在很多人看來(lái)，家紡品牌起步應該從一線(xiàn)城市開(kāi)始，只有入主高端才不會(huì )流于平泛。而其實(shí)四級市場(chǎng)一樣風(fēng)光伊人。
　　
　　大城市雖然是家紡時(shí)尚的發(fā)源地和追逐時(shí)尚的最前沿，但是，三四級家紡市場(chǎng)同樣是時(shí)尚的追逐者。因為隨著(zhù)這些年二三線(xiàn)的消費者收入水平的提高和受一線(xiàn)市場(chǎng)時(shí)尚的感染，二三線(xiàn)家紡市場(chǎng)的消費潛力和消費者的觀(guān)念并不比一線(xiàn)市場(chǎng)消費者的觀(guān)念落后。
　　
　　其次，三四線(xiàn)家紡市場(chǎng)的消費產(chǎn)品還并不完善，消費者的需求在很大程度上并未得到滿(mǎn)足。但是，家紡品牌要想進(jìn)駐三四線(xiàn)家紡市場(chǎng)必須實(shí)事求是，如果只是簡(jiǎn)單拷貝在一、二級市場(chǎng)的成功經(jīng)驗，則很有可能徒勞無(wú)功。
　　
　　針對各區域市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定差異化的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略，還需要投入更多的精力和資源，沒(méi)有足夠的財力“交學(xué)費”恐怕很難在三四線(xiàn)各區域市場(chǎng)遍地開(kāi)花、建功立業(yè)。