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家紡電商尚未“開(kāi)牌”已入“洗牌”

 2012-12-5
今年的雙11,以天貓為主的電商紛紛打起促銷(xiāo)戰。而羅萊家紡獲得家紡類(lèi)目老大地位。我們在關(guān)注大公司同時(shí),也需要關(guān)注一些小家紡公司對于電商的困惑。打開(kāi)天貓網(wǎng)站,能看到大批南通的小型家紡企業(yè)銷(xiāo)售一片蕭條,有的老板已經(jīng)開(kāi)始轉型其他行業(yè)。與此對比的是好多家紡行業(yè)巨頭卻開(kāi)始轉向電子商務(wù)紛紛在天貓和京東上開(kāi)店。
  
  江蘇歐派家紡公司電商部的負責人表示,今年行業(yè)不好做,家紡行業(yè)受歐洲經(jīng)融危機影響和電子商務(wù)影響,這個(gè)行業(yè)線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售縮水約為30%。明年的艱苦將會(huì )持續。但并不意味著(zhù)家紡行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了冰點(diǎn)。
  
  目前家紡行業(yè)正處在一個(gè)洗牌加劇的階段,后期家紡企業(yè)發(fā)展空間將會(huì )更大。前十年,整個(gè)家紡行業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的階段,這個(gè)階段是家紡行業(yè)“開(kāi)牌”,人人都可做家紡都能賺錢(qián)。而隨著(zhù)市場(chǎng)的不成熟,惡性競爭加劇,整個(gè)行業(yè)還未進(jìn)入“碼牌”期就直接進(jìn)入了“洗牌”。舉例說(shuō)明:128*68的印花四件套,前5年的銷(xiāo)售價(jià)格是358元一套,而今年是115元一套,價(jià)格跌了3倍而推廣費用卻足足漲了10倍。產(chǎn)品同質(zhì)化現象相當嚴重,同一花色的四件套,網(wǎng)上最高有100多個(gè)店鋪同時(shí)售賣(mài)。質(zhì)量欺詐,用所謂的化纖磨毛布起個(gè)名子為“鉆石絨”完全不顧消費者對于質(zhì)量的期待。因此,目前的“洗牌”期恰恰是市場(chǎng)的正常反應。
  
  在這樣的“洗牌”期,電商如何生存?歐派家紡電商部負責人說(shuō),家紡還是要從產(chǎn)品定位和品牌定位開(kāi)始做起,走個(gè)性化的道路。比如北京的“覺(jué)”,多喜愛(ài)的“MMK”。首先從產(chǎn)品上根治問(wèn)題。其次才是如何營(yíng)運和如何管理的問(wèn)題。
  
  歐派家紡如何提升供應鏈管理價(jià)值
  
  美國供應鏈理事會(huì )研究了一套供應鏈管理工具(SCOR)——它是一組標準的供應鏈流程參考模型,測量指標和比較基準,以幫助企業(yè)改善其供應鏈。依據SCOR的標準,整個(gè)世界的產(chǎn)業(yè)鏈呈現出了一條清晰的“微笑曲線(xiàn)”!拔⑿η(xiàn)”指的是在“研發(fā)”—“制造”—“營(yíng)銷(xiāo)”產(chǎn)業(yè)鏈中的U形曲線(xiàn),研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的附加值遠遠高于中間的制造。曲線(xiàn)的兩個(gè)翹嘴左端的代表以科技研發(fā)為主的創(chuàng )新企業(yè),右端的代表以品牌和服務(wù)為主的營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),而中間的就是以制造為主的工廠(chǎng)。工廠(chǎng)承受了勞動(dòng)力、資源、價(jià)格的劣勢。
  
  我們歐派家紡從09年開(kāi)始試驗SCOR來(lái)改善公司的供應鏈。主要是家紡市場(chǎng)的競爭日趨激烈,且原材料的價(jià)格不斷上升。歐派家紡整合了一批優(yōu)質(zhì)的供應商,參與到前端的產(chǎn)品研發(fā)上。歐派家紡擁有“寶麗格”和“黛維”布藝兩個(gè)全資子公司。寶麗格專(zhuān)注于研發(fā)絨類(lèi)面料,黛維專(zhuān)注于活性印花面料。至此歐派家紡成為南通地區同時(shí)擁有兩個(gè)不同面料研發(fā)和銷(xiāo)售的集團公司。12年的秋冬新品很大一部分就是上述兩個(gè)布藝公司共同參與的成果。而且,此類(lèi)供應商的比重將來(lái)還會(huì )增加。讓供應商參與到產(chǎn)品設計,有助于縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高響應速度,同時(shí)也能減少各個(gè)環(huán)節的庫存。
  
  歐派家紡董事長(cháng)顧益飛先生表示:歐派家紡是南通地區的唯一一家導入SCOR流程的公司,我們正在對這個(gè)系統進(jìn)行更深入的優(yōu)化,通過(guò)系統管理,讓整個(gè)供應鏈都圍繞市場(chǎng),都圍繞消費者轉。從而進(jìn)一步共享信息,提高供應鏈的響應速度。
  
  顧總表示:南通家紡企業(yè)目前都是在艱難中前行,改善自己在供應鏈的位置,讓自己走向左端或者右端,才是企業(yè)的活路,才是行業(yè)的活路。歐派家紡愿意和所有南通企業(yè)一同分享SCOR的相關(guān)經(jīng)驗。
  

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