“中國服裝行業(yè)經(jīng)歷平原大陸快速發(fā)展的階段后，接下來(lái)的任務(wù)是登山�！标惔簌i說(shuō)，“攀登山峰需要健康的體魄，需要裝備工具，如何發(fā)揮服裝行業(yè)的內生動(dòng)力，構建新的優(yōu)勢是特別值得深思的�！�
　　
　　歷經(jīng)30年余年的努力，我國服裝業(yè)已長(cháng)期保持了世界第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國的地位。自從去年下半年以來(lái)，面對國際市場(chǎng)萎縮、國內市場(chǎng)增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等一系列因素的變化，中國服裝企業(yè)的多項效益指標均呈下滑趨勢，服裝行業(yè)整體在從緊和嚴峻的形勢下運行。關(guān)于這些問(wèn)題，中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬給出的觀(guān)點(diǎn)正是今年中國服裝大會(huì )的主題“創(chuàng )新——內生動(dòng)力和新優(yōu)勢的構建”。
　　
　　負增長(cháng)
　　
　　服裝企業(yè)抗壓指數幾何?
　　
　　海關(guān)統計的結果顯示，服裝出口數量連續13個(gè)月呈負增長(cháng)的局面。這一結果讓整個(gè)服裝大會(huì )現場(chǎng)陷入沉寂，在過(guò)去的一年多的時(shí)間里，服裝行業(yè)出口負增長(cháng)的陰霾揮之不去。陳大鵬分析這是兩個(gè)原因使然，一是國際市場(chǎng)的低迷，尤其是歐洲市場(chǎng)；另外一方面是國內的要素成本的持續提升，造成訂單在向東南亞這些新興市場(chǎng)經(jīng)濟體轉移。
　　
　　出口3星半
　　
　　出口增長(cháng)面臨較大壓力，但仍可保持低速增長(cháng)。展望明年，世界經(jīng)濟形式總體上仍將十分復雜，不確定性、不穩定性因素較多，國際貿易形式將出現額增量減的現象。盡管近年來(lái)國內勞動(dòng)力、資源環(huán)境成本不斷增加，但因我國服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平先進(jìn)，在國際競爭中的優(yōu)勢依然存在，預計明年服裝出口增速將不低于同期國際貿易增速。
　　
　　內需4星
　　
　　內需對服裝增長(cháng)的支撐作用更強，堅持擴大內需仍然是宏觀(guān)調控政策的重要出發(fā)點(diǎn)。隨著(zhù)宏觀(guān)調控的不斷深入，國內經(jīng)濟將平穩增長(cháng)，城鄉居民收入仍將穩定增加，為內需增長(cháng)提供了根本動(dòng)力。貨幣政策有所放松，物價(jià)逐步平穩回落，將對國內消費增長(cháng)起到積極的促進(jìn)作用，衣著(zhù)類(lèi)內需消費也將呈現逐步提升的趨勢。
　　
　　行業(yè)運行壓力3星
　　
　　國內外棉價(jià)差對行業(yè)影響較大，同時(shí)各項成本要素將繼續上漲，使得行業(yè)運動(dòng)壓力明顯增大。企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題仍難以徹底解決，融資成本居高不下；企業(yè)在節能減排方面將付出更大成本。
　　
　　適應能力3星
　　
　　目前內生驅動(dòng)式發(fā)展模式并未成為發(fā)展主流，大部分企業(yè)發(fā)展主要還是依靠數量取勝，技術(shù)進(jìn)步速度、發(fā)展模式、創(chuàng )新能力等尚不足以適應外部環(huán)境的變化，新優(yōu)勢構建形勢緊迫。
　　
　　正能量
　　
　　內生驅動(dòng)力在哪里?
　　
　　嚴峻形勢下的服裝業(yè)亟待正能量解題，陳大鵬所說(shuō)的內生驅動(dòng)力在哪里？答案可能就在5個(gè)副會(huì )長(cháng)企業(yè)代表的年度觀(guān)點(diǎn)中。
　　
　　報喜鳥(niǎo)集團有限公司董事長(cháng)吳志澤說(shuō)，服裝行業(yè)已經(jīng)到了服務(wù)驅動(dòng)的時(shí)代，服裝企業(yè)從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭，從以產(chǎn)品為中心的制造型企業(yè)轉向以客戶(hù)需求為中心、具有全員服務(wù)鏈和全程化服務(wù)的企業(yè)，打造“服務(wù)型企業(yè)”與“服務(wù)型品牌”。
　　
　　鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌認為，基于行業(yè)發(fā)展趨勢，重新審視企業(yè)發(fā)展方向，明確在服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分工中的定位，以具有創(chuàng )造力的制造提升國家服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，進(jìn)而重構在全球的競爭優(yōu)勢。
　　
　　福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)周少雄認為，企業(yè)要提高效率須從內部和外部考慮產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的有效協(xié)同。
　　
　　深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)夏國新表示，企業(yè)里所有的問(wèn)題歸根結底是人的問(wèn)題，只要人的問(wèn)題解決了，所以問(wèn)題都可以迎刃而解。
　　
　　北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(cháng)苗鴻冰從產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)渠道設計、環(huán)境設計甚至餐食設計、品牌活動(dòng)及發(fā)布會(huì )邀請等方面講述了一個(gè)品牌精益求精做文化品牌的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。