如今海外企業(yè)不僅對中國市場(chǎng)興趣濃厚，還轉型為買(mǎi)家身份來(lái)采購中國制造的半成品。
　　
　　所謂半成品，是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品作為下游企業(yè)的原料繼續進(jìn)行加工，而非直接投入使用。國外企業(yè)選擇中國制造的半成品是有原因的，一個(gè)是看重了我們的產(chǎn)品價(jià)格，有助于幫助他們降低成本，另一個(gè)則是我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上與其生產(chǎn)的產(chǎn)品不相上下。
　　
　　目前我國大多數非織造企業(yè)生產(chǎn)的都是半成品，現在的市場(chǎng)定位就是如此，除了像非織造購物袋和土工布等少量產(chǎn)品可以直接出廠(chǎng)使用，其他大部分產(chǎn)品都需要“二次加工”。半成品相對利潤低，附加值也較低，但就企業(yè)現階段的發(fā)展水平來(lái)說(shuō)也不乏超值性。
　　
　　與制造終端產(chǎn)品相比，很多企業(yè)表示愿意做半成品，有的甚至將半成品比例提高而逐漸淡出終端產(chǎn)品領(lǐng)域。他們認為，做半成品省財省力，在提升技術(shù)含量的同時(shí)還能獲取豐厚利潤，而且不必再糾結于自有品牌是否給力。問(wèn)題是，眼前好處是長(cháng)久利益嗎？
　　
　　廣東俊富實(shí)業(yè)有限公司
　　
　　終端產(chǎn)品流水線(xiàn)太長(cháng)難以承受
　　
　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)銷(xiāo)售中空三維卷曲纖維，復合超細長(cháng)絲，紡粘非織造布。
　　
　　在整個(gè)大環(huán)境不好的情況下，公司今年的主要困難就是訂單不足。如今創(chuàng )新型企業(yè)研發(fā)投入不足，而勞動(dòng)密集型企業(yè)由于成本上升，優(yōu)勢也在逐漸喪失，出口訂單向周邊國家轉移的趨勢越來(lái)越明顯。公司副經(jīng)理毛淑麗說(shuō)，今年歐美市場(chǎng)需求減弱比較明顯，主要依賴(lài)于歐美市場(chǎng)的企業(yè)會(huì )受到一定影響。市場(chǎng)不能太過(guò)于集中，如果企業(yè)能夠及時(shí)調整，總體講問(wèn)題應該不會(huì )太大。企業(yè)今后將加快技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)多元化市場(chǎng)，提高自身的核心競爭力，以此來(lái)應對困難。
　　
　　國外企業(yè)看中企業(yè)的優(yōu)勢主要是產(chǎn)品質(zhì)量好。毛淑麗認為，國內的產(chǎn)品價(jià)格可能會(huì )相對便宜一些，從而幫助國外企業(yè)降低一部分成本，但產(chǎn)品質(zhì)量穩定仍然是最重要的，公司比較希望找注重這些方面的企業(yè)合作，對質(zhì)量有要求是好事，如果只看價(jià)格，惡性循環(huán)，勢必會(huì )打價(jià)格戰。公司生產(chǎn)的基本上都是半成品，直接生產(chǎn)終端產(chǎn)品固然好，但從目前來(lái)看并不實(shí)際，從原料到半成品再到終端產(chǎn)品，這是一條很長(cháng)的流水線(xiàn)，一般的中小型企業(yè)根本承擔不了，而且眼下整個(gè)行業(yè)都不是很景氣，企業(yè)的首要任務(wù)是保證自己的訂單。
　　
　　太倉市萬(wàn)龍非織造工程有限公司
　　
　　中間渠道費用成為巨大進(jìn)入門(mén)檻
　　
　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)銷(xiāo)售汽車(chē)、飛機阻燃內飾基布，過(guò)濾布，防水建材，包裝材料。
　　
　　公司產(chǎn)品的類(lèi)別雖然比較多，但訂單與去年相比有所下降，“這就好比是一條鏈子，上一級的訂單少了，到我們這里自然而然也就少了�！惫�司副總經(jīng)理陳振榮說(shuō)，企業(yè)現在有一定的局限性，要先把根基打牢。公司一直都有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計劃，但是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在人力、物力、財力方面的前期投資比較大，所以公司現在主要持觀(guān)望態(tài)度，整個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境也允許我們放慢腳步。
　　
　　國內的產(chǎn)品跟國外相比其實(shí)沒(méi)有太多區別，國外企業(yè)更看重中國產(chǎn)品的價(jià)格。而國內企業(yè)又何嘗沒(méi)有費用的考慮，終端產(chǎn)品進(jìn)入超市等銷(xiāo)售渠道，將面臨各種各樣的費用，這對于那些剛剛起步的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)法承受的負擔，做半成品則無(wú)需擔心這些費用。企業(yè)目前的產(chǎn)品均為半成品，而且近期內并沒(méi)有向終端產(chǎn)品進(jìn)軍的打算。
　　
　　公司現在的困難主要是訂單和資金。陳振榮說(shuō)：“現在跟以前不一樣了，很多企業(yè)都不知道下一步會(huì )怎么樣，肯定是賣(mài)一家就把錢(qián)收回來(lái)，不然流動(dòng)資金肯定會(huì )減少。相信如果能讓采購與銷(xiāo)售、收款和付款保持住一個(gè)平衡狀態(tài)，企業(yè)的問(wèn)題就能迎刃而解了�！�
　　
　　浙江宏仕達新材料有限公司
　　
　　省去購買(mǎi)原料設備技術(shù)等問(wèn)題
　　
　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)銷(xiāo)售PVC篷布、PVC網(wǎng)格布、PVC燈箱布、PVC透明夾網(wǎng)布。
　　
　　“公司前三季度的生意不是太好，主要是因為我們花了好幾個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行機器調整和修改流程，對產(chǎn)品做了翻新改良�！惫�司業(yè)務(wù)經(jīng)理陸凱懷說(shuō)，因為是新公司，生產(chǎn)的產(chǎn)品也比較新穎，所以今年訂單與去年相比略有增加。
　　
　　公司產(chǎn)品以出口為主，占到全部銷(xiāo)量的90%，今年影響業(yè)績(jì)的因素主要是外部需求。陸凱懷認為，國外企業(yè)看中公司產(chǎn)品的優(yōu)勢是價(jià)格低廉以及質(zhì)量穩定。海外企業(yè)來(lái)購買(mǎi)中國制造的半成品可以降低他們的成本，這些國外企業(yè)可能還要采購一些其他原材料，整合后再制造成終端產(chǎn)品，對于后面的加工，國外的機器技術(shù)應該會(huì )更先進(jìn)一些。做半成品可以說(shuō)省去了購買(mǎi)其他材料、高端設備以及技術(shù)等問(wèn)題，對處于發(fā)展階段的企業(yè)相對超值。
　　
　　大行情不好的情況下，企業(yè)現在主要是多去國外參展，直接拜訪(fǎng)新、老客戶(hù)，同時(shí)根據企業(yè)自身情況，參照一些成功企業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)行調整改良。企業(yè)現在面臨的困難主要是產(chǎn)品穩定性欠佳，造成這一問(wèn)題的原因主要是原材料，采購過(guò)來(lái)的原材料可能存在不穩定的問(wèn)題，這對后期加工造成了一定影響。