在家紡產(chǎn)品出口多方受阻，人民幣升值，貸款利率提高、降低出口退稅等等諸多因素的影響下，我們紡織品的銷(xiāo)售利潤越來(lái)越低。如何提高我們企業(yè)的利潤和產(chǎn)品的附加值，是目前擺在我們面前最重要的問(wèn)題。
　　
　　
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )指出，家用紡織品市場(chǎng)將是中國紡織行業(yè)在21世紀新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)�，F在以每年20%的速度在遞增，據不完全統計目前國內大小的家紡企業(yè)就有4萬(wàn)多家，2006年的國內家紡消費總額約為6000億元人民幣。我國家紡產(chǎn)品的范圍從10余年前的床上用品、餐桌織物延伸到賓館、飯店、汽車(chē)、旅游等領(lǐng)域，并逐步形成了由生活用紡織品和室內紡織裝飾品組成的“大家紡”概念�！半S著(zhù)人們生活方式的改變和收入水平的提高，家紡產(chǎn)業(yè)成為中國紡織經(jīng)濟增長(cháng)的主要拉動(dòng)力。調整戰略決策，做品牌，做內銷(xiāo)是我們愉悅的最終出路。
　　
　　
　　目前，家紡行業(yè)競爭日趨激烈。近幾年國內的家紡企業(yè)由原來(lái)的幾百家增加到現在的上萬(wàn)家，甚至現在非家紡行業(yè)出身的大企業(yè)也紛紛的把眼光投入到家紡市場(chǎng)這快大蛋糕上，如“百事集團”、“新郎集團”“波斯登集團”等等。市場(chǎng)的競爭程度可見(jiàn)一斑。
　　
　　
　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，目前家紡產(chǎn)品的同質(zhì)化、無(wú)差異化的問(wèn)題日趨明顯。