作為全球奢侈品品牌發(fā)展引擎的中國市場(chǎng)，今年以來(lái)漸現疲態(tài)，包括路威酩軒(LVMH)、博柏利(Burberry)、普拉達(Prada)、拉菲(Lafite)酒莊等在內的多家奢侈品公司增長(cháng)放緩的消息屢見(jiàn)報端。不過(guò)，在長(cháng)期從事奢侈品品牌研究的上海交通大學(xué)奢侈品品牌研究中心主任、美國哥倫比亞大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)教授李杰看來(lái)，“與其說(shuō)中國市場(chǎng)奢侈品消費放緩，不如說(shuō)中國奢侈品市場(chǎng)發(fā)生了分化�！�
　　
　　“一些奢侈品增長(cháng)放緩的同時(shí)，另一些品牌的奢侈品在中國市場(chǎng)仍然保持了高速增長(cháng)�！苯邮茉鐖笥浾唠娫�(huà)采訪(fǎng)時(shí)正在瑞士蘇黎
　　
　　李杰指出，在中國經(jīng)濟增長(cháng)放緩的情況下，短期非理性、外在炫耀性的奢侈品消費會(huì )受到一定的抑制。
　　
　　在目前看來(lái)，那些更具個(gè)性化、擁有文化內涵又能保持恒定價(jià)值觀(guān)，并與時(shí)俱進(jìn)的奢侈品品牌才能贏(yíng)得中國高端消費者的青睞。綜合性奢侈品市場(chǎng)仍將表現出長(cháng)遠的增長(cháng)趨勢。這種分化并非單一源于經(jīng)濟增速的衰退，其與消費者的消費理念變化息息相關(guān)，經(jīng)濟環(huán)境的變化只不過(guò)加速了這種分化的發(fā)生。
　　
　　“奢侈品品牌向來(lái)分層分級，從入門(mén)級、主流級到威嚴級、頂級，不同層級的奢侈品有不同的消費群體，品牌自身的發(fā)展戰略及價(jià)值追求也存在差異�！崩罱苷J為，作為頂級的奢侈品牌，其并不會(huì )因為短期的需求膨脹而大量生產(chǎn)，也不會(huì )因為某個(gè)市場(chǎng)的需求增加而改變全球戰略。
　　
　　李杰列舉了諸如斯沃琪(Swatch)旗下的寶珀表、法國愛(ài)馬仕(Hermes)、德國嘉格納(Gaggenau)的例子：“雖然幾年前，路易·威登(LV)在中國是奢侈品的代名詞，但現在越來(lái)越多的人開(kāi)始追逐愛(ài)馬仕�！�
　　
　　“如果關(guān)注高端消費者的消費趨勢，就會(huì )發(fā)現外在炫耀式消費正在轉向內在的低調奢華消費，群體同形性消費向小眾的個(gè)性化消費轉變，這對四個(gè)層級范圍的奢侈品品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑增加了品牌投射不同層級客戶(hù)的難度�！崩罱苷f(shuō)，一些奢侈品品牌已經(jīng)意識到了這種變化，如路易·威登也已開(kāi)始在中國推出了定制服務(wù)。
　　
　　李杰還提到了寶珀9月初在蘇黎世的昆明湖發(fā)布的一款限量中華年歷表：“它將中國的十二生肖、天干地支結合在現代鐘表里�！�
　　
　　除了奢侈品品牌的上述變化，李杰認為，中國奢侈品市場(chǎng)將從簡(jiǎn)單的外在穿戴向綜合性縱深方向發(fā)展，包括家居等奢侈品在中國仍擁有相當廣闊的市場(chǎng)空間�！凹胃窦{五六萬(wàn)元的咖啡機、二萬(wàn)多元的咖啡杯保溫柜，或許會(huì )成為中國高端人士家居享受的下一步需求�！币舱�因如此，喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)品牌近年來(lái)還向餐廳、食品以及家居和頂級酒店等方面擴展。