參與調查企業(yè)香港中大實(shí)業(yè)有限公司卡爾·邁耶（中國）有限公司常德紡織機械有限公司常州市潤源經(jīng)編有限公司
　　
　　上半年公司產(chǎn)品市場(chǎng)形勢——
　　
　　花邊機市場(chǎng)不減反增
　　
　　上半年多數紡機企業(yè)感覺(jué)銷(xiāo)售下滑，但一些定位中高端的花邊機成為市場(chǎng)的新寵，性?xún)r(jià)比高、高效率的針織設備也引起了客戶(hù)的關(guān)注。
　　
　　常州市潤源經(jīng)編有限公司總經(jīng)理王占偉：
　　
　　我們公司今年產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利潤與去年同期相比都有增長(cháng)，特別是花邊機的銷(xiāo)售非常好。我認為主要有兩方面的原因，一是用戶(hù)對于產(chǎn)品檔次和產(chǎn)量的追求不斷提高，到了必須要淘汰一部分落后設備、更換新設備的時(shí)候了；另一方面，我們公司生產(chǎn)的花邊機經(jīng)過(guò)不斷完善，更好地滿(mǎn)足用戶(hù)對于高質(zhì)量、高檔次、高效率的追求。比如，我們生產(chǎn)的RSJ40/1F賈卡簇尼克拉舍爾經(jīng)編機采用賈卡前置技術(shù)，使得織物柔軟、輕薄、通透，可用于高品質(zhì)彈性和非彈性女性?xún)纫旅媪稀?BR>　　
　　香港中大實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)朱立夫：
　　
　　上半年斯托爾電腦橫機在中國的銷(xiāo)量同比下降50%，但是在印度、巴基斯坦、土耳其、意大利等國家的銷(xiāo)量卻出現了上升。目前Gap，H&M，Wal-Mart等針織服裝品牌在中國的競爭力正在逐漸消失。這些品牌出現了逐漸向東南亞國家轉移的趨勢。
　　
　　同時(shí)，圣東尼公司的無(wú)縫內衣機銷(xiāo)售同比下降了30%，其他產(chǎn)品沒(méi)有太大變化，但無(wú)縫內衣產(chǎn)品確實(shí)減少了，尤其是在義烏等地區，這種情況更為明顯。
　　
　　卡爾·邁耶（中國）公司總經(jīng)理楊增興：
　　
　　上半年我公司的主打產(chǎn)品TM高速機的市場(chǎng)行情比較淡，主要反映在客戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、利潤下降，最終導致有些地區的機器開(kāi)機率不足，ML花邊機是我公司新開(kāi)發(fā)的多梳電腦花邊機，從去年開(kāi)始花邊面料的市場(chǎng)需求旺盛，我公司今年上半年ML花邊機的新訂單跟去年相比成倍地增長(cháng)。
　　
　　常德紡織機械有限公司總經(jīng)理徐平：
　　
　　今年上半年，常德紡機公司主打產(chǎn)品經(jīng)編機銷(xiāo)量達到330多臺，接近于2011年同期銷(xiāo)售量，有效合同仍然較多，基本上保持去年同期水平。在市場(chǎng)下行的大環(huán)境下，經(jīng)編機有較好的銷(xiāo)售市場(chǎng)主要得益于產(chǎn)品的技術(shù)性能和內在質(zhì)量的不斷提高，得益于適銷(xiāo)對路的好產(chǎn)品。
　　
　　下半年，由于國際經(jīng)濟形勢急劇下滑，紡織行業(yè)遭受?chē)乐貨_擊。相對受影響比較滯后的經(jīng)編用戶(hù)開(kāi)機率也在下降；常德紡機公司已經(jīng)交了定金的有效合同用戶(hù)也推遲了提貨，新合同減少。
　　
　　影響企業(yè)發(fā)展的因素——
　　
　　企業(yè)贏(yíng)利模式老套
　　
　　前兩年經(jīng)編行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)超高速的增長(cháng)時(shí)期，大量的經(jīng)編設備投入運行，產(chǎn)量迅速增加，但新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴重不足，造成企業(yè)的贏(yíng)利能力下降。
　　
　　常德紡織機械有限公司總經(jīng)理徐平：
　　
　　在當前的市場(chǎng)形勢下，我感覺(jué)到公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的壓力越來(lái)越大，而這種壓力還不完全來(lái)自?xún)r(jià)格、質(zhì)量、品種性能及同行競爭，而是整個(gè)經(jīng)濟下行造成的市場(chǎng)極度低迷。當然，除了經(jīng)濟不景氣大氣候外，制約我們發(fā)展的因素有很多。
　　
　　紡機企業(yè)基本上形成了國有、民營(yíng)和外資背景三足鼎立的格局，三種經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)各有優(yōu)勢和利弊。對于國有控股企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要不利因素是企業(yè)調結構還不充分，產(chǎn)品核心競爭力不明顯，贏(yíng)利模式比較傳統，基礎工業(yè)技術(shù)水平相對薄弱對產(chǎn)品內在質(zhì)量有一定影響，國有企業(yè)體制轉換不充分等。
　　
　　由于國內外經(jīng)濟形勢沒(méi)有明顯改善，紡織品出口環(huán)境還會(huì )受到一定的擠壓。常德紡機經(jīng)編產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售在江蘇、浙江、福建、廣東沿海一帶，這些地方是中國經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的集群地。但由于下游企業(yè)紛紛受到原材料、資金和市場(chǎng)等因素的影響，經(jīng)編機企業(yè)的發(fā)展信心會(huì )受到打擊，對原有發(fā)展計劃會(huì )推遲實(shí)施以至擱置。下半年，我認為紡織機械的銷(xiāo)售形勢仍舊不容樂(lè )觀(guān)。
　　
　　卡爾·邁耶（中國）公司總經(jīng)理楊增興：
　　
　　從2011年下半年起，歐債危機開(kāi)始影響到中國的出口，對于經(jīng)編行業(yè)，大部分面向出口的客戶(hù)面臨訂單嚴重萎縮，開(kāi)工不足的嚴峻形勢。部分地區受?chē)鴥冉鹑谛蝿莸挠绊�，貸款困難、應收賬款難以回籠，造成資金短缺，影響工廠(chǎng)的正常運行。
　　
　　前兩年經(jīng)編行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)超高速的增長(cháng)時(shí)期，大量的經(jīng)編設備投入運行，產(chǎn)量迅速增加，但新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴重不足，造成企業(yè)的贏(yíng)利能力下降。
　　
　　香港中大實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)朱立夫：
　　
　　今年以來(lái)，公司產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售下降了30%~40%的市場(chǎng)份額，美國市場(chǎng)下降了20%。政府不支持提供污水處理中央控制設備，對先進(jìn)設備沒(méi)有免稅政策支持。中國已經(jīng)不適合紡織工業(yè)這樣勞動(dòng)密集型生產(chǎn)了。
　　
　　當前，中國生產(chǎn)商一般不按游戲規則出牌。他們通過(guò)投機買(mǎi)賣(mài)、不正當的自殺式的惡意價(jià)格傾銷(xiāo)競爭進(jìn)行產(chǎn)品傾銷(xiāo)，互相自殘。當然，如果不注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新，依賴(lài)于傳統型紡機生產(chǎn)企業(yè)在下一回合競爭也不能幸免被市場(chǎng)淘汰的命運。
　　
　　各企業(yè)采取的措施——
　　
　　研發(fā)管理齊抓并進(jìn)
　　
　　以財務(wù)管理為中心，積極穩妥推進(jìn)企業(yè)向啞鈴式贏(yíng)利型模式轉變”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，已經(jīng)成為大多紡織機械生產(chǎn)企業(yè)應對目前困難的策略。
　　
　　常德紡織機械有限公司總經(jīng)理徐平：
　　
　　在大行情不好的情況下，我們進(jìn)一步明確了未來(lái)3至5年“以財務(wù)管理為中心，強身瘦體，積極穩妥推進(jìn)企業(yè)向啞鈴式贏(yíng)利型模式轉變”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新和提高質(zhì)量實(shí)現“強身”；通過(guò)結構調整實(shí)現企業(yè)全面“瘦體”；通過(guò)變革生產(chǎn)組織模式和流程再造，積極穩妥地推進(jìn)企業(yè)向啞鈴形生產(chǎn)方式轉變。在經(jīng)營(yíng)管理上以資金和成本管理為基本點(diǎn)，以ERP技術(shù)為手段，提升公司基礎管理水平，構建并實(shí)行內涵豐富的啞鈴型盈利模式。
　　
　　具體來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)策略上始終關(guān)注國內外的形勢變化，應時(shí)而變、逆勢而為，積極調整銷(xiāo)售思路，以抓既有訂單的跟蹤落實(shí)和消化庫存為重點(diǎn)，抓信息，拓市場(chǎng)，拼服務(wù)，保持穩定的市場(chǎng)份額。
　　
　　產(chǎn)品研發(fā)上，經(jīng)編機以“高效、可靠、節能、環(huán)�！睘榘l(fā)展方向，增加缺門(mén)品種的開(kāi)發(fā)，繼續拓展產(chǎn)業(yè)用紡織品機械裝備，確保企業(yè)在中國經(jīng)編機械行業(yè)的領(lǐng)先地位，不斷縮小與國際最高水準的差距。
　　
　　生產(chǎn)組織方式上，以經(jīng)編新區建設為契機，調整企業(yè)生產(chǎn)組織模式，實(shí)現短周期、多品種、低庫存、均衡化的啞鈴式生產(chǎn)組織結構，盡最大可能的適應快速多變的市場(chǎng)需求。
　　
　　由于國內外經(jīng)濟形勢沒(méi)有明顯改善，紡織品出口環(huán)境還會(huì )受到一定的擠壓。下游企業(yè)紛紛受到了原材料、資金和市場(chǎng)等因素的影響，經(jīng)編機企業(yè)的發(fā)展信心會(huì )受到打擊，對原有發(fā)展計劃會(huì )推遲實(shí)施以至擱置。我認為，下半年紡機產(chǎn)品的銷(xiāo)售形勢不容樂(lè )觀(guān)。
　　
　　香港中大實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)朱立夫：
　　
　　我們將對公司的產(chǎn)品結構進(jìn)行一些調整，將重點(diǎn)關(guān)注一些先進(jìn)的裝備和技術(shù)，做一個(gè)技術(shù)供應者、交鑰匙工程供應者、ERP解決方案和先進(jìn)材料的供應者，同樣我們向越南、泰國、柬埔寨等東南亞國家轉移。
　　
　　卡爾·邁耶（中國）公司總經(jīng)理楊增興：
　　
　　在整體經(jīng)濟下行、經(jīng)編行業(yè)逐步受到影響的情況下，卡爾·邁耶（中國）有限公司從前兩年快速增長(cháng)生產(chǎn)能力的策略轉向加強新產(chǎn)品的研發(fā)和試制，今年將有多個(gè)代表國際領(lǐng)先技術(shù)水平的經(jīng)編機產(chǎn)品投入市場(chǎng)，幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。
　　
　　近年來(lái)，公司不斷加強對員工在技術(shù)、技能和管理方面的培訓。近兩年，已有來(lái)自國內以及印度、孟加拉、越南、韓國、泰國、印尼等500多名學(xué)員順利從卡爾·邁耶中國學(xué)院畢業(yè)，成為卡爾·邁耶（中國）有限公司國內和亞洲地區的技術(shù)骨干。
　　
　　下半年的市場(chǎng)形勢——
　　
　　面臨更加嚴峻考驗
　　
　　今后3~5年是中國制造業(yè)在競爭中大有作為和大放光彩的重要時(shí)期，也是中國紡機業(yè)從大國走向強國的第二次長(cháng)征。完成這輪調整后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)有望步入價(jià)格和利潤比例相對理性和穩定的發(fā)展階段。
　　
　　卡爾·邁耶（中國）公司總經(jīng)理楊增興：
　　
　　因用工成本、節能環(huán)保和土地等因素制約，企業(yè)不可避免地會(huì )推進(jìn)紡機行業(yè)加強創(chuàng )新，向市場(chǎng)提供生產(chǎn)效率更高、自動(dòng)化程度更高以及更加高效節能的產(chǎn)品。產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期會(huì )進(jìn)一步提速，缺乏研發(fā)和創(chuàng )新的紡機企業(yè)將難以生存。今年下半年，紡織行業(yè)將面臨更加嚴峻的考驗，大部分企業(yè)將為寒冬做出相應的準備，迎接春天的來(lái)臨。
　　
　　常德紡織機械有限公司總經(jīng)理徐平：
　　
　　2008年國家投入4萬(wàn)億資金，各項各業(yè)得到了較快發(fā)展，但通貨膨脹、物價(jià)上漲等負面影響也相當大，現在全球經(jīng)濟仍在低位運行，而且還將持續一段時(shí)間，這就是一次洗牌的過(guò)程，就看誰(shuí)能挺過(guò)經(jīng)濟“寒冬”。未來(lái)一段時(shí)間，國家不大可能再像2008年那樣大投入了，一部分企業(yè)可能會(huì )因此缺少了持續性的外生性動(dòng)力，如果企業(yè)沒(méi)有明確的發(fā)展方向，缺少核心競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)，內部結構調整又不充分，就有可能會(huì )在洗牌過(guò)程中淘汰出局。從長(cháng)遠來(lái)看，紡機企業(yè)必須要緊隨市場(chǎng)的變化而迅速變化，紡機企業(yè)逐漸開(kāi)始從原有規模生產(chǎn)向小批量、多品種轉型，短暫的痛苦一定會(huì )換來(lái)企業(yè)長(cháng)久的可持續發(fā)展。我深信，今后3~5年是中國制造業(yè)在競爭中大有作為和大放光彩的重要時(shí)期，也是中國紡機業(yè)從大國走向強國的第二次長(cháng)征。完成這輪調整后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)有望步入價(jià)格和利潤比例相對理性和穩定的發(fā)展階段。
　　
　　香港中大實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)朱立夫：
　　
　　確切地說(shuō)，在未來(lái)的3到5年里，可能只會(huì )有2到3家中國橫機生產(chǎn)商能夠存活下來(lái)，而其他廠(chǎng)商將難逃行業(yè)洗牌的噩運；大針筒圓機、無(wú)縫針織機也會(huì )出現相似的情況。
　　
　　未來(lái)一段時(shí)間內，中國將有20%~30%效率低下的紡機生產(chǎn)廠(chǎng)家面臨著(zhù)轉移到亞洲國家或者縮減規模、甚至倒閉的危險。我不得不說(shuō)，針織橫機、大的圓形織機、緊身衣褲和襪子行業(yè)前景不樂(lè )觀(guān)，也可以說(shuō)很糟糕。
　　
　　常州市潤源經(jīng)編有限公司總經(jīng)理王占偉：
　　
　　從我們公司目前的情況來(lái)看，下半年的市場(chǎng)比上半年還要好，現在訂單已經(jīng)處于排不開(kāi)的狀態(tài)，預計全年銷(xiāo)售額將突破5億元。
　　
　　目前，我們企業(yè)對市場(chǎng)的變化并不是很擔心。公司現在已經(jīng)形成了從研發(fā)到生產(chǎn)制造、到銷(xiāo)售的良性發(fā)展的態(tài)勢。我們投資1億元建成的經(jīng)編機研發(fā)中心確保了公司在每個(gè)不同的時(shí)期按照市場(chǎng)需求推出不同的產(chǎn)品來(lái)，今后我們將計劃每年用于研發(fā)中心的投入占公司銷(xiāo)售額的8%，這是我們持續發(fā)展的根本。