“2010年12月7日賣(mài)出第一件產(chǎn)品；單次活動(dòng)最高銷(xiāo)售850萬(wàn)元；最忙的一天接到訂單98442個(gè)；2011年銷(xiāo)售達到4008萬(wàn)元⋯⋯”這是僅僅成立一年的紅豆居家網(wǎng)銷(xiāo)創(chuàng )造的奇跡，也是紅豆集團網(wǎng)銷(xiāo)快速成長(cháng)的側影。2011年，紅豆集團網(wǎng)銷(xiāo)達到9000萬(wàn)元。2012年，紅豆集團網(wǎng)銷(xiāo)目標3億元。紅豆集團從2008年6月正式開(kāi)始籌建班子進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)三年多的滾動(dòng)發(fā)展，紅豆網(wǎng)銷(xiāo)注重團隊構建、流程梳理、產(chǎn)品研發(fā)、渠道和物流建設，不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷外出考察和學(xué)習，取得了裂變式發(fā)展。

      業(yè)內人士表示，未來(lái)，網(wǎng)絡(luò )是品牌服裝一個(gè)絕對不可小覷的銷(xiāo)售平臺，是品牌服裝銷(xiāo)售的重要增長(cháng)點(diǎn)，也是傳統企業(yè)脫胎換骨的最佳機會(huì )。但要使網(wǎng)絡(luò )真正成為品牌銷(xiāo)售一個(gè)重要渠道，還需要正確把握網(wǎng)銷(xiāo)渠道和傳統渠道的差異，并做好各方面的調整、準備。