中小家紡品牌在中國家紡行業(yè)中占據著(zhù)大半江山，有業(yè)內人士稱(chēng)：“目前家紡市場(chǎng)產(chǎn)值不到一萬(wàn)個(gè)億，比如是6000個(gè)億，只要增加一個(gè)百分點(diǎn)就有60億。而羅萊、夢(mèng)潔、富安娜三大上市企業(yè)在主流百貨的市場(chǎng)占有率加起來(lái)不到5%。這其中有巨大的成長(cháng)潛力，未來(lái)是做家紡品牌的時(shí)代�！庇纱丝梢�(jiàn)，中小紡企的崛起之路是中國家紡崛起的關(guān)鍵部分。如何壯大起來(lái)成了最為棘手的問(wèn)題。

      縱觀(guān)中小家紡企業(yè) ，其中存在的問(wèn)題比比皆是。在這些企業(yè)中，抄襲模仿之風(fēng)盛行。比如，南通有不下二十家品牌企業(yè)的培訓工作都是原來(lái)富安娜公司的員工做的。一味地照搬照抄，企業(yè)是無(wú)法做大做強的，要重新復制一個(gè)企業(yè)太難了。同時(shí)，研究消費者的需求，加強產(chǎn)品設計也是中小企業(yè)急需解決的問(wèn)題。

      雖然目前中國家紡行業(yè)格局尚不明朗，但中國家紡市場(chǎng)總量仍在持續增長(cháng)。企業(yè)之間還沒(méi)形成正面競爭，因此消費者對家紡還沒(méi)有清晰明確的概念，對品牌也缺乏一定認知，還沒(méi)形成一定的品牌忠誠度，趁此良機打造品牌是最適合不過(guò)的了。各中小家紡企業(yè)，若要在行業(yè)中有一番作為，還需快馬加鞭。