為什么流通對當下紡織服裝企業(yè)生存和發(fā)展越來(lái)越重要呢？怎樣才能成功開(kāi)拓渠道呢？

　　中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華在9月19日以“中國紡織服裝流通渠道新變革”為主題的高峰論壇上談到，家紡業(yè)一直以來(lái)非常依賴(lài)中國內需的發(fā)展而發(fā)展，過(guò)去的近10年，中國家紡產(chǎn)業(yè)以平均每年20%左右的增長(cháng)速度發(fā)展著(zhù)，這10年可以說(shuō)是中國家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展期。2008年全行業(yè)產(chǎn)值達到8800億元人民幣，其中出口占19%，達到246億美元，取得了歷史最好成績(jì)。這樣一個(gè)好的基礎，接下來(lái)的發(fā)展，渠道如果不創(chuàng )新，家紡就會(huì )遇到瓶頸。

　　楊會(huì )長(cháng)說(shuō)：“家紡行業(yè)今后要更關(guān)注對消費者生活方式的研究。家紡產(chǎn)品離不開(kāi)環(huán)境，如果企業(yè)在設計時(shí)，沒(méi)有將產(chǎn)品放在居家環(huán)境中去考慮，這樣的設計是不全面和不協(xié)調的。有一點(diǎn)我特別要強調，設計一定要與客戶(hù)為導向。生產(chǎn)消費者不買(mǎi)賬的產(chǎn)品是企業(yè)的失敗，如果企業(yè)能夠把消費者的喜愛(ài)、偏好摸透，實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能找到生存和發(fā)展的立足點(diǎn)�！�

　　談到渠道，際華集團總經(jīng)理李學(xué)成先生也是感慨頗多。他說(shuō)：“際華公司今后想把客戶(hù)群從大客戶(hù)轉為更多關(guān)注中小客戶(hù)，將來(lái)要做終端渠道，在市場(chǎng)、零售領(lǐng)域作出更多發(fā)展。際華集團是中國軍需品集成供應商龍頭，職業(yè)裝、職業(yè)鞋靴研發(fā)生產(chǎn)基地以及中國防護裝具市場(chǎng)的領(lǐng)導者。依托領(lǐng)先的行業(yè)地位和全方位的核心競爭力，際華集團對未來(lái)打入終端市場(chǎng)很有信心�！�

　　李經(jīng)理說(shuō)：“我們還有一個(gè)想法，大家知道我們公司長(cháng)期為國家領(lǐng)導人、軍隊首長(cháng)和部分省部級干部提供高級定制服務(wù)。今后，我們想把這種服務(wù)推廣到大眾消費者群。此外，我們還計劃建立1500家直營(yíng)店，并加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的力度。我們打算在網(wǎng)上不僅銷(xiāo)售際華的自有品牌產(chǎn)品，同時(shí)還銷(xiāo)售其他品牌的產(chǎn)品�？傊�，拓展渠道，是我們公司今后努力的方向�！�