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　　事件回顧：7月巴貝收購皮爾•卡丹的消息得到了證實(shí)，不過(guò)據巴貝集團董事長(cháng)金耀透露，收購皮爾•卡丹的不只是巴貝一家，而是國內的幾家代理商聯(lián)合起來(lái)爭取皮爾•卡丹的所有權。而且巴貝集團談的是皮爾•卡丹的服裝、家紡、頭巾三大主要產(chǎn)業(yè)。之前巴貝就是皮爾•卡丹服裝在中國的生產(chǎn)和代理商，因此在巴貝集團的網(wǎng)站上，皮爾•卡丹也早已經(jīng)出現在其“品牌專(zhuān)區”一列。集團董事長(cháng)還透露收購價(jià)格大概為幾億美元，而且他們買(mǎi)下的也只是大中華地區的所有權。

　　影響力：★★★☆☆

　　事件效應：早在6月家紡界就盛傳一中資企業(yè)準備并購法國皮爾•卡丹。法國企業(yè)上了中國民企的購買(mǎi)清單，這消息傳開(kāi)，猶如四川滕中有意收購悍馬一事引起的轟動(dòng)，并吸引了眾人的眼球。很多人對此十分贊同，認為這彰顯了中國企業(yè)的實(shí)力，不過(guò)也有資深人士持不同看法，因為皮爾•卡丹已不是世界頂級的牌子。明日黃花，還值得用這么多錢(qián)去收購嗎？

　　觀(guān)點(diǎn)：介于“騰中購悍馬”到最后不了了之的情況，巴貝這次的收購行為表現得頗為低調�？峙逻@不只是因為巴貝害怕如果太高調而收購不成功，在行業(yè)里丟了面子，更重要的是巴貝知道越低調，日后的皮爾•卡丹才能賣(mài)得越好。原因很簡(jiǎn)單，這樣可以維持原品牌的正統。國人有一大特點(diǎn)––喜歡買(mǎi)洋貨，因此服裝品牌動(dòng)不動(dòng)就聲稱(chēng)自己是德國的、意大利的牌子，而家紡品牌喜歡標榜自己的風(fēng)格為歐洲貴族、宮廷風(fēng)，實(shí)在讓人無(wú)法理解。

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　　事件回顧：8月6日，一年一度的2009全國家紡產(chǎn)業(yè)集群負責人、地方家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)工作會(huì )議在吉林省吉林市召開(kāi)。受金融危機影響，中國紡織行業(yè)經(jīng)濟下滑，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。在這樣的困難面前，各產(chǎn)業(yè)集群地區充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈配套完整的優(yōu)勢，不斷提高市場(chǎng)競爭力。來(lái)自浦江、海寧、余杭、桐鄉、南通、濱州、文登、岳西、海門(mén)、通州、高密、嘉善、紹興等產(chǎn)業(yè)集群的60余位負責人參加了會(huì )議。

　　 影響力：★★★★☆

　　事件效應：下半年，南通、濱州、海寧、高陽(yáng)等產(chǎn)品集群地分別舉辦了展銷(xiāo)會(huì )，充分發(fā)揮了集群地政府的服務(wù)功能。今年前11個(gè)月，在國際市場(chǎng)仍然低迷的大背景下，在行業(yè)各項經(jīng)濟指標下滑的大形勢下，我國家紡產(chǎn)業(yè)集群主要經(jīng)濟指標有較明顯的回升。

　　觀(guān)點(diǎn)：我國家紡產(chǎn)業(yè)集群多由中小企業(yè)組成，企業(yè)規�？傮w偏小、管理水平低、產(chǎn)品檔次較低、缺乏人才、品牌建設滯后。經(jīng)濟指標的回升一方面由于集群整體出口比例相對較低，一方面與國家和地方政府對中小企業(yè)的扶持密切相關(guān)。我們要充分利用當前時(shí)機，積極提高集群、企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群內部的升級改造、區域品牌的提升以及公共服務(wù)平臺的打造，建立新形勢下創(chuàng )新型的家紡產(chǎn)業(yè)集群。

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　　事件回顧：8月18日，深圳富安娜家紡成為由CCTV主辦的“60年60品牌”唯一獲選的家紡品牌，與中國移動(dòng)、聯(lián)想集團這些品牌巨頭站到了一起。

　　影響力：★★☆☆☆

　　事件效應：能與其他行業(yè)的優(yōu)秀品牌站在一條起跑線(xiàn)上，富安娜通過(guò)這一榮譽(yù)再次讓“藝術(shù)家紡”理念深入人心。幾個(gè)月后，在家紡市場(chǎng)擁有了話(huà)語(yǔ)權的富安娜向證券市場(chǎng)發(fā)起了沖擊，上市在即為富安娜的下一步發(fā)展提供了更多可能。

　　觀(guān)點(diǎn)：富安娜入選CCTV“60年60品牌”不能簡(jiǎn)單地理解是一個(gè)企業(yè)的行為。在中國家紡行業(yè)的發(fā)展歷程中，富安娜開(kāi)創(chuàng )了很多先河，比如開(kāi)辦第一家床上用品專(zhuān)賣(mài)店；創(chuàng )立直營(yíng)與加盟協(xié)同發(fā)展的模式；最早將平網(wǎng)印染技術(shù)應用于床上用品的研發(fā)、生產(chǎn)與規�；�經(jīng)營(yíng)；首次將高精細度、超大回位的獨幅提花工藝與真絲面料結合……不夸張地說(shuō)，多年來(lái)，富安娜產(chǎn)品的花型設計、色彩、風(fēng)格等成為不少家紡企業(yè)參照的樣本。