中信建投紡織服裝業(yè)首席分析師：李俊松，家紡的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道剛剛建立，消費者習慣在實(shí)體店消費，對網(wǎng)絡(luò )渠道很難產(chǎn)生信賴(lài)感，目前來(lái)看還不適應新渠道的消費方式。因此，我認為網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售對實(shí)體店的沖擊在短期內不會(huì )顯現，而長(cháng)期情況則需要觀(guān)察。

　　廣東家紡協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)：肖健承，網(wǎng)絡(luò )由于少了鋪租人工，理論上就算售價(jià)低30%仍可做出一樣的品質(zhì)，現在家紡企業(yè)的中檔產(chǎn)品售價(jià)已被壓成扁平化，所以網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售完全可以用低端的成本做出市場(chǎng)上中檔產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　我非�？春眉壹彽木W(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。不同企業(yè)可根據品牌定位選擇不同方式，但都有最重要的一點(diǎn)需注意，網(wǎng)絡(luò )必然以低價(jià)格吸引顧客，而實(shí)體店銷(xiāo)售必以服務(wù)取勝，實(shí)體店兼營(yíng)網(wǎng)上銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)渡模式，最后這種自相矛盾的價(jià)格體系一定會(huì )形成終極分化。

　　羅萊家紡市場(chǎng)總監：冷志敏，在一線(xiàn)品牌中，羅萊是第一家嘗試做網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的家紡企業(yè)，我們對此態(tài)度謹慎。走網(wǎng)上渠道的LO V O，定位于年輕人，主打快消品概念，價(jià)格便宜。羅萊之所以試水網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，是因為有網(wǎng)上購買(mǎi)習慣和終端購買(mǎi)習慣的是兩類(lèi)不同的人群，羅萊現在所做的是為兩類(lèi)不同的消費者提供同樣便利的條件。