家紡行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題除了銷(xiāo)量還有庫存，解決庫存壓力是家紡企業(yè)最關(guān)心也是最頭疼的問(wèn)題，庫存是嚴重影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，可是幾乎所有企業(yè)都會(huì )不同程度受到庫存的困擾。

　　一邊是激烈的市場(chǎng)競爭要求企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng )新設計，推陳出新，一邊是強大的庫存堆積，家紡企業(yè)可謂是“壓力山大”。錢(qián)本來(lái)就難賺，而往往將辛苦賺來(lái)的錢(qián)，都投資在倉庫里面。目前，部分家紡企業(yè)一年當中，半年在正常銷(xiāo)售，半年在消化庫存。面對數千平米的庫存積壓，家紡企業(yè)心急如焚，可是庫存數量還在不斷增長(cháng)，問(wèn)題出在哪里？消化庫存真的只能依托于節日促銷(xiāo)么？

　　經(jīng)過(guò)2012年的“雙十一”、“雙十二”，馬上又迎來(lái)的“雙蛋”之后，家紡企業(yè)銷(xiāo)量和庫存都得到了很大程度上的緩解。密集式的促銷(xiāo)讓家紡企業(yè)看到了希望，甚至更加堅定了通過(guò)渠道促銷(xiāo)和終端促銷(xiāo)來(lái)消化庫存的決心。

　　其實(shí)不然，就像肥胖的人想方設法減肥一樣，收效甚微，因為生活習慣和生活方式沒(méi)有改變，該胖還會(huì )繼續胖，而且會(huì )越來(lái)越胖。促銷(xiāo)對于庫存來(lái)說(shuō)，往往無(wú)法解決根本問(wèn)題。

　　表面上的庫存問(wèn)題，其實(shí)本質(zhì)上是研發(fā)、管理、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)信息反饋、運營(yíng)模式的系統問(wèn)題。家紡企業(yè)要想積極消化庫存還必須由內而外，治標并不能治本，促銷(xiāo)只是一時(shí)的緩解而已。