水晶燈進(jìn)入國內市場(chǎng)已有二三十年的歷史，尤其近十幾年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和人們生活水平的提升，水晶燈越來(lái)越受到人們的青睞，水晶燈企業(yè)也如雨后春筍般涌現出來(lái)，市場(chǎng)競爭日趨白熱化。未來(lái)水晶燈行業(yè)的走勢將會(huì )如何呢?記者根據市場(chǎng)調研結果進(jìn)行綜合分析，認為水晶燈行業(yè)將呈現出八大走勢。

水晶燈市場(chǎng)競爭日熱化 行業(yè)現八大新走勢

　　LED光源上位
　　
　　一直以來(lái)，水晶燈的主流光源就是白熾燈，耗電量是水晶燈面臨的一大問(wèn)題。以30個(gè)頭的水晶燈為例，每個(gè)燈頭使用的燈泡是40W，亮燈每小時(shí)要耗費1.2度電。很多消費者購買(mǎi)水晶燈之后都舍不得亮燈。LED光源因節能、環(huán)保以及壽命長(cháng)的特點(diǎn)，被認為是替代白熾燈的首選光源。很多LED企業(yè)都在想方設法突破技術(shù)瓶頸，以L(fǎng)ED光源替換白熾燈。自從去年江蘇史福特光電成功研發(fā)出玉蘭泡系列產(chǎn)品后，LED替換白熾燈的呼聲也越來(lái)越高，預計在三年內LED燈泡將全面取代白熾燈泡，成為水晶燈的主流光源。
　　
　　水晶燈小型化
　　
　　由于水晶燈多使用于大型酒店及會(huì )所等場(chǎng)所，之前體積都相對龐大。為了走入“尋常百姓家”，近年來(lái)，在金達照明的帶動(dòng)下，水晶燈不斷瘦身，60%以上的傳統水晶燈企業(yè)都已經(jīng)設計開(kāi)發(fā)出小型化家居水晶燈，以滿(mǎn)足普通家居消費者的需求。
　　
　　產(chǎn)品價(jià)格平民化
　　
　　憑借雍容華貴、富麗堂皇的內在氣質(zhì)，水晶燈向來(lái)都現身于高級酒店、會(huì )所以及別墅等場(chǎng)所。價(jià)格高昂是水晶燈的傳統特質(zhì)。然而，由于近年來(lái)水晶燈數量不斷增加，市場(chǎng)競爭日益激烈，很多水晶燈企業(yè)不得不降低價(jià)格，壓縮利潤空間以求獲得更多的訂單。水晶燈價(jià)格因此將越來(lái)越平民化。渠道下沉二三級市場(chǎng)
　　
　　由于利潤空間較大，最近幾年，很多企業(yè)都上馬水晶燈項目。就中山而言，水晶燈成品企業(yè)從5年前的200多家一下暴增至目前的1500多家。企業(yè)數量快速增加，導致市場(chǎng)競爭加劇�！稗r村包圍城市”成為不少中小水晶燈企業(yè)的首選渠道拓展策略。而老牌水晶燈企業(yè)在一級市場(chǎng)扎穩腳跟之后也開(kāi)始搶攻二三級市場(chǎng)。隨著(zhù)水晶燈產(chǎn)品不斷小型化，價(jià)格不斷平民化，二三級市場(chǎng)消費者也逐漸可以接受水晶燈。水晶燈企業(yè)渠道下沉將成必然趨勢。

　　設計師資源搶奪戰打響
　　
　　在商業(yè)照明領(lǐng)域，設計師資源爭奪戰硝煙彌漫。而在水晶燈領(lǐng)域，搶奪設計師資源的戰斗才剛剛打響。在爭取設計師資源方面，金達照明的行動(dòng)最為迅捷。據了解，通過(guò)贊助家裝設計師評選活動(dòng)，金達照明最近兩三年已經(jīng)在發(fā)掘設計師資源方面取得了不錯的業(yè)績(jì)。除了金達照明，古鎮有不少水晶燈企業(yè)也開(kāi)始啟動(dòng)了隱形渠道拓展工作。
　　
　　個(gè)性化定制獲青睞
　　
　　在酒店工程中，往往一個(gè)大廳只需要一盞或者幾盞水晶燈，從數量上看并不多，但是即便如此，很多有想法的設計師也總是要親自設計燈具產(chǎn)品。這就需要廠(chǎng)家配合設計師進(jìn)行個(gè)性化定制。對于做內銷(xiāo)的水晶燈企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果還不把個(gè)性化定制作為服務(wù)客戶(hù)的有力法寶，將會(huì )在未來(lái)競爭中失去很多機會(huì )。市場(chǎng)細分更明顯
　　
　　市場(chǎng)細分是行業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)不得不采用的經(jīng)營(yíng)策略。近年來(lái)，燈飾行業(yè)的市場(chǎng)細分不斷得以凸顯，水晶燈領(lǐng)域也不例外，如東方燈飾、鷹皇燈飾專(zhuān)注于酒店工程水晶燈，而美鑫燈飾則專(zhuān)注于家居水晶燈。隨著(zhù)水晶燈企業(yè)的不斷增多，競爭不斷加劇，未來(lái)水晶燈行業(yè)的市場(chǎng)細分將更加明顯。
　　
　　售后服務(wù)專(zhuān)業(yè)化
　　
　　清洗難度大是水晶燈的一大軟肋。對單家經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，為客戶(hù)提供水晶燈清洗、維修等服務(wù)，勢必會(huì )增加其經(jīng)營(yíng)成本，這是很多商家都不愿意面對的現實(shí)。于是，一些專(zhuān)業(yè)的水晶燈(包括其他燈飾)售后服務(wù)機構應運而生。隨著(zhù)售后服務(wù)業(yè)務(wù)的不斷完善，將來(lái)燈飾行業(yè)很可能出現專(zhuān)業(yè)化、連鎖化的售后服務(wù)機構。
　　
　　專(zhuān)賣(mài)區成主流展銷(xiāo)模式
　　
　　相對于其他燈飾產(chǎn)品而言，水晶燈需要較大的展銷(xiāo)面積，而單一的水晶燈門(mén)店又無(wú)法滿(mǎn)足消費者的多樣化需求，因此，真正意義上的專(zhuān)賣(mài)店模式并不適合水晶燈�；�于此，專(zhuān)賣(mài)區模式將是水晶燈最佳的展銷(xiāo)模式。
　　
　　多品牌運作漸風(fēng)行
　　
　　多品牌運作是企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。根據現行的廠(chǎng)商合作模式，在每個(gè)城市，廠(chǎng)家一般只能找一個(gè)代理商或經(jīng)銷(xiāo)商，但是由于單個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售輻射能力有限，很難確保逐年穩步上升。廠(chǎng)家只有通過(guò)多品牌運作拓展更多的渠道資源以確保銷(xiāo)量。同時(shí)，消費者的消費水平參差不齊，企業(yè)要兼顧滿(mǎn)足中高低檔消費者的需求，通過(guò)階梯式的多品牌運作即可解決這樣的問(wèn)題。正因如此，水晶燈企業(yè)的多品牌運作將繼續風(fēng)行下去。