楊東輝說(shuō)，受金融危機影響，中國紡織業(yè)經(jīng)濟下滑壓力明顯加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。在這樣的困難面前，各產(chǎn)業(yè)集群地區充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈配套完整的優(yōu)勢，不斷提高市場(chǎng)競爭力。他分析道，2009年1~5月份13個(gè)產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)總產(chǎn)值842.75億元，同比增長(cháng)1.89%，增速高于列入協(xié)會(huì )統計的72家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)3.49個(gè)百分點(diǎn)。從產(chǎn)、銷(xiāo)、利角度來(lái)看，家紡行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯。

　　“雖然產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯，但也存在明顯不足�！睏顤|輝認為，我國家紡產(chǎn)業(yè)集群大多數都是小生產(chǎn)方式管理的中小企業(yè)，企業(yè)規�？傮w偏小，產(chǎn)品檔次較低，缺乏人才，品牌建設滯后。他指出，“要充分利用當前時(shí)機，積極提高集群、企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群內部的升級改造、區域品牌的提升以及公共服務(wù)平臺的打造，建立新形勢下的創(chuàng )新性的家紡產(chǎn)業(yè)集群�！睂τ诋a(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)，楊東輝認為，中小企業(yè)要從管理體制、運行機制、企業(yè)組織、產(chǎn)品結構、運營(yíng)模式、企業(yè)文化等方面進(jìn)行變革，全面提升家紡產(chǎn)業(yè)集群的軟實(shí)力，才有能力接受新一輪挑戰。

　　來(lái)自浦江、海寧、余杭、通州、濱州、文登等產(chǎn)業(yè)集群近50位產(chǎn)業(yè)集群負責人參加了會(huì )議。