有些人能發(fā)現烏云的銀邊，而有些人眼里則永遠是滿(mǎn)天烏云;有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習之處，有些人則習慣冷哼一聲，靠否定別人來(lái)獲取內心的平衡。你最大的敵人，永遠是你自己。工作伙伴的負面攻擊、背地暗砍，都只能對你的工作造成一時(shí)的不利;心態(tài)的失衡，才能對你造成致命的打擊。1.失去自我太在意別人的...[繼續閱讀]

睡眠、運動(dòng)及飲食被認為是判斷健康狀況的三大指標，隨著(zhù)健康理念不斷更新，人們對睡眠質(zhì)量的重視程度也日益...床品，把高質(zhì)量的睡眠體驗帶給每一位顧客，把“一被子的愛(ài)，一輩子幸�！彼椭燎Ъ胰f(wàn)戶(hù)--這個(gè)夢(mèng)想是黛富妮家紡最大的心愿，也是黛富妮前進(jìn)的最大動(dòng)力。讓我們共同期待，黛富妮家紡持續奮進(jìn)，為大家帶來(lái)更多的驚喜。[繼續閱讀]

我做公司這么多年，永遠只管企業(yè)的戰略、資源、文化這三件事，其余的事情都是下屬去做。任何領(lǐng)導把這三件事...有從第一領(lǐng)導者親自踐行，才能引領(lǐng)更多的人。誰(shuí)是企業(yè)的第一領(lǐng)導者？當然是你。你是整個(gè)企業(yè)的精神領(lǐng)袖，而精神領(lǐng)袖最大的貢獻是什么？就是他的精神能夠引領(lǐng)團隊，讓團隊心悅誠服地跟隨，這就是企業(yè)當中最大的力量。[繼續閱讀]

新舊模式“轉換”遭遇瓶頸是繼續停留在2012年之前的舊模式，還是轉向未來(lái)35年需要探索形成發(fā)展的新模...下門(mén)店關(guān)閉就較快一些，關(guān)的就較多一些�！倍鴽_擊或許僅僅是開(kāi)始。這令紡織服裝內需市場(chǎng)成為2014年變數最大的板塊。高勇認為，從農村人口消費和城鎮人口消費服裝家紡比1：7的不對等來(lái)看，服裝家紡類(lèi)消費品不提...[繼續閱讀]

沒(méi)有目標是很讓人痛苦的，就像一個(gè)人上了出租車(chē)卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標和方向。在我看...，我們暫時(shí)將上下級關(guān)系放在一邊，訓練的職責是支持被訓練者……移除下屬或員工的障礙與干擾對于企業(yè)領(lǐng)導人最大的挑戰是鼓勵員工排除干擾，講出內心真實(shí)的想法。很多員工因為上司職務(wù)的原因，或者懼怕上司的威嚴，或...[繼續閱讀]

2月24日~27日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )及相關(guān)分會(huì )負責人前往江蘇南通通州區、海門(mén)疊石橋、常熟、無(wú)錫等產(chǎn)...需電商人才對于企業(yè)電商的經(jīng)營(yíng)困惑，夏令敏認為，專(zhuān)業(yè)的事情還是應該讓專(zhuān)業(yè)的人士來(lái)做�！澳贤�家紡城是全國最大的家紡市場(chǎng)，現在南通只有10%~20%的企業(yè)在做電商，剩下的企業(yè)想做，但是因為缺乏人才、資金等原...[繼續閱讀]

選擇公司要注意的幾個(gè)關(guān)鍵要素：看一個(gè)公司是否值得留，主要看這家公司高管的工齡，如果高管基本上都在3年以上，說(shuō)明這家公司一定有做的好的地方，老板值得跟；若高管幾乎只有一年左右的工齡，你要小心了……有人說(shuō)：老員工是企業(yè)最大的財富，我說(shuō)“老員工更是企業(yè)最好的品牌”；年后第一個(gè)禮拜，面試一位做了12年的資深...[繼續閱讀]

最順暢的方法并不一定是最有生產(chǎn)效率的方法。作為經(jīng)理，我們總是愿意與支持我們，容易相處，并且不會(huì )總是挑...也是最后的，最重要的一點(diǎn)，從公司利益出發(fā)，無(wú)論對的，錯的，中性的，當我回想起自己曾經(jīng)經(jīng)歷的或得見(jiàn)證的最大的管理沖突，經(jīng)常是與最聰明的，那些脾氣最差的也是最能夠產(chǎn)生最敏銳的產(chǎn)品與客戶(hù)觀(guān)點(diǎn)，合理的討論，爭...[繼續閱讀]

我從來(lái)都認為作為一名管理者必須要承擔更多的責任，盡更多的義務(wù)，時(shí)時(shí)處處不論從橫向還是縱向為團隊中的其...準與嚴要求養成的非常良好的習慣，到了最后，他們的這些良好的習慣、素養也會(huì )成為管理者在實(shí)際的管理運用中最大的受益者。管理者的素養甚至還可追溯到他所受到的家庭環(huán)境的影響以及他周?chē)�人群與環(huán)境的影響等等。而將...[繼續閱讀]

有人問(wèn)王衛，你是如何管理幾十萬(wàn)人的公司的？王衛說(shuō)，自己沒(méi)有特別獨到之處，只是將管理回歸到人性的本質(zhì)上...把自己往別人的方法里套”，可能是他獨樹(shù)一幟之處。在他看來(lái)，生命的本質(zhì)是一種修行，而修行中最大的敵人恰恰是自己�！叭耸沁^(guò)不了自己的心魔的，”他這樣認為：“任何一個(gè)競爭對手，都是你修行、修煉提升的對象�！�[繼續閱讀]

被譽(yù)為“東方兵學(xué)鼻祖”的《孫子兵法》是我國也是世界上最古老軍事理論著(zhù)作，、“世界古代第一兵書(shū)”�！秾O...的，最理想的決策。這種決策思想是孫子的全勝決策思想，可以使本國的軍隊不至于疲憊受挫，用最小的付出換取最大的勝利。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭條件下，推行品牌戰略，其前提就是要運籌帷幄，作出全勝的經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)...[繼續閱讀]

舍就是得，有舍有得、小舍小得、大舍大得，不舍不得，舍得既是一種生活的哲學(xué)，更是一種處世與做人的藝術(shù)。...中小企業(yè)仍屬典型的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。長(cháng)期以來(lái)，企業(yè)接受的經(jīng)營(yíng)目標都是利潤最大化，而產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與品牌經(jīng)營(yíng)之間最大的差別在于：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)只立足于產(chǎn)品的實(shí)體功能，而品牌經(jīng)營(yíng)不但包含了有形產(chǎn)品的實(shí)體功能，而且包括了產(chǎn)...[繼續閱讀]

很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫(xiě)明，“細節決定成敗”或“例行小事高于一切”之類(lèi)的企業(yè)理念，讓大...，而正是由于做不好這些“例行工作”，才使得企業(yè)想做的大事沒(méi)有一件能夠成功。事實(shí)上，外資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)最大的區別就在于：外資企業(yè)能夠長(cháng)年累月不斷做好“例行日常小事”；而民營(yíng)企業(yè)只能夠在兩個(gè)月內做好“例行...[繼續閱讀]

自2013年國家提出建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”戰略構想以來(lái)，2000多年歷史的古老絲綢之路煥發(fā)出新的魅力...4億人，2012年紡織品服裝進(jìn)口額為138.8億美元，其中從中國進(jìn)口的比重為66.3%；歐盟是世界上最大的紡織品服裝進(jìn)口市場(chǎng)，2012年紡織品服裝進(jìn)口額為2441.8億美元，其中從中國進(jìn)口的比重為19...[繼續閱讀]

最受尊崇的領(lǐng)導力大師之一，一共寫(xiě)過(guò)十一本書(shū)，包括如今仍是暢銷(xiāo)書(shū)的《和尚賣(mài)了法拉利》（TheMonkW...事實(shí)。用贏(yíng)家和正面的思考來(lái)看事情。2、天天保持健康的身體。3、天天自我激勵。4、天天和家人密切地互動(dòng)。5、天天在思考自己究竟要給別人什么？給后人什么？一個(gè)人能給后人留下最大的遺產(chǎn)就是活出有意義的人生。[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，作為經(jīng)銷(xiāo)商老板，只有意識到人性化管理的重要...促的效果更好。以世界上最大的組織一個(gè)國家為例，強制的手段并不能令組織更強大，也不能讓組織變得更有次序。英國是一個(gè)沒(méi)有成文憲法的國家，他們的判決依據是根據英國各個(gè)歷史時(shí)期頒布的憲法性文件、法院判例和國會(huì )[繼續閱讀]

對于內向人還是外向人，誰(shuí)更容易做一個(gè)好領(lǐng)導的爭論從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。事實(shí)上，內向和外向的人都可以做一個(gè)好領(lǐng)導，雖然他們的方法不同。在領(lǐng)導力中，每種個(gè)性都會(huì )展現一些重要的東西。內向的人會(huì )更專(zhuān)注于眼前的使命，更愿意傾聽(tīng)員工的表達。而外向的人則不同，他們喜歡熱鬧，用熱情和善談的行為激勵周?chē)�的人。JohnBr...[繼續閱讀]

企業(yè)案例：德古薩是全球最大的專(zhuān)業(yè)化學(xué)品生產(chǎn)商，2002年其全球銷(xiāo)售收入118億歐元，公司擁有48000名員工。這家總部位于德國杜塞爾多夫的公司有著(zhù)悠久的歷史，最早可以追溯到1843年的法蘭克福美因河畔。過(guò)去10年時(shí)里，德古薩公司進(jìn)行了一系列的收購活動(dòng)，其結果是使公司無(wú)論在規模方面還是在盈利方面都成為...[繼續閱讀]

今年，新棉花年度即將在新疆試點(diǎn)棉花直補政策，業(yè)內人士認為，這是我國棉價(jià)與國際市場(chǎng)接軌的有利信號。但是...短期應不會(huì )有變。因此，這些政策至少在未來(lái)數月仍將主導國內市場(chǎng)。棉價(jià)下行或致庫存貶值2014年國內棉市最大的改變之一就是新疆試點(diǎn)棉花直補，日前有報道稱(chēng)，相關(guān)直補細節已公布，基本確定為棉花直補380元/畝...[繼續閱讀]

飯前飯后都需要對餐桌進(jìn)行清理，這件事兒確實(shí)令人頭疼，來(lái)自美國威斯康辛州的設計師ZachSchlossberg推出了一款名為Element的餐桌，它最大的特點(diǎn)就是具備了存儲功能，帶有可存放和預置碗筷碟盤(pán)等物品的抽屜。Element餐桌包括數個(gè)位于桌面下方的抽屜，其中幾個(gè)專(zhuān)門(mén)設計了一些中空的小孔用來(lái)放置...[繼續閱讀]