文化的力量當我們將企業(yè)放在一起比較強弱、優(yōu)劣時(shí)，常常聽(tīng)到人們說(shuō)好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。人，都有優(yōu)點(diǎn)和不...事關(guān)系健康且融洽，原因是他們有很好的溝通習慣。他們總結出的經(jīng)驗有：1.公開(kāi)分享一切有關(guān)信息和意見(jiàn)，對自己人不區別對待2.克服成見(jiàn)，虛心聽(tīng)取別人意見(jiàn)和問(wèn)題3.充分參與，坦誠相見(jiàn)，不隱瞞觀(guān)點(diǎn)4.先就重要觀(guān)...[繼續閱讀]

在逆境中，抗逆境的素質(zhì)與能力是關(guān)鍵，是抵抗逆境的基礎。管理者擁有了抗逆境能力后，可以通過(guò)以下8種方法...迦太基軍隊將是一個(gè)致命的打擊。這種困境讓所有迦太基人為之卻步，但越是這樣越堅定了漢尼拔的信心，因為連自己人都不相信這條路可行，那羅馬敵軍一定更不會(huì )有所準備。而成功翻越比利牛斯山與阿爾卑斯山將直接到達羅...[繼續閱讀]

企業(yè)每天都在做營(yíng)銷(xiāo)決策，有關(guān)于渠道的、關(guān)于促銷(xiāo)的、關(guān)于價(jià)格的，這些決策決定了企業(yè)在市場(chǎng)上的成敗。我們...要。畢竟是終端的三尺柜臺決定了廠(chǎng)家的最終成敗。6、滿(mǎn)足銷(xiāo)售隊伍的需求銷(xiāo)售隊伍是最容易被忽略的，因為是自己人，所以先滿(mǎn)足外人的利益，如果有剩余就用來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售隊伍的利益，這是很多老板的做法，既“寧予外寇，...[繼續閱讀]

糟糕的公司文化通常有六大特征，各公司要注意避開(kāi)這些陷阱。1.流言滿(mǎn)天飛流言是透明文化和協(xié)作的對立面。...促進(jìn)團隊關(guān)系，但前提是要先建立起這種關(guān)系。如果在辦公室之外的團隊關(guān)系建設上毫無(wú)投入，在挽留人員時(shí)就會(huì )遇到麻煩。6.缺乏集體精神一旦員工不再認同公司價(jià)值觀(guān)，認為其工作毫無(wú)榮耀，公司就會(huì )喪失對他的吸引力。[繼續閱讀]

所有企業(yè)都在追求“永續經(jīng)營(yíng)”，很多企業(yè)都把它當做一種理念，賦予它文化的元素，寫(xiě)進(jìn)了企業(yè)的文化手冊�？�...而在中國的民營(yíng)企業(yè)里，大多都是想通過(guò)“繼承模式”來(lái)實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)。民企的老板們則普遍認為：企業(yè)只要還在自己人手里就不會(huì )有問(wèn)題，血緣就是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的唯一保證，哪怕這個(gè)自己人就是一個(gè)阿斗，“肉爛在鍋里”這...[繼續閱讀]