對于想投身老粗布家紡布藝行業(yè)，開(kāi)老粗布家紡布藝店成功創(chuàng )業(yè)的投資者來(lái)說(shuō)，掌握一些經(jīng)營(yíng)方面的技巧是必不可...知道，就在那討論哪進(jìn)貨，不是貨的問(wèn)題不用想，但是不需要你現在想，你連自己的店在哪都不知道，需要不需要轉讓費，房租多少，半年交還是一年交。都不清楚，你就在那亂想有什么用?純粹是耽誤時(shí)間!開(kāi)開(kāi)老粗布家紡布...[繼續閱讀]

開(kāi)一家家紡店，需要思考哪些問(wèn)題，注意哪些方面，對于加盟商朋友們而言是再需求不過(guò)了，小編從選擇哪種渠道...—2個(gè)細分市場(chǎng)，往往是核心產(chǎn)品。選址后，簽約一般需要找到原始房主，如果是轉讓的話(huà)，那就需要付出一部份轉讓費，簽約一般需要簽3-5年。這里有兩個(gè)考慮，一是房租價(jià)格是逐年上漲的，需要一份長(cháng)期合同保證房租成...[繼續閱讀]

開(kāi)一家家紡店，需要思考哪些問(wèn)題，注意哪些方面，對于加盟商朋友們而言是再需求不過(guò)了，本文從選擇哪種渠道...—2個(gè)細分市場(chǎng)，往往是核心產(chǎn)品。選址后，簽約一般需要找到原始房主，如果是轉讓的話(huà)，那就需要付出一部份轉讓費，簽約一般需要簽3-5年。這里有兩個(gè)考慮，一是房租價(jià)格是逐年上漲的，需要一份長(cháng)期合同保證房租成...[繼續閱讀]

我用失敗換來(lái)的教訓，希望能對準備在創(chuàng )業(yè)的朋友有幫助：1.一定要對項目進(jìn)行客觀(guān)，充分的論證；計算日均成...向。也就是說(shuō)，若一個(gè)地方的宏觀(guān)經(jīng)濟（直接關(guān)系到人們的消費能力）往上走，它的商業(yè)成本（如店面租金，店面轉讓費，裝修方面的開(kāi)支等等）卻不會(huì )緊隨其后往上走；相反，若一個(gè)地方的宏觀(guān)經(jīng)濟往下掉，它的商業(yè)成本卻仍...[繼續閱讀]

1.一定要對項目進(jìn)行客觀(guān)，充分的論證；計算日均成本，可能的營(yíng)業(yè)收入和利潤水平（這個(gè)要做客觀(guān)調查）；了...向。也就是說(shuō)，若一個(gè)地方的宏觀(guān)經(jīng)濟（直接關(guān)系到人們的消費能力）往上走，它的商業(yè)成本（如店面租金，店面轉讓費，裝修方面的開(kāi)支等等）卻不會(huì )緊隨其后往上走；相反，若一個(gè)地方的宏觀(guān)經(jīng)濟往下掉，它的商業(yè)成本卻仍...[繼續閱讀]

1.一定要對項目進(jìn)行客觀(guān)，充分的論證;計算日均成本，可能的營(yíng)業(yè)收入和利潤水平(這個(gè)要做客觀(guān)調查);了...向。也就是說(shuō)，若一個(gè)地方的宏觀(guān)經(jīng)濟(直接關(guān)系到人們的消費能力)往上走，它的商業(yè)成本(如店面租金，店面轉讓費，裝修方面的開(kāi)支等等)卻不會(huì )緊隨其后往上走;相反，若一個(gè)地方的宏觀(guān)經(jīng)濟往下掉，它的商業(yè)成本卻仍...[繼續閱讀]

對于有創(chuàng )業(yè)開(kāi)店想法的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，找門(mén)面經(jīng)常會(huì )犯以下四種錯誤，創(chuàng )業(yè)者需要慎重對待!第一、就是“急”越是...咨詢(xún)。第三、就是“貪”很多創(chuàng )業(yè)者—找門(mén)面貪圖便宜。找原始門(mén)面，城郊結合地帶新的樓盤(pán)!租金起始低，沒(méi)有轉讓費!起步資金低!殊不知，在門(mén)面的創(chuàng )業(yè)上，門(mén)面租金成本其實(shí)占得比重不大。根據多年來(lái)數據調查，租金成...[繼續閱讀]

許多家紡企業(yè)現在越來(lái)越傾向于向三四線(xiàn)家紡市場(chǎng)發(fā)展，有較發(fā)達的經(jīng)濟，較前衛的時(shí)尚敏感......有這些...和縣級市場(chǎng)要開(kāi)個(gè)大店，100多平方也就幾萬(wàn)元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬(wàn)租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷(xiāo)量卻沒(méi)有成比例增長(cháng)。很多經(jīng)銷(xiāo)商都是咬緊牙關(guān)上陣，給自己一個(gè)安慰的理...[繼續閱讀]

無(wú)論是家紡行業(yè)的領(lǐng)導品牌，還是新進(jìn)入的品牌，大多定位在中高端市場(chǎng)，這個(gè)理由很充分，一是中產(chǎn)階層在擴大...和縣級市場(chǎng)要開(kāi)個(gè)大店，100多平方也就幾萬(wàn)元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬(wàn)租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷(xiāo)量卻沒(méi)有成比例增長(cháng)，很多經(jīng)銷(xiāo)商都是咬緊牙關(guān)上陣，給自己一個(gè)安慰的理...[繼續閱讀]

無(wú)論是家紡行業(yè)的領(lǐng)導品牌，還是新進(jìn)入的品牌，大多定位在中高端市場(chǎng)，這個(gè)理由很充分，一是中產(chǎn)階層在擴大...和縣級市場(chǎng)要開(kāi)個(gè)大店，100多平方也就幾萬(wàn)元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬(wàn)租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷(xiāo)量卻沒(méi)有成比例增長(cháng)，很多經(jīng)銷(xiāo)商都是咬緊牙關(guān)上陣，給自己一個(gè)安慰的理...[繼續閱讀]

無(wú)論是家紡行業(yè)的領(lǐng)導品牌，還是新進(jìn)入的品牌，大多定位在中高端市場(chǎng)，這個(gè)理由很充分，一是中產(chǎn)階層在擴大...和縣級市場(chǎng)要開(kāi)個(gè)大店，100多平方也就幾萬(wàn)元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬(wàn)租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷(xiāo)量卻沒(méi)有成比例增長(cháng)，很多經(jīng)銷(xiāo)商都是咬緊牙關(guān)上陣，給自己一個(gè)安慰的理...[繼續閱讀]

今年年初，令國人振奮的事件：中國第5代戰機———J20的試飛。它是中國軍事實(shí)力飛躍的象征。商場(chǎng)亦戰場(chǎng)...達米亞區域，服裝開(kāi)始出現，那時(shí)的服裝零售，沒(méi)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廣袤的大地就是店鋪。當然沒(méi)有令人頭痛的轉讓費。這種零售模式，綿延千載，今天依然到處可見(jiàn)。第二代零售贏(yíng)利模式的核心特征：散貨經(jīng)營(yíng)。遠古的某一...[繼續閱讀]

無(wú)論是家紡行業(yè)的領(lǐng)導品牌，還是新進(jìn)入的品牌，大多定位在中高端市場(chǎng)，這個(gè)理由很充分，一是中產(chǎn)階層在擴大...和縣級市場(chǎng)要開(kāi)個(gè)大店，100多平方也就幾萬(wàn)元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬(wàn)租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷(xiāo)量卻沒(méi)有成比例增長(cháng)，很多經(jīng)銷(xiāo)商都是咬緊牙關(guān)上陣，給自己一個(gè)安慰的理...[繼續閱讀]

今年年初，令國人振奮的事件：中國第5代戰機———J20的試飛。它是中國軍事實(shí)力飛躍的象征。商場(chǎng)亦戰場(chǎng)...達米亞區域，服裝開(kāi)始出現，那時(shí)的服裝零售，沒(méi)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廣袤的大地就是店鋪。當然沒(méi)有令人頭痛的轉讓費。這種零售模式，綿延千載，今天依然到處可見(jiàn)。第二代零售贏(yíng)利模式的核心特征：散貨經(jīng)營(yíng)。遠古的某一...[繼續閱讀]

在如今的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，家紡店鋪面臨越來(lái)越昂貴的店鋪租金等經(jīng)營(yíng)成本，會(huì )不會(huì )賺錢(qián)呢？這成了當下許多家紡店經(jīng)營(yíng)者頭疼的一個(gè)問(wèn)題。我們發(fā)現，家紡店生意的晴雨表跟品牌知名度、經(jīng)營(yíng)者的思路、店鋪規模、租金（轉讓費利息）、形象級別、客流量、店鋪形象、氣侯、促銷(xiāo)力度和當地的消費能力等等很有關(guān)系。而這些因素往往會(huì )綜...[繼續閱讀]