2014，七月不流火不流云，七月流行色。斑斕的色彩猶如嬌艷百花在七月綻放。2014"海寧家紡杯"中國...組委會(huì )對于主題是這樣描繪的：對一切存在于大自然中的美和人文美，如水塘中的映日荷花、清溪邊的一叢綠草、珠穆朗瑪峰的冰雪、撒哈拉沙漠的風(fēng)煙、白墻灰瓦的山野村落、金碧輝煌的殿宇樓閣。。。。。。都會(huì )燃起我們的...[繼續閱讀]

眨眼之間已然2014，回首在困難中艱苦前行的2013年，我們又將收獲哪些經(jīng)典的品牌營(yíng)銷(xiāo)案例？TOP1...險些被K尿崩。。半夜吭哧吭哧翻出小學(xué)課本滿(mǎn)血惡補！此刻我明白了：350億人民幣摞起來(lái)的厚度相當于4個(gè)珠穆朗瑪峰的高度，能鋪滿(mǎn)585個(gè)足球場(chǎng)，得7節火車(chē)皮才能拉走。�！�—不知道介對嘛？求高人！求拯救！在...[繼續閱讀]

珠寶等奢侈品行業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)也應該符合品牌高端奢華的定位，如果價(jià)格太低自然也是不符合品牌定位底線(xiàn)的錯誤...每個(gè)月連基本的生活都無(wú)法保障，那自然不能安心工作，也就談不上進(jìn)一步的發(fā)展。一個(gè)登山運動(dòng)員，假如要登上珠穆朗瑪峰，那么他登山的底線(xiàn)就是一定要保證自己在登山途中的“健康和安全”，失去了這個(gè)底線(xiàn)，登山絕不可...[繼續閱讀]

我將零售業(yè)管理人員成功的習慣歸結為以下八個(gè)方面：自我驅動(dòng)、長(cháng)遠眼光、把握關(guān)鍵、律己成全、感同身受、整...練就的習慣。有的人出生時(shí)條件相當優(yōu)越，好像一出生就站在了喜馬拉雅山的半山腰。這些人本應是最有希望登頂珠穆朗瑪峰的，但是很可惜，由于他們的習慣不佳在管理自己和與人合作方面存在著(zhù)欠缺，一會(huì )兒覺(jué)得這兒的風(fēng)景...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)策劃有時(shí)候要講究“做第一”，身居第一者往往有得天獨厚的優(yōu)勢，資源占盡，因為讀者記憶是懶惰的，對“第一”容易盲目崇拜，而第二呢？則易忽略掉。比方說(shuō)，我們都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，但誰(shuí)又知道第二是誰(shuí)呢？我們知道劉翔跑過(guò)世界第一，但誰(shuí)知道第二是誰(shuí)？所以“第一”勝過(guò)“更好”。今天呢？我們從另一個(gè)角...[繼續閱讀]