打贏(yíng)一場(chǎng)商戰需要多久？十步論輸贏(yíng)！有的人奮斗了很多年也不敢說(shuō)贏(yíng)，贏(yíng)這個(gè)字對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)期盼，一...著(zhù)亂，那就分大小，確定誰(shuí)服務(wù)于誰(shuí)，誰(shuí)對誰(shuí)負責。第二部輸血每年都要加點(diǎn)新鮮血液，新人新氣象，刺激團隊的戰斗力，最好形成內部競爭機制，新老組團pk。這樣控局者就可以偷偷地笑了，優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)作風(fēng)也就水到渠成。...[繼續閱讀]

打贏(yíng)一場(chǎng)商戰需要多久？十步論輸贏(yíng)！有的人奮斗了很多年也不敢說(shuō)贏(yíng)，贏(yíng)這個(gè)字對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)期盼，一...著(zhù)亂，那就分大小，確定誰(shuí)服務(wù)于誰(shuí)，誰(shuí)對誰(shuí)負責。第二部輸血每年都要加點(diǎn)新鮮血液，新人新氣象，刺激團隊的戰斗力，最好形成內部競爭機制，新老組團pk。這樣控局者就可以偷偷地笑了，優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)作風(fēng)也就水到渠成。...[繼續閱讀]

2012年對歐派來(lái)說(shuō)注定是不尋常的一年，歷經(jīng)了十年的風(fēng)雨、改革創(chuàng )新歐派人以“超越”為主題，整裝待發(fā)。為了更好地實(shí)現管理目標、突破銷(xiāo)售任務(wù)，人才是基礎、團隊是關(guān)鍵。團隊建設的好壞,象征著(zhù)一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊建設從班子做起,公司就是一個(gè)大家庭，大家親密團...[繼續閱讀]

繼“圖美寢飾精英特訓營(yíng)”落幕后，2012年3月24日，圖美寢飾“2012春季金牌店長(cháng)特訓營(yíng)”正式拉開(kāi)帷幕。本次特訓旨在教店長(cháng)們如何打造一支富有激情而又充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的團隊；如何解決家紡專(zhuān)賣(mài)店標準化運作管理困惑，如何強化門(mén)店銷(xiāo)售技巧及溝通話(huà)術(shù)；從而快速達成門(mén)店指標。來(lái)自公司標準店及專(zhuān)柜裝修店鋪的直...[繼續閱讀]

面對激烈的市場(chǎng)競爭，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建立自己的品牌王國，細分品類(lèi)市場(chǎng)，形成組合品牌戰斗力。這與市場(chǎng)的重點(diǎn)零售客戶(hù)（賣(mài)場(chǎng)）品類(lèi)管理異曲同工，了解并逐步與其結合，則能在主要陣地形成品牌戰斗群，建立自己的競爭壁壘，打擊競品，確立市場(chǎng)主導地位。1、以賣(mài)場(chǎng)定義品類(lèi)逐步開(kāi)發(fā)復合品牌群賣(mài)場(chǎng)往往在一系列多品牌、多...[繼續閱讀]

日前，筆者在疊石橋家紡市場(chǎng)看到，一經(jīng)營(yíng)戶(hù)在商品旁豎起“低碳環(huán)�！钡呐谱�，招攬顧客。據介紹，只因其產(chǎn)品...是否對環(huán)境污染小。那么，家紡企業(yè)需如何低碳呢？可以預見(jiàn)，“綠色經(jīng)濟”將是國內甚至國際市場(chǎng)競爭中的主要戰斗力。我國為實(shí)現2020年的減碳排放目標，正全方位為生產(chǎn)、生活部署、實(shí)施如何低碳的方法措施。作為家...[繼續閱讀]

許多企業(yè)都會(huì )遇到一個(gè)困惑，即營(yíng)銷(xiāo)戰略或策略確定了，卻總是推行不下去。原因是沒(méi)有適合的團隊，或有人但戰斗力不強。結果仍然是推行不下去。那么究竟如何打造“營(yíng)銷(xiāo)鐵軍”？本人結合16年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐與許多公司成功經(jīng)驗，總結出以下三點(diǎn)：一、使團隊有方向。企業(yè)有愿景，有戰略目標。其實(shí)員工也是一樣，都有個(gè)人抱負...[繼續閱讀]

自己應該快樂(lè )，顧客應該快樂(lè )，其實(shí)很少有人反對，就算反對也不敢直接說(shuō)出來(lái)。但很多人都公開(kāi)質(zhì)疑員工應該快...氣是一個(gè)組織的意志；一個(gè)組織的精神；一個(gè)組織的氣勢；一個(gè)組織的作風(fēng)！著(zhù)名軍事家拿破侖有句名言：軍隊的戰斗力的四分之三是由士氣組成的。所有經(jīng)歷過(guò)失敗的企業(yè)家都感嘆：“企業(yè)里沒(méi)有任何東西比員工的士氣更重要...[繼續閱讀]

“養兵千日，用兵一時(shí)”，每一個(gè)士兵在參軍之后、在參加戰斗以前，都會(huì )接受大量的軍事訓練，即使沒(méi)有實(shí)際的戰斗，訓練也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格訓練的士兵到了戰場(chǎng)上不是很快陣亡，就是很快投降，整個(gè)團隊的戰斗力也可想而知。終端賣(mài)場(chǎng)更是短兵相接的戰場(chǎng)。投入到這個(gè)戰場(chǎng)的士兵就是我們的導購和店長(cháng)，既然商場(chǎng)如戰場(chǎng)...[繼續閱讀]

“養兵千日，用兵一時(shí)”，每一個(gè)士兵在參軍之后、在參加戰斗以前，都會(huì )接受大量的軍事訓練，即使沒(méi)有實(shí)際的戰斗，訓練也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格訓練的士兵到了戰場(chǎng)上不是很快陣亡，就是很快投降，整個(gè)團隊的戰斗力也可想而知。終端賣(mài)場(chǎng)更是短兵相接的戰場(chǎng)。投入到這個(gè)戰場(chǎng)的士兵就是我們的導購和店長(cháng)，既然商場(chǎng)如戰場(chǎng)...[繼續閱讀]

積極生活，勇敢蛻變。2012年2月25日至27日，以“蛻變”為主題的艾萊依家紡2012春夏新品上市培...、櫥窗陳列等技能的掌握與運用，為艾萊依家紡2012春夏新品的全面上市提前打造一支擁有高效學(xué)習力、頑強戰斗力、高度凝聚力的終端銷(xiāo)售隊伍。培訓會(huì )期間，各地學(xué)員踴躍參加各種互動(dòng)，積極努力提升實(shí)踐能力。同時(shí)也...[繼續閱讀]

2012年，對明超家紡來(lái)說(shuō)是公司品牌化經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)年，同時(shí)也是快速發(fā)展年，為了更好地實(shí)現管理目標、突破銷(xiāo)售任務(wù)，人才是基礎、團隊是關(guān)鍵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合水平，增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力，公司實(shí)行了“周周有活動(dòng)、月月有培訓”的文化體系制度，對公司的企業(yè)文化、企業(yè)制度、職業(yè)心態(tài)等進(jìn)行全方面的...[繼續閱讀]

時(shí)光流轉，已是年末�；厥鬃哌^(guò)的路，或坎坷或順利，漸漸都貼上了歲月的標簽。闊別耳邊縈繞的新年鐘聲，花開(kāi)...中獲取有利的生存空間？我思考著(zhù)，努力著(zhù)，夢(mèng)想不大，幸福便好。我堅信，前方的路途所給予的挑戰所激發(fā)起的戰斗力足以使我在這片萬(wàn)花叢中，盡情綻放！于是，帶著(zhù)夢(mèng)想，帶著(zhù)信念，我跨入了紫羅蘭的大門(mén)，我的夢(mèng)想開(kāi)始...[繼續閱讀]

“與高調的家居行業(yè)相比，家紡行業(yè)多年來(lái)一直比較”沉默“。但近年來(lái)，隨著(zhù)國內三個(gè)家紡企業(yè)的相繼上市，家...不手軟。只有這樣，才能做到言不信，行必果。否則經(jīng)銷(xiāo)商理念再好，也不能當飯吃。其次，打造優(yōu)秀團隊，增強戰斗力。經(jīng)銷(xiāo)商大都抱怨過(guò)“我就是招不到好員工”。其實(shí)，優(yōu)秀員工不是天生的，在于自己的培養。即使招到好...[繼續閱讀]

為了豐富員工業(yè)余文化生活、展現員工活力、激發(fā)員工工作的積極性、展現企業(yè)朝氣蓬勃、積極向上的精神，近期...有戰斗力的整體。所以豐富員工的業(yè)余文化生活勢在必行，它有助于營(yíng)造和諧共進(jìn)的企業(yè)文化氛圍，增強集體的凝聚力。在這條道路上，寶縵將勇往直前，不斷創(chuàng )新，為員工搭建施展無(wú)線(xiàn)才能的平臺，打造一片和諧廣闊的天空。[繼續閱讀]

6月20日—23日，上海伊人島家紡2011秋冬新品發(fā)布會(huì )暨經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )在江蘇海門(mén)疊石橋家紡城隆重召開(kāi)。...展望。在過(guò)去的一年里，通過(guò)各種方式與活動(dòng)，進(jìn)一步強化員工的企業(yè)歸屬感，使員工的素質(zhì)與積極性、凝聚力及戰斗力獲得整體提升；生產(chǎn)協(xié)調管理方面，為減少公司和運營(yíng)商運營(yíng)的風(fēng)險，公司儲備了一些通用的面輔料，切實(shí)...[繼續閱讀]

6月7日，籌備已久的溫州分公司組建籌備會(huì )議在眾目期待中順利召開(kāi)。溫州分公司的組建對于凱盛公司有著(zhù)重要...探討和商定，確定2011年戰略目標：團隊建設放在首位，到年底組建一支組織架構合理，崗位設置明確，具有戰斗力和執行力的優(yōu)秀團隊。2011年底溫州分公司所轄區域拓展出共計10家凱盛專(zhuān)賣(mài)店。做到十店一面，會(huì )...[繼續閱讀]

寶縵家紡一直以來(lái)憑借自身非凡的營(yíng)銷(xiāo)戰略、務(wù)實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)策略和卓越的品牌形象，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋了全國170...，寶縵南通店從一開(kāi)始就吹響了前進(jìn)的號角，斬荊披棘，沖鋒在前，這對穩固寶縵家紡名氣地位、提升整支隊伍的戰斗力起到了很大的作用。寶縵一貫注重對加盟商的培養，把加盟店的成長(cháng)看成是企業(yè)的莫大收獲。寶縵南通店的...[繼續閱讀]

5月25日下午，市總工會(huì )余愛(ài)玉副主席一行在縣總工會(huì )的陪同下到我公司調研，集團公司副總經(jīng)理李廉、黨支部...面所做的巨大貢獻。余主席對公司工作給予充分肯定。她指出，在企業(yè)大發(fā)展過(guò)程中，要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，以組織、引導、服務(wù)、維護為工作宗旨，積極開(kāi)展工作，不斷建立與職工溝通的機制，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。[繼續閱讀]

5月21日，泰豐家紡事業(yè)部全體成員70余人，開(kāi)展了一次拓展訓練活動(dòng)，訓練項目包括晨跑、爬山、跳繩、口口相傳等內容。本次活動(dòng)把泰豐家紡每名成員的角色、團隊、工作、職責等緊密地聯(lián)系在了一起，提高了全體成員的團隊協(xié)作意識，磨練了大家的意志和毅力，加強了成員間的交流與理解，提高了泰豐家紡團隊的凝聚力和戰斗力...[繼續閱讀]