網(wǎng)購已成為人們的一種生活習慣，電子商務(wù)對傳統渠道造成沖擊已不可避免。特別是在凡客、優(yōu)衣庫等這些成功商家的感召下，越來(lái)越多的廠(chǎng)商為之瘋狂，有些廠(chǎng)家甚至把電子商務(wù)捧上了天。然商家如何“觸網(wǎng)”成功？商家應該如何用好這把營(yíng)銷(xiāo)利劍來(lái)贏(yíng)得線(xiàn)上銷(xiāo)售？線(xiàn)上有雷區，上線(xiàn)需謹慎網(wǎng)民作為線(xiàn)上銷(xiāo)售的主體，與傳統市場(chǎng)里的逛街...[繼續閱讀]

快時(shí)尚品牌ZARA母公司醞釀收購佐丹奴的消息引起業(yè)內的關(guān)注，如果ZARA成功占領(lǐng)佐丹奴在中國的渠道網(wǎng)絡(luò )，其競爭對手優(yōu)衣庫、H&M也恐將效仿，或瞄上真維斯、以純等二線(xiàn)休閑服飾品牌。ZARA吞佐丹奴傳聞已久據西班牙以及香港媒體報道，快時(shí)尚品牌ZARA母公司、全球最大時(shí)裝集團之一的西班牙IndIT...[繼續閱讀]

國際著(zhù)名休閑服品牌UNIQLO優(yōu)衣庫今天在其新浪官方微薄宣布，4月28日，優(yōu)衣庫將在全國共有12家新店同時(shí)開(kāi)張，其中在昆明、長(cháng)沙、常州、紹興、中山都將是第一家優(yōu)衣庫開(kāi)張。而在北京，上海，重慶，杭州，蘇州，天津也分別有的新店鋪同時(shí)營(yíng)業(yè)。業(yè)內人士此間認為，優(yōu)衣庫進(jìn)軍中國三線(xiàn)城市的紹興，其目的一可以進(jìn)一步...[繼續閱讀]

2008年爆發(fā)的金融危機如海嘯般地席卷全球，使世界各國的經(jīng)濟受到很大沖擊，許多企業(yè)開(kāi)始大量裁減員工、停產(chǎn)，甚至破產(chǎn)倒閉，連豐田汽車(chē)、索尼、松下這樣代表日本實(shí)力的大企業(yè)也不幸陷入困境。在這樣一片蕭條中，卻有一些企業(yè)在危機中逆流而上，取得了成功。這中間就包括以迅銷(xiāo)打開(kāi)國際市場(chǎng)之門(mén)的優(yōu)衣庫（UNIKLO）...[繼續閱讀]

2008年爆發(fā)的金融危機如海嘯般地席卷全球，使世界各國的經(jīng)濟受到很大沖擊，許多企業(yè)開(kāi)始大量裁減員工、停產(chǎn)，甚至破產(chǎn)倒閉，連豐田汽車(chē)、索尼、松下這樣代表日本實(shí)力的大企業(yè)也不幸陷入困境。在這樣一片蕭條中，卻有一些企業(yè)在危機中逆流而上，取得了成功。這中間就包括以迅銷(xiāo)打開(kāi)國際市場(chǎng)之門(mén)的優(yōu)衣庫(UNIKLO)...[繼續閱讀]

由于中國勞動(dòng)力成本大幅增長(cháng)，日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國生產(chǎn)比率，將部分生產(chǎn)環(huán)節向東南亞轉移。與此...展的道路越來(lái)越窄，單純依靠廉價(jià)賺取眼球的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，精細化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉型之路勢在必行。優(yōu)衣庫(UNIQCLO)、H&M、ZARA等國際品牌以其濃郁的海外風(fēng)情行銷(xiāo)中國，引領(lǐng)時(shí)尚潮流...[繼續閱讀]

企業(yè)從建站到開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，有好下場(chǎng)的似乎不多，僅少數企業(yè)能解開(kāi)虛實(shí)整合的朦朧棋局。渠道沖突困擾了無(wú)數的傳統企業(yè)，讓所有擁抱網(wǎng)上銷(xiāo)售的傳統企業(yè)最少浪費一年以上的時(shí)間，花費超100萬(wàn)元。這些傳統品牌企業(yè)觸網(wǎng)多半是被淘寶的公關(guān)宣傳催眠了，總夢(mèng)想類(lèi)似知名品牌杰克瓊斯、優(yōu)衣庫的成功案例輪到自己身上，結果多半表...[繼續閱讀]

家紡傳統品牌企業(yè)擁抱網(wǎng)上銷(xiāo)售，有好下場(chǎng)的似乎不多，僅少數家紡企業(yè)能解開(kāi)虛實(shí)整合的珍瓏棋局。渠道沖突困擾了無(wú)數的傳統企業(yè)，讓所有擁抱網(wǎng)上銷(xiāo)售的家紡傳統企業(yè)最少浪費一年以上的時(shí)間，花費超500萬(wàn)元。這些家紡傳統品牌企業(yè)觸網(wǎng)多半是被淘寶的公關(guān)宣傳催眠了，總夢(mèng)想類(lèi)似知名品牌杰克瓊斯、優(yōu)衣庫的成功案例輪到自己...[繼續閱讀]

共同的失敗路徑傳統品牌企業(yè)擁抱網(wǎng)上銷(xiāo)售，有好下場(chǎng)的似乎不多，僅少數企業(yè)能解開(kāi)虛實(shí)整合的珍瓏棋局。渠道沖突困擾了無(wú)數的傳統企業(yè)，讓所有擁抱網(wǎng)上銷(xiāo)售的傳統企業(yè)最少浪費一年以上的時(shí)間，花費超500萬(wàn)元。這些傳統品牌企業(yè)觸網(wǎng)多半是被淘寶的公關(guān)宣傳催眠了，總夢(mèng)想類(lèi)似知名品牌杰克瓊斯、優(yōu)衣庫的成功案例輪到自己身...[繼續閱讀]