品牌的發(fā)展一定需要循序漸進(jìn)，就如同一只雛鷹，從蹣跚學(xué)步到快步如飛再到雄鷹展翅。這個(gè)過(guò)程沒(méi)有一絲的可以...三點(diǎn)：一、所要展現的品牌內容要單純，包括拍攝手法不宜過(guò)于炫技，否則可能被懷疑缺少真誠之心。例如早期的伊利、蒙牛、聯(lián)想、萬(wàn)科等品牌。品牌學(xué)步的要領(lǐng)是什么？集中注意力、節奏清晰、以穩為先，這是品牌雛鷹練步...[繼續閱讀]

在危機的時(shí)候才能真正檢驗出領(lǐng)導力的成色。危機中最重要的東西就是領(lǐng)導力。有領(lǐng)導力，你才有機會(huì )走出去，甚...，最終走向成功。然后又從一個(gè)企業(yè)的大危機，突然轉變成了行業(yè)的大危機，但在行業(yè)的大危機中，相對于三鹿，伊利因為面對危機，積極承擔了自己的責任，相對就成了小危機。而又相對于這些企業(yè)的大危機和小危機，三元則...[繼續閱讀]

北京時(shí)間6月9日消息，據香港媒體報導，張衛健母親余嘉碧(75歲)前天(6月7日)下午3點(diǎn)多在尖沙嘴洲際酒店泳池遇溺昏迷，被送進(jìn)伊利沙伯醫院急救，在深切治療部(ICU)接受治療。到了昨天(6月8日)下午超過(guò)了24小時(shí)仍沒(méi)蘇醒。張衛健邀神父前往醫院進(jìn)行“病人傅油”禮，他忍悲痛作最壞打算，如果媽媽要離開(kāi)，...[繼續閱讀]

淡季是最考驗企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)期，營(yíng)銷(xiāo)既要面對的是錢(qián)包捂得更緊、對價(jià)值預期更為看重的消費者，又要面對軍...而言，是有淡旺季之分的；但是對于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)而言，永遠沒(méi)有淡季。消費引導，讓淡季火起來(lái)。1996年伊利推出了“苦咖啡”，在傳播策略上，只要有廣告時(shí)段，就加入苦咖啡廣告，以達“無(wú)孔不入，無(wú)人不知”之目...[繼續閱讀]

近日，崇賢街道勞動(dòng)保障工作負責人深入企業(yè)走訪(fǎng)，了解到杭州伊利奧紡織有限公司最近研發(fā)了一塊布藝兩種用途的新發(fā)明，即：一種面料既可以用作窗簾，也可以用作服裝。該公司老總馬善根說(shuō)，新產(chǎn)品布藝已經(jīng)接到一筆大訂單，總價(jià)值超1000萬(wàn)元，是公司組建以來(lái)最大的一筆訂單。因此，該公司今年總產(chǎn)值目標力爭超1億。像該公...[繼續閱讀]

人們常說(shuō)“頭要涼、腳要暖”，很多人睡覺(jué)時(shí)喜歡用“涼”性的保健枕頭，如菊花、蠶沙、蕎麥皮等等，從中醫上...季應“養陽(yáng)”，因此，體質(zhì)較弱的老年人最好枕木棉、鴨絨類(lèi)枕頭，讓頭部保暖，不適于用“涼”性的保健枕頭。另外，枕頭的高度對于促進(jìn)睡眠也很重要，對于成人來(lái)說(shuō)不應超過(guò)10厘米，枕頭軟硬應適度。圣洛亞臻品鵝絨枕[繼續閱讀]