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信用度

  • 當前在第 1 頁(yè) 共計 1 個(gè)頁(yè)面 共有 15 條記錄
  • 良言一句三冬暖——營(yíng)銷(xiāo)溝通的語(yǔ)言藝術(shù)

    2014-10-8
    筆者今日在微信看到一篇《優(yōu)秀銷(xiāo)售的100條甜言蜜語(yǔ),讓顧客爽到買(mǎi)單為止》,句句體現了溝通的藝術(shù)和尊重...訴我們您的想法,我們很樂(lè )意聆聽(tīng)您的意見(jiàn);先生/小姐,非常感謝您把您遇到的麻煩及時(shí)告訴我們;您都是我們信用度非常好的客戶(hù),我們會(huì )第一時(shí)間幫助到您!祝您生活愉快!祝您工作愉快!當客戶(hù)說(shuō)他在開(kāi)車(chē)時(shí),結束語(yǔ):...[繼續閱讀]
  • 品牌推廣中5個(gè)錯誤的營(yíng)銷(xiāo)思維

    2014-9-1
    僅限于在零售店或呼叫中心與消費者進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了,消費者與品牌進(jìn)行互動(dòng)的渠道越來(lái)越多,...,而最后期限又換成了這周末。她之前的購物帶來(lái)的好心情頓時(shí)全無(wú)!點(diǎn)評:一些品牌虛構緊迫性,不但影響了品牌的信用度,而且也錯過(guò)了一次向用戶(hù)進(jìn)行交叉銷(xiāo)售的機會(huì )。請記住,運用緊迫性策略的關(guān)鍵在于:適度且合法。[繼續閱讀]
  • 商家調侃:假如我是天貓高層要變什么?

    2014-6-26
    繼《破解天貓“迷局”:留給商家的九種活法》之后,資深實(shí)戰操盤(pán)手“菲”再次出手,針對天貓低于5%的商家...效應人云亦云的傷害交易基礎,評價(jià)這個(gè)東西客觀(guān)就好了,沒(méi)有必要堆砌數據無(wú)謂的增加買(mǎi)家判斷的成本。評價(jià)和信用度這種東西,平臺發(fā)展早期確實(shí)功不可沒(méi),時(shí)至今日都腐朽的快作古的東西,還在這里束縛著(zhù)當前商家的銷(xiāo)售...[繼續閱讀]
  • 淘寶京東兩大物流模式比拼:自提成未來(lái)戰場(chǎng)

    2014-1-28
    民營(yíng)快遞在中航協(xié)的處罰下似乎現了原形。作為“淘寶系”依靠的社會(huì )化物流體系的中堅力量,圓通、韻達兩家快...提模式成未來(lái)戰場(chǎng)一直以來(lái),支付、信用和物流是阻礙電子商務(wù)發(fā)展的“三座大山”。如今,隨著(zhù)支付的便利性、信用度的提升,以及消費者網(wǎng)購習慣的形成,支付與信用方面的壓力正逐步緩解,但物流的瓶頸卻日益嚴峻,“最...[繼續閱讀]
  • 家紡促銷(xiāo)做好銷(xiāo)售和行動(dòng)計劃

    2013-1-31
    家紡行業(yè)不是很難上手的一個(gè)項目,較多投資者認準家紡市場(chǎng),做好家紡經(jīng)營(yíng),制定銷(xiāo)售計劃比較重要。有機制的...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 家紡促銷(xiāo)做好銷(xiāo)售和行動(dòng)計劃

    2013-1-25
    家紡行業(yè)不是很難上手的一個(gè)項目,較多投資者認準家紡市場(chǎng),做好家紡經(jīng)營(yíng),制定銷(xiāo)售計劃比較重要。有機制的...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 家紡促銷(xiāo)做好銷(xiāo)售和行動(dòng)計劃

    2013-1-25
    家紡行業(yè)不是很難上手的一個(gè)項目,較多投資者認準家紡市場(chǎng),做好家紡經(jīng)營(yíng),制定銷(xiāo)售計劃比較重要。有機制的...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 家紡促銷(xiāo)做好銷(xiāo)售和行動(dòng)計劃

    2013-1-19
    家紡行業(yè)不是很難上手的一個(gè)項目,較多投資者認準家紡市場(chǎng),做好家紡經(jīng)營(yíng),制定銷(xiāo)售計劃比較重要。有機制的...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 家紡促銷(xiāo)非難事 機制管理很重要

    2013-1-8
    家紡行業(yè)不是很難上手的一個(gè)項目,較多投資者認準家紡市場(chǎng),做好家紡經(jīng)營(yíng),制定銷(xiāo)售計劃比較重要。有機制的...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少,退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 家紡促銷(xiāo)非難事 機制管理很重要

    2013-1-7
    家紡行業(yè)不是很難上手的一個(gè)項目,較多投資者認準家紡市場(chǎng),做好家紡經(jīng)營(yíng),制定銷(xiāo)售計劃比較重要。有機制的...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少,退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 家紡促銷(xiāo)做好銷(xiāo)售和行動(dòng)計劃

    2013-1-3
    家紡行業(yè)不是很難上手的一個(gè)項目,較多投資者認準家紡市場(chǎng),做好家紡經(jīng)營(yíng),制定銷(xiāo)售計劃比較重要。有機制的...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 在家紡促銷(xiāo)中如何讓贈品揮有效性

    2012-3-2
    本文導讀:進(jìn)入家紡行業(yè)是一件不難的事情,但是做好家紡經(jīng)營(yíng),讓其創(chuàng )造豐富利潤,并不是每個(gè)家紡經(jīng)營(yíng)者都能...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 家紡經(jīng)營(yíng)需制定銷(xiāo)售目標和控制管理

    2012-2-22
    進(jìn)入家紡行業(yè)是一件不難的事情,但是做好家紡經(jīng)營(yíng),讓其創(chuàng )造豐富利潤,并不是每個(gè)家紡經(jīng)營(yíng)者都能做到的。家...:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售多少,四件套銷(xiāo)售多少,棉被、枕芯類(lèi)銷(xiāo)售多少,綜合上年度銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 中盛家紡分享制定銷(xiāo)售目標和管理心得

    2011-2-18
    一、銷(xiāo)售目標的制定首先是統計上年度(1月1日——12月31日)的銷(xiāo)售額,然后進(jìn)行分解。A、根據數據分析結果,了解各區域、各客戶(hù)的銷(xiāo)售額和產(chǎn)品銷(xiāo)售比例情況,如:各區域客戶(hù)的具體銷(xiāo)售額是多少,退貨多少?退貨比例是多少,回款是多少,欠款多少,欠款比例是多少,客戶(hù)信用度等,該客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品分解比例:大件套銷(xiāo)售...[繼續閱讀]
  • 堂皇獲紡織業(yè)AAA級信用企業(yè)稱(chēng)號

    2010-7-20
    近日堂皇集團喜獲全國紡織行業(yè)AAA級信用企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號,這是堂皇在企業(yè)信用建設方面獲得的一個(gè)重要獎項,提升了公司的信用度和企業(yè)形象。紡織行業(yè)信用等級評價(jià)工作是按照國家商務(wù)部和國資委的相關(guān)要求開(kāi)展的,是加強行業(yè)信用體系建設的重要組成部分,是紡織企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展不斷提高自身綜合實(shí)力的必然要求。信用評價(jià)...[繼續閱讀]
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