薪酬管理
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4家紡織企業(yè)不斷完善薪酬管理凝聚人心
2014-9-4編者按目前,一些紡織企業(yè)收入分配制度不健全,職工薪酬制度沒(méi)建立,使企業(yè)的薪酬管理呈現出種種病癥,員工的許多合法權益也得不到維護。這就要求企業(yè)相關(guān)管理者在開(kāi)展收入分配制度改革時(shí)必須以這些難題為突破口,針對紡織企業(yè)工種多、崗位多等問(wèn)題對癥下藥,使廣大員工真正受惠。而2014年又是會(huì )計準則改革的“小陽(yáng)春”...[繼續閱讀] -
4招解開(kāi)員工“薪結”
2013-5-10針對企業(yè)出現的“新老員工工資差別,老員工不滿(mǎn)外聘人才薪資過(guò)高”的問(wèn)題,筆者結合給企業(yè)進(jìn)行多年管理咨詢(xún)的經(jīng)驗,建議企業(yè)的hr管理者們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮和入手解決:第一,建立規范的薪酬體系和薪酬管理制度。筆者曾為一家民營(yíng)企業(yè)做咨詢(xún),看到企業(yè)當時(shí)的薪酬體系中,處于同一級別同一崗位人員的工資因入職時(shí)...[繼續閱讀] -
薪酬管理病癥之薪酬制度不科學(xué)
2012-12-5人力資源管理中企業(yè)的薪酬管理問(wèn)題在企業(yè)的發(fā)展中有著(zhù)不可忽視的作用。一家珠三角制造性企業(yè)由八十年代初的私營(yíng)小廠(chǎng)靠“三來(lái)一補"積蓄實(shí)力發(fā)展到九十年代發(fā)展成幾千人的大型制造廠(chǎng),其發(fā)展勢頭是令人稱(chēng)贊的,但其在長(cháng)期發(fā)展道路中,由于人力資源的基礎性工作嚴重缺陷,薪酬矛盾越來(lái)越突出,嚴重滯后了現代人才競爭的要求,...[繼續閱讀]
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