成功家紡經(jīng)營(yíng)不可或缺的四力：決策力、思考力、執行力、溝通協(xié)調力，為家紡企業(yè)的其他人做表率，同時(shí)為家紡...是不了了之，對于創(chuàng )業(yè)型的家紡企業(yè)，必要的集權管理我個(gè)人認為沒(méi)有什么不可以的。2）思考力：家紡企業(yè)到底下一步該干什么？為什么要這么做？怎么做風(fēng)險才會(huì )最��？等等都是家紡企業(yè)最高管理應該考慮的問(wèn)題。我們知道...[繼續閱讀]

2009年在金融危機影響下，紫羅蘭家紡逆勢上揚，保持了銷(xiāo)售收入增長(cháng)25%和利潤增長(cháng)30%穩健發(fā)展勢頭...緊湊。并增加了客戶(hù)看樣時(shí)間，讓客戶(hù)有充分的時(shí)間與區域經(jīng)理進(jìn)行交流，同時(shí)也收集了許多好的意見(jiàn)和建議，為下一步新品的開(kāi)發(fā)方向提供了思路。江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司的2010秋冬家紡流行趨勢，是紫羅蘭成立...[繼續閱讀]

首屆中國柯橋窗簾窗紗及布藝博覽會(huì )日前落下帷幕，3天展會(huì )現場(chǎng)成交2.33億元，收獲頗豐。美中不足的是，...年金融危機以前，公司重點(diǎn)做歐美市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品60%到70%出口，好產(chǎn)品都給了“老外”用。金融危機之后，公司開(kāi)始注重開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)。下一步，公司準備在引導窗簾消費上做文章，嘗試窗簾進(jìn)超市，喝“頭口水”。[繼續閱讀]

在同質(zhì)化的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，黃金周促銷(xiāo)要想出眾極其艱難。但老子說(shuō)過(guò)，“天下大事，必做于細，天下難事，必做于易...、消費者有哪些需求偏好，他們喜歡什么樣的促銷(xiāo)方式等等，“九層之臺，起于累土"，只有調研清楚了，才能為下一步操作奠定基礎。是否有詳細的執行方案？凡事預則立，不預則廢。黃金周要想得到圓滿(mǎn)的結果，在調研的基...[繼續閱讀]

農歷正月初六，山東省滕州市華匯地下購物廣場(chǎng)一片繁忙景象。在結婚用品一條街，“大自然生態(tài)家紡”店里的顧...作關(guān)系，店里提供的抱枕、毛毯等成了影樓送給新人們的祝福贈品，深受顧客歡迎。談起對未來(lái)經(jīng)營(yíng)的打算，田翠充滿(mǎn)信心：“現在這個(gè)店只有20多平方米，下一步我要把它擴大些，店里要雇兩個(gè)人，給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！�[繼續閱讀]