在新的商業(yè)社會(huì )里，我們須知道，一個(gè)企業(yè)的成功模式多種多樣，答案也并不唯一，關(guān)鍵在于你如何選擇。但有一...培植的品牌之花，雖然艷麗無(wú)比，但大量推廣費用無(wú)情地蠶食掉了本就微薄的利潤；就如高唱“非油炸更健康”的五谷道場(chǎng)一樣，以“攪局者”身份橫空出世，并幾乎虎口奪食成功，卻因為營(yíng)銷(xiāo)費用過(guò)大等問(wèn)題，造成資金鏈吃緊...[繼續閱讀]

挑戰者如何取得勝利五谷道場(chǎng)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)界所津津樂(lè )道的對立營(yíng)銷(xiāo)成功案例。方便面市場(chǎng)中的競爭者們共同的軟肋是什么？經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現“油炸”可能是多數品牌共同存在的可能能夠在大眾中激起波瀾的特點(diǎn)。五谷道場(chǎng)抓住了主流品類(lèi)的這一共同特征，采取了反其道行之的做法，提出了“非油炸更健康”的品牌主張。重要的是，那些市場(chǎng)...[繼續閱讀]

五谷道場(chǎng)是中糧集團下屬品牌，曾被業(yè)內稱(chēng)為“黑馬”，以“非油炸更健康”爆紅全國的五谷道場(chǎng)方便面，如今卻面臨著(zhù)嚴重問(wèn)題。據了解，這匹“黑馬”，僅僅用了短短的6年時(shí)間做到了全國前十的市場(chǎng)地位。然而才過(guò)了短短的2年時(shí)間，其銷(xiāo)售便一落千丈，為了探訪(fǎng)究竟，慧聰網(wǎng)焦點(diǎn)透視走訪(fǎng)了幾家市內大型超市并未見(jiàn)其蹤影，甚至一...[繼續閱讀]

在過(guò)去的三十年里，中國企業(yè)大多遵循著(zhù)這樣的成功邏輯：先做大規模，再做響品牌，隨著(zhù)市場(chǎng)份額的提升，利潤...培植的品牌之花，雖然艷麗無(wú)比，但大量推廣費用無(wú)情地蠶食掉了本就微薄的利潤;就如高唱“非油炸更健康”的五谷道場(chǎng)一樣，以“攪局者”身份橫空出世，并幾乎虎口奪食成功，卻因為營(yíng)銷(xiāo)費用過(guò)大等問(wèn)題，造成資金鏈吃緊...[繼續閱讀]

“阿爾卑斯山的雨水流到依云變成了高品質(zhì)礦泉水，流到日內瓦和洛桑卻什么也不是�！比鹗咳说恼{侃告訴我們，...云礦泉水進(jìn)行鋪貨，也在和諧號的列車(chē)上做了促銷(xiāo)，但消費者卻只記得5100這個(gè)數字，營(yíng)銷(xiāo)效果不盡如人意。五谷道場(chǎng)創(chuàng )造了“非油炸方便面”這個(gè)很有生命力的細分市場(chǎng)，沿用“廣告＋分銷(xiāo)＋促銷(xiāo)”的市場(chǎng)運作方式，可是...[繼續閱讀]