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沃爾瑪

  • 當前在第 3 頁(yè) 共計 13 個(gè)頁(yè)面 共有 258 條記錄
  • 小綿羊家紡招聘區域經(jīng)理

    2014-3-27
    職位描述一、崗位職責:1.駐北京辦事處,負責北京及周邊區域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護和銷(xiāo)售管理等工作。2....牛皮涼席等。公司在全國各大、中城市設立有辦事處,產(chǎn)品直接在全國各大超市、賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行直接銷(xiāo)售,是家樂(lè )福、沃爾瑪、大潤發(fā)、好又多、歐尚、樂(lè )購、麥德龍、華聯(lián)、聯(lián)華、農工商、蘇果等連鎖超市的最大供應商之一;產(chǎn)品...[繼續閱讀]
  • 新型城鎮化規劃拉動(dòng)三四線(xiàn)城市百貨業(yè)發(fā)展

    2014-3-26
    中國國家新型城鎮化2014-2020年規劃日前出臺。鑒于當前中國經(jīng)濟仍面臨較大的下行壓力,城鎮化規劃...素勢必會(huì )刺激三四線(xiàn)城市消費的高速增長(cháng)。零售、百貨業(yè)在機遇中大有可為越來(lái)越多的零售企業(yè)、品牌商,包括像沃爾瑪、大潤發(fā)等商超進(jìn)一步加大在三四線(xiàn)城市的布局,而大潤發(fā)更把目光瞄準縣級城市,看好三四線(xiàn)城市未來(lái)大...[繼續閱讀]
  • 這場(chǎng)嬰兒潮狂歡中的營(yíng)銷(xiāo)變換

    2014-3-24
    “你來(lái)我賣(mài),賣(mài)完完事”,這種傳統的銷(xiāo)售方式,在新生代消費者眼前,顯得是那么的簡(jiǎn)單粗暴。新媽媽團帶動(dòng)的...!皩(zhuān)門(mén)針對一個(gè)賣(mài)場(chǎng)體系做銷(xiāo)售策略,更容易聚焦,更容易集中資源取得成功!编嵵螄拐\,愛(ài)護還將母嬰渠道的操作方法移植到KA渠道,比如設法讓品質(zhì)能感受、讓服務(wù)能體現、讓消費有支撐等與顧客溝通的各種手段。[繼續閱讀]
  • 領(lǐng)導智慧:逆風(fēng)飛揚9策

    2014-3-20
    在市場(chǎng)中有這樣一個(gè)有趣的現象,當企業(yè)經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順水的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)與管理工作做起來(lái)會(huì )越加的得心應手,各種資...生作用,此時(shí)如何保持頭腦的冷靜,把對自己不利的“勢”扭轉過(guò)來(lái),是逆境中領(lǐng)導者最可貴的智慧。1996年沃爾瑪登陸中國時(shí)采取的就是這種策略。因為感受到沃爾瑪的威脅,本土零售企業(yè)紛紛醞釀抵制,甚至打算打垮沃...[繼續閱讀]
  • 紅富士家紡招聘系統管理員

    2014-3-20
    職位標簽:硬件IT維修維護職位職能:其他其他職位描述:崗位職責:1、負責網(wǎng)絡(luò )、電腦、電腦、傳真、打印...家紡行業(yè)知名企業(yè)。公司創(chuàng )建于1993年,現有員工2000余人!凹t富士”是上海市著(zhù)名商標,是家樂(lè )福、沃爾瑪等超市的全國供應商,產(chǎn)品同時(shí)出口歐美等三十多個(gè)國家。近年,成功收購幸福印染,創(chuàng )建梅隴439創(chuàng )意...[繼續閱讀]
  • O2O時(shí)代起步 京東零售O2O的潛在風(fēng)險

    2014-3-20
    昨天,京東在國家會(huì )議中心舉行了零售O2O戰略發(fā)布會(huì )。會(huì )議的亮點(diǎn)自然是宣稱(chēng)的合作便利店有上萬(wàn)家,另外一...渠道下沉困難的問(wèn)題。要解決這兩個(gè)問(wèn)題并不容易,美國的亞馬遜采取的措施是和線(xiàn)下零售商強勢相爭,引起的是沃爾瑪血拼電商,而梅西百貨、百思買(mǎi)和塔吉特等知名零售商則采取和eBay結盟的方式去對抗亞馬遜。中國電...[繼續閱讀]
  • 小綿羊家紡招聘招商經(jīng)理

    2014-3-19
    職位標簽:招商業(yè)務(wù)拓展加盟代理職位職能:業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理職位描述:1、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有深刻的認識,...華聯(lián)、聯(lián)華、農工商等連鎖超市的最大供應商之一;產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、日本等國家和地區。在中國床上用品行業(yè)國內市場(chǎng)占有率7%以上,在全國同行業(yè)居關(guān)前列。公司網(wǎng)站:http://www.ssheep.com.cn[繼續閱讀]
  • 雅路家紡公益效益雙豐收

    2014-3-17
    雅路家紡以“創(chuàng )造美好睡眠生活,打造百年家居品牌”為經(jīng)營(yíng)理念,是國內較早獲得ISO9001質(zhì)量體系認證的家紡企業(yè),現擁有“源桐林”、“雅路”等品牌,下轄三家分公司、十四家省級區域營(yíng)銷(xiāo)中心及配送中心,與家樂(lè )福,沃爾瑪、華潤萬(wàn)家、人人樂(lè )等全國知名商超建立了緊密的戰略合作關(guān)系,已覆蓋東北、西北、西南、華中、...[繼續閱讀]
  • 紅富士家紡招聘人力資源主管

    2014-3-13
    職位標簽:招聘培訓主管績(jì)效人事職位職能:人事主管培訓專(zhuān)員/助理/培訓師職位描述:崗位職責:1、負責組...家紡行業(yè)知名企業(yè)。公司創(chuàng )建于1993年,現有員工2000余人!凹t富士”是上海市著(zhù)名商標,是家樂(lè )福、沃爾瑪等超市的全國供應商,產(chǎn)品同時(shí)出口歐美等三十多個(gè)國家。近年,成功收購幸福印染,創(chuàng )建梅隴439創(chuàng )意...[繼續閱讀]
  • 如何建設企業(yè)文化

    2014-3-12
    文化的力量當我們將企業(yè)放在一起比較強弱、優(yōu)劣時(shí),常常聽(tīng)到人們說(shuō)好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。人,都有優(yōu)點(diǎn)和不足,作為個(gè)體比較時(shí),差異明顯,而就一個(gè)企業(yè)而言,個(gè)人素質(zhì)的差異并不對整個(gè)組織的有效性產(chǎn)生決定性的影響。強調個(gè)體素質(zhì),是我們在不能解釋這一現象時(shí)得出的似是而非的結論。企業(yè)組織有強有弱,個(gè)人表現有好有壞,...[繼續閱讀]
  • 柔性管理治療“三高病癥”

    2014-3-4
    傳統的供應鏈管理為達到盈利目的,往往強調“零庫存”以求降低成本。然而,企業(yè)需要避免走入另一個(gè)極端,即...息分享能力?這些都是更為重要的因素所在。而一切根植于對客戶(hù)需求更好地滿(mǎn)足,而非成本控制。全球零售巨頭沃爾瑪為建設高水平的供應鏈,在美國本土專(zhuān)門(mén)有自己的運輸車(chē)隊,并配置了GPS系統,進(jìn)行運輸的實(shí)時(shí)追蹤。...[繼續閱讀]
  • 羽光家紡招聘財務(wù)文員

    2014-2-25
    職位職能:會(huì )計文員職位描述:1.對數字敏感、有責任心,格守財務(wù)人員職業(yè)道德、忠誠度高;2.能獨立完成...構。目前在中國各大中城市擁有近百家專(zhuān)賣(mài)店,并以每年新增數十家的速度增長(cháng)。公司經(jīng)過(guò)事業(yè)結構的全面整合,建立以深圳市羽光家紡總部為核心的傘型經(jīng)營(yíng)體制,下轄羽光家紡(南通)有限公司、羽光家紡(北京)有限公司[繼續閱讀]
  • 創(chuàng )新成家紡行業(yè)當務(wù)之急

    2014-2-24
    創(chuàng )新成家紡行業(yè)當務(wù)之急最近,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,家紡行業(yè)目前仍然處...廠(chǎng)出來(lái)后要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商,再到加盟商,然后才能擺進(jìn)商場(chǎng),環(huán)節太多,層層加碼,價(jià)格當然就上去了。梅西百貨和沃爾瑪的做法通常是產(chǎn)品直接從工廠(chǎng)到商場(chǎng),沒(méi)有中間環(huán)節,渠道比我們短很多。另一個(gè)是稅的問(wèn)題。我們的產(chǎn)品...[繼續閱讀]
  • 中國電商物流競爭日趨白熱化

    2014-2-17
    目前中國各家電商的物流基礎設施搶灘競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。他們積極籌建倉庫和配送網(wǎng)絡(luò ),并且開(kāi)始靠送貨...積極籌措資金。京東商城本月吸納了加拿大和沙特投資家的6.5億美元投資。1號店去年則接納了美國零售巨頭沃爾瑪超過(guò)51%的出資。資本增強之后,他們將積極投入成本增強物流和IT。之所以出現這種白熱化的物流競...[繼續閱讀]
  • 夢(mèng)蘭錢(qián)月寶:誠信是企業(yè)立業(yè)之基

    2014-1-22
    偉大的實(shí)踐呼喚偉大的精神力量支撐,中共中央下發(fā)的《關(guān)于培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》,具有重大...業(yè)內公認的行業(yè)標桿。目前企業(yè)在家紡行業(yè)競爭力10強企業(yè)中名列第5,在床上用品行業(yè)位居榜首,夢(mèng)蘭產(chǎn)品在沃爾瑪全球連鎖超市始終保持了“零退貨”和“銷(xiāo)量第一”的信譽(yù)度,企業(yè)連續三屆被中央文明委命名為全國文明...[繼續閱讀]
  • 叫板阿里 京東涉水供應鏈金融領(lǐng)域

    2014-1-21
    京東商城將手伸到了供應鏈金融領(lǐng)域。這也意味著(zhù)京東商城與阿里巴巴之間從電商用戶(hù)的爭奪戰上升到對供應鏈的...金融服務(wù)也是開(kāi)放平臺的基礎設置之一,它需要與物流、支付進(jìn)行對接,統一面向平臺合作方開(kāi)放,這也是京東在學(xué)習沃爾瑪模式中必須走出的一步。京東下一步或許是在用戶(hù)池和商戶(hù)池的基礎上不斷推出利潤率高的衍生產(chǎn)品。[繼續閱讀]
  • 組織執行力要訣:快、準、狠

    2014-1-21
    執行力靠執行力組織來(lái)完成,執行力組織內部建立一種執行力文化,在這種執行力文化的框架下,領(lǐng)導者對他們的...獨秀?為什么同是做PC(PersonalComputer),唯有戴爾獨占鰲頭?為什么都是做超市,唯有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首?應該說(shuō),各家便利商店和咖啡店的戰略都是大致相同的,然而績(jì)效卻是大不相同,道理何...[繼續閱讀]
  • 產(chǎn)品測試:在新興市場(chǎng)與消費者建立聯(lián)系

    2014-1-20
    鑒于新興市場(chǎng)在企業(yè)增長(cháng)策略中起到的關(guān)鍵作用,以及企業(yè)對產(chǎn)品加速上市的需求,所以,企業(yè)在進(jìn)行當地產(chǎn)品測...者可能認為給出負面的回答是不禮貌的!眰鹘y貿易或現代貿易:確定分銷(xiāo)渠道和復制現實(shí)分銷(xiāo)渠道從戶(hù)外市場(chǎng)到沃爾瑪,不一而足,你必須知曉產(chǎn)品將銷(xiāo)往何處,并了解產(chǎn)品測試期間的條件。在新興市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品測試時(shí),你必...[繼續閱讀]
  • 管理者如何對抗逆境(1)

    2014-1-20
    在逆境中,抗逆境的素質(zhì)與能力是關(guān)鍵,是抵抗逆境的基礎。管理者擁有了抗逆境能力后,可以通過(guò)以下8種方法...,把對自己不利的“勢”扭轉過(guò)來(lái),甚至是制造出對自己有利的勢能,是逆境中領(lǐng)導者最可貴的智慧。1996年沃爾瑪登陸中國時(shí)采取的就是這種策略。因為感受到沃爾瑪的威脅,本土零售企業(yè)紛紛醞釀抵制,甚至打算打垮沃...[繼續閱讀]
  • 經(jīng)營(yíng)品牌是企業(yè)的底線(xiàn)

    2014-1-18
    前段時(shí)間應朋友之邀,參加了一個(gè)中國茶企的座談會(huì ),當時(shí)來(lái)了很多專(zhuān)家及媒體朋友,其中不乏中國著(zhù)名咨詢(xún)公司...環(huán)節。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下,中國就淪落在了價(jià)值的最低端。以芭比娃娃為例:芭比娃娃在美國沃爾瑪的零售價(jià)近10美元,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里,中國只能得到1美元的價(jià)值,而且還給自身帶來(lái)了難以避免的環(huán)境...[繼續閱讀]
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