危機管理
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面對危機的領(lǐng)導力!
2014-4-2在危機的時(shí)候才能真正檢驗出領(lǐng)導力的成色。危機中最重要的東西就是領(lǐng)導力。有領(lǐng)導力,你才有機會(huì )走出去,甚...業(yè)的任何資源不要輕易決戰。積累實(shí)力,保全實(shí)力以靜待動(dòng)。說(shuō)具體點(diǎn),這階段企業(yè)應著(zhù)力企業(yè)制度、企業(yè)文化、危機管理等企業(yè)基石的建設。然而,也正是這時(shí),危險也就出現了,因為這時(shí)的領(lǐng)導者,領(lǐng)導人容易麻痹,在鮮花...[繼續閱讀] -
管理危機:不做強,就會(huì )亡!
2014-3-21危機公關(guān)就是在刀刃上跳舞我個(gè)人是相當反對企業(yè)故意制造危機,以謀求眼球,擴大知名度這一操作手法的。危機...做點(diǎn)炒作的事宜?一旦企業(yè)被公眾認定假借危機事件行推銷(xiāo)之實(shí),這個(gè)企業(yè)的誠意,便轟然倒地蕩然無(wú)存,又談何危機管理呢?著(zhù)名危機管理專(zhuān)家譚小芳老師認為企業(yè)在進(jìn)行危機公關(guān)時(shí)不僅不可帶有推廣自身的意識,甚至主張盡...[繼續閱讀] -
面對危機慎記九大原則
2014-3-21盡管中國躋進(jìn)世界500強的企業(yè)在增多,盡管進(jìn)入福布斯富豪榜們的財富在不斷增長(cháng),但中國經(jīng)濟依然是依靠數...4小時(shí)是個(gè)極限,因為“丑聞”會(huì )在一天內擴散至全球各個(gè)角落,所以企業(yè)應在獲悉危機發(fā)生后的24小時(shí)內啟動(dòng)危機管理機制,迅速做好各種準備工作。二、“核心立場(chǎng)”法則:“核心立場(chǎng)”法則強調企業(yè)對危機事件的基本觀(guān)...[繼續閱讀] -
譚小芳:危機處理的行動(dòng)指南
2013-12-13危機的目的在于危機未發(fā)生時(shí)預防危機的發(fā)生,而在危機真的來(lái)臨時(shí),采取預警機制最大限度減少危機所造成的損害和影響,并及時(shí)從危機中恢復過(guò)來(lái)。由此而演,危機管理是系統的概念,包含的內容廣泛,涵蓋了危機的預防與預警、危機發(fā)生后危機處理與善后、危機過(guò)后的總結與改進(jìn),這樣就與我們一般而言的危機公關(guān)區別開(kāi)來(lái)了。危機...[繼續閱讀] -
信息溝通過(guò)程中的雙向性和平等性
2012-12-12統媒體的影響力在社交媒體的夾擊下開(kāi)始下降。社交媒體使得那些名人明星成為了一呼百應的自媒體,例如新浪微博粉絲數超過(guò)2500萬(wàn)的姚晨,其每一條微博的受眾都遠超過(guò)微博擁有最多粉絲量的紙媒。對于中國的企業(yè)乃至政府機構來(lái)說(shuō),社交媒體幾乎改寫(xiě)了原有的危機管理和公關(guān)手冊。社交媒體平臺成為了品牌危機和公信危機的高發(fā)...[繼續閱讀] -
解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的危機管理(下)
2012-12-311.在企業(yè)內部玩弄權術(shù):企業(yè)中只要有一人開(kāi)始玩弄權術(shù),會(huì )打翻所有人的心里平衡,正所謂“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”,企業(yè)中只要出現心術(shù)不正的人,一定要痛定思痛,否則將招致不可估量的損失。12.成本失控:中國民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本非常高,在通貨膨脹、原材料、設備、土地、勞動(dòng)力成本上漲是看得見(jiàn)的成本,看不見(jiàn)的成...[繼續閱讀] -
解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的危機管理(上)
2012-12-3危機與發(fā)展是一對孿生兄弟,在企業(yè)的生命周期中相生相克。危機是一種常態(tài),并不可怕,企業(yè)家一定要有危機意識,任正非在“華為的冬天”中這樣寫(xiě)到“十年來(lái)我天天思考的都是失敗,對成功視而不見(jiàn),也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機感!比绾巫R別危機并采取有效措施去避免企業(yè)危機,將對危機的恐懼轉化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,...[繼續閱讀] -
盛宇集團交流“雙聚”主題教育實(shí)踐活動(dòng)
2012-9-289月21日,全縣民營(yíng)企業(yè)思想文化建設暨“雙聚”主題教育實(shí)踐活動(dòng)現場(chǎng)交流會(huì )在儀邦集團舉行,來(lái)自各鄉鎮、...子、喜迎十八大”活動(dòng)、新雅集團的“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做知識性員工”系列活動(dòng)、蒼南儀表廠(chǎng)建立的企業(yè)黨建危機管理機制以及盛宇集團的企業(yè)文化系列活動(dòng),充分體現了民營(yíng)企業(yè)思想文化建設的典型實(shí)例和特色。其中,盛...[繼續閱讀]
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