與發(fā)達國家相比，我國電商的制度設計還有很大差距，阿里巴巴赴美上市，能否推進(jìn)我國電商的發(fā)展，能否使我國...果，關(guān)鍵是要打破行業(yè)和制度壁壘。隨著(zhù)上市倒計時(shí)的來(lái)臨，阿里也被賦予更多期盼�！巴瑯邮强萍计髽I(yè)，為什么微軟創(chuàng )建以來(lái)能長(cháng)盛不衰，地位無(wú)人能撼，產(chǎn)品影響一代又一代人？我們需要總結和思考�！壁w錫軍指出，可以看...[繼續閱讀]

管理者該如何做好授權呢？這其中最重要的就是權力和責任的統一。即，在向員工授權時(shí)，既定義好相關(guān)工作的權...混亂。六、平等比權威更重要平等意味著(zhù)管理者和員工在平等的環(huán)境里順暢地溝通。例如，我在2000年被調回微軟總部出任全球副總裁，管理一個(gè)擁有600多名員工的部門(mén)。當時(shí)，作為一個(gè)從未在總部從事領(lǐng)導工作的人，...[繼續閱讀]

“作為紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們很想提高信息化管理水平，剛才在微軟了解到的移動(dòng)辦公和信息化處理對企業(yè)都會(huì )有所幫助，有些信息化產(chǎn)品可以幫助我們整合產(chǎn)品信息，儲備信息管理資源，這對于企業(yè)未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)十分有用�！睙o(wú)錫市天佳紡織品有限公司董事長(cháng)戴小元在參觀(guān)完微軟北京總部后感嘆道。近日，國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地“總裁俱樂(lè )...[繼續閱讀]

2013年12月5日，國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地“總裁俱樂(lè )部走進(jìn)微軟”活動(dòng)在微軟（中國）有限公司北京總部舉行。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲、中國紡織信息中心主任喬艷津、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )社會(huì )責任辦副主任閻巖、國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅等出席了此次活動(dòng)，此外同行的還有來(lái)自國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地的46位企...[繼續閱讀]

1。馬蠅效應林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農場(chǎng)里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶...起來(lái)的嘛！”在你心滿(mǎn)意足的時(shí)候，去尋找你的馬蠅。沒(méi)有Firefox，不會(huì )有IE7，firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕，怕的是會(huì )一口吃掉你的東西，像ie當初對網(wǎng)景干的那樣。2。超限效應(溢出效...[繼續閱讀]

內容簡(jiǎn)介：營(yíng)銷(xiāo)，不同成功營(yíng)銷(xiāo)人士對營(yíng)銷(xiāo)的看法不一樣，但是有一點(diǎn)是大家都無(wú)可更改的：做營(yíng)銷(xiāo)，貴在堅持，把最簡(jiǎn)單實(shí)際的思想重復做到最好!微軟能成功、海爾能成功等等都無(wú)一例外的是抓住了營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)——知行合一!筆者認真研讀微軟的案例，過(guò)后有些失望，因為沒(méi)有發(fā)現什么特殊的秘密，只是反復講、從多個(gè)角度講“滿(mǎn)足客...[繼續閱讀]

1.馬蠅效應林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農場(chǎng)里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶...起來(lái)的嘛！”在你心滿(mǎn)意足的時(shí)候，去尋找你的馬蠅。沒(méi)有Firefox，不會(huì )有IE7，firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕，怕的是會(huì )一口吃掉你的東西，像ie當初對網(wǎng)景干的那樣。2.超限效應（溢出效...[繼續閱讀]

近期，中國輕紡城面料市場(chǎng)整體營(yíng)銷(xiāo)量偏上，超出部分商家的預期，屬于下半年相對較好的階段，而整體價(jià)格走勢呈現穩中微軟狀態(tài)。坯布方面來(lái)看，從長(cháng)纖布到短纖布兩大類(lèi)品種產(chǎn)量有所控制，價(jià)格和銷(xiāo)量不溫不火。中間加工方面多顯散淡，僅部分廠(chǎng)家陸續有業(yè)務(wù)加工。輕紡城成品布市場(chǎng)厚薄不同長(cháng)短纖布面市款多面大，連日需求多款互...[繼續閱讀]

從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)的跨越，如果你說(shuō)你懂了，我相信你說(shuō)的是真的！你說(shuō)你知道怎麼做了，我勉強可以相信；但你不用...收錢(qián)！第二就是每個(gè)動(dòng)作都必須至少是三維的，少了一個(gè)維度，都不是營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)作！營(yíng)銷(xiāo)就是一連串三維的動(dòng)作！微軟有這樣一個(gè)思考題：有10個(gè)小朋友在外面玩，那個(gè)地方有兩條鐵軌，一條還在使用，一條已經(jīng)停用，只有一...[繼續閱讀]

為何很多人把一門(mén)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)倒背如流，卻往往做不好營(yíng)銷(xiāo)呢?因為社會(huì )學(xué)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的血脈，心理學(xué)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的靈魂，...如今，掛在很多營(yíng)銷(xiāo)人士嘴上的一句口頭禪就是：“賣(mài)出去就是硬道理”，這個(gè)道理真的“夠硬”嗎?還是日漸“微軟”了呢?其實(shí)，能夠把產(chǎn)品賣(mài)出去的，僅僅只能算是初級水平的營(yíng)銷(xiāo)人，俗話(huà)說(shuō)，吃虧上當，只有一回;真正...[繼續閱讀]

為何很多人把一門(mén)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)倒背如流，卻往往做不好營(yíng)銷(xiāo)呢?因為社會(huì )學(xué)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的血脈，心理學(xué)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的靈魂，...如今，掛在很多營(yíng)銷(xiāo)人士嘴上的一句口頭禪就是：“賣(mài)出去就是硬道理”，這個(gè)道理真的“夠硬”嗎?還是日漸“微軟”了呢?其實(shí)，能夠把產(chǎn)品賣(mài)出去的，僅僅只能算是初級水平的營(yíng)銷(xiāo)人，俗話(huà)說(shuō)，吃虧上當，只有一回;真正...[繼續閱讀]