隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)秀的管理者隊伍就成為企業(yè)的核心競爭力來(lái)源。對企業(yè)而言，如何才能更有效地塑造一支優(yōu)秀的管理者隊伍？對管理者朋友而言，如何才能讓自己的管理職業(yè)生涯能夠更加卓有成效？現將與之有關(guān)的一些讀書(shū)、工作、思考心得和...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)公司家家有本難念的經(jīng)，就像托爾斯泰說(shuō)過(guò)的：幸福的家庭大同小異，不幸的家庭各有各的不幸。即便是世界上最成功的公司，也幾乎無(wú)一例外要經(jīng)歷不可承受的創(chuàng )業(yè)磨難，沒(méi)有失敗，就沒(méi)有成功。創(chuàng )業(yè)失敗不是最后一刻發(fā)生的，失敗的定時(shí)炸彈在每個(gè)創(chuàng )業(yè)項目中都時(shí)刻存在：鼓搗不出一個(gè)能賺錢(qián)的商業(yè)模式，花了大本錢(qián)做出來(lái)的產(chǎn)品...[繼續閱讀]