管理者該如何做好授權呢？這其中最重要的就是權力和責任的統一。即，在向員工授權時(shí)，既定義好相關(guān)工作的權...司整體的信念或價(jià)值觀(guān)也必須在員工身上體現出來(lái)。畢竟，任何一家企業(yè)都是由該企業(yè)的所有員工組成和推動(dòng)的。通用電氣公司董事長(cháng)兼CEO杰克•韋爾奇在論述員工評價(jià)標準的時(shí)候指出，對員工績(jì)效的考察必須...[繼續閱讀]

智能家居市場(chǎng)正處于增長(cháng)當中，行業(yè)的焦點(diǎn)已經(jīng)變成了在一個(gè)平臺上無(wú)縫連接各個(gè)不同的產(chǎn)品，而不再是硬件構造...價(jià)格。它也將為iOS、Android和WindowsPhone設備提供驅動(dòng)那些家居設備的應用。上周，通用電氣聯(lián)手Quirky與Wink發(fā)布了一款全新的LED聯(lián)網(wǎng)燈泡，產(chǎn)品售價(jià)在15美元至25美元之間。...[繼續閱讀]

“架子”，代表一種自高自大的裝腔作勢。有些領(lǐng)導因為新官上任，生怕威信不夠，于是就會(huì )用擺架子來(lái)顯示自己...心的擁護和愛(ài)戴，他們更容易取得大家的信任，并把工作開(kāi)展得有聲有色。杰克·韋爾奇已經(jīng)是家喻戶(hù)曉，他接手通用電氣后創(chuàng )下的豐功偉績(jì)，至今還是企業(yè)家們津津樂(lè )道的經(jīng)典案例。而在接手通用之前，韋爾奇只是集團一個(gè)分...[繼續閱讀]

在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，恐怕沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不希望自己的公司是卓越的。在企業(yè)的發(fā)展史中，有很多企業(yè)曾經(jīng)取...子。實(shí)驗的成本低廉和有用，勝于精密的市場(chǎng)研究或周詳的人力安排，（2）無(wú)形。實(shí)驗往往要超脫正式組織。在通用電氣和3M，會(huì )抓住規劃、編制以及管理系統中有意保留的“漏洞”，挪用一些資金進(jìn)行非主流計劃的實(shí)驗研...[繼續閱讀]

每個(gè)人都有被重視、被信任的渴望，企業(yè)敢不敢于放手用人，給員工一個(gè)施展才華的舞臺與機會(huì )，是影響核心員工...只有當信任產(chǎn)生互動(dòng)，信任的力量才會(huì )產(chǎn)生，組織才會(huì )變得強大。提出“管理得少就是管理得好”這一觀(guān)點(diǎn)的美國通用電氣CEO杰克韋爾奇曾經(jīng)自豪的說(shuō)：“我信任我的員工，他們也信任我”。從社會(huì )資本的角度看，企業(yè)擁有...[繼續閱讀]

成為卓越的領(lǐng)導者是管理者追尋的境界�，F實(shí)中管理者不要做“晁蓋”，而要學(xué)“宋江”。要贏(yíng)得人心；要成就對...高領(lǐng)導力，即提高自己不基于職位影響別人以實(shí)現共同目標的能力�，F在企業(yè)要求管理者會(huì )管理更要會(huì )領(lǐng)導。正如通用電氣前總裁杰克?韋爾奇所說(shuō)：“別再沉溺于管理了，趕緊領(lǐng)導吧�！边^(guò)去的管理者是“經(jīng)理”，其表現是控...[繼續閱讀]

經(jīng)常接觸到一些老板，在擁有千萬(wàn)、過(guò)億身家的同時(shí)，面對激烈競爭帶來(lái)的行業(yè)空間萎縮，生存壓力逼迫著(zhù)去尋求...的定論或經(jīng)濟法則，應該嘗試著(zhù)去否定，并以此為出發(fā)點(diǎn)重新構思事業(yè)。因為在任何時(shí)代，最大的敵人都是自己。通用電氣的支柱產(chǎn)業(yè)盡管為傳統產(chǎn)業(yè)，但是其基業(yè)常青的原因正在于不斷進(jìn)行自我否定。韋爾奇號召大家“在所有...[繼續閱讀]

“文化”一詞來(lái)源于古拉丁文cultura，本意是“耕作”、“培養”、“教習”、“開(kāi)化”的意思。在中國...的研究成果層出不窮，實(shí)踐領(lǐng)域的經(jīng)驗總結也使人耳熟能詳，諸如休利特和帕卡德創(chuàng )立的“惠普之道”、韋爾奇在通用電氣進(jìn)行的“文化革命”、戴爾公司以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化、沃爾瑪的營(yíng)銷(xiāo)文化等。我國也有越來(lái)越多的企...[繼續閱讀]

從紐約的通用電氣公司到洛杉磯的迪士尼公司，全美國的公司里都垂著(zhù)一塊絲絨幕簾，把營(yíng)銷(xiāo)派人士和管理派人士分隔開(kāi)來(lái)。這是一個(gè)難解之謎�！盃I(yíng)銷(xiāo)太重要了，”惠普公司的創(chuàng )始人之一大衛·帕卡德(DavidPackard)說(shuō)，“不能把它留給營(yíng)銷(xiāo)人員�！绷硪环矫�，營(yíng)銷(xiāo)對于管理派來(lái)說(shuō)又過(guò)于復雜，特別是管理派幾乎都沒(méi)有營(yíng)...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在生活化，實(shí)體經(jīng)濟正在互聯(lián)網(wǎng)化。傳統企業(yè)該如何應對數據營(yíng)銷(xiāo)大趨勢？杰克·韋爾奇建議，傳統...依靠傳統經(jīng)營(yíng)手法適應新的商業(yè)環(huán)境。兩大核心挑戰下，中國企業(yè)未來(lái)之路要怎么走？2013年4月14日，原通用電氣(GE)董事長(cháng)兼CEO杰克·韋爾奇到訪(fǎng)深圳，與騰訊高級執行副總裁、網(wǎng)絡(luò )媒體事業(yè)群總裁劉勝義，...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在生活化，實(shí)體經(jīng)濟正在互聯(lián)網(wǎng)化。傳統企業(yè)該如何應對數據營(yíng)銷(xiāo)大趨勢？杰克·韋爾奇建議，傳統...依靠傳統經(jīng)營(yíng)手法適應新的商業(yè)環(huán)境。兩大核心挑戰下，中國企業(yè)未來(lái)之路要怎么走？2013年4月14日，原通用電氣(GE)董事長(cháng)兼CEO杰克·韋爾奇到訪(fǎng)深圳，與騰訊高級執行副總裁、網(wǎng)絡(luò )媒體事業(yè)群總裁劉勝義，...[繼續閱讀]

如家2002年成立，我2004年進(jìn)入，自己不是一個(gè)原創(chuàng )創(chuàng )業(yè)者，我叫自己“職業(yè)事業(yè)人”。事業(yè)人和經(jīng)理人...個(gè)前提是要有正常的邏輯。雖然很多執著(zhù)的追求一時(shí)無(wú)法被認證，但它背后總有邏輯的支撐。記得杰克·韋爾奇(通用電氣前CEO)來(lái)中國的時(shí)候，有企業(yè)家問(wèn)他能不能教一些可以讓自己的公司馬上變成世界級企業(yè)的方法?他...[繼續閱讀]

當整個(gè)社會(huì )都在高談創(chuàng )新，不少企業(yè)都把創(chuàng )新當作企業(yè)文化之時(shí)，為什么創(chuàng )新卻成了奢侈品，可望而不可及，事實(shí)...在崗位的主人，在這個(gè)崗位上，他們負全責，享受應有的責權利，這絕非天方夜譚，聞名于世的跨國公司ABB,通用電氣就是這么干的，他們將核算單位縮小到每個(gè)人，每個(gè)人都是老板，企業(yè)成了培養老板的搖籃，此時(shí)此刻，...[繼續閱讀]

前不久有媒體報道，德國極右新納粹團伙擬殺88人向希特勒致敬。希特勒是極右的，他認為，世界上的民族，有...，都是不夠的。營(yíng)銷(xiāo)的虛與實(shí)，首先是虛事實(shí)做，把理念、戰略、計劃，落實(shí)在每一個(gè)責任者、每一個(gè)時(shí)間段上。通用電氣生產(chǎn)電燈泡時(shí)，使命是“讓天下亮起來(lái)”；迪斯尼樂(lè )園創(chuàng )建時(shí)，使命是“讓天下的人開(kāi)心起來(lái)”，然后，...[繼續閱讀]

2012年1月17日，由GE公司舉辦的“GE全球行動(dòng)GE飛躍”高層管理人才論壇會(huì )在上海召開(kāi)。會(huì )議就高...與GE高管分享樂(lè )巢人才標準及用人理念GE公司簡(jiǎn)介GE（GeneralElectricCompany）通用電氣公司，他的歷史追溯到托馬斯·愛(ài)迪生，他于1878年創(chuàng )立了愛(ài)迪生電燈公司。1892年，愛(ài)迪生電...[繼續閱讀]