時(shí)尚搭配
- 當前在第 1 頁(yè) 共計 1 個(gè)頁(yè)面 共有 15 條記錄
-
家紡企業(yè)還應尋求差異化經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售
2014-12-8為了解決產(chǎn)品庫存壓力大的問(wèn)題,一些家紡企業(yè)開(kāi)始運用電商降低庫存壓力,提高盈利空間。業(yè)內人士表示,僅僅...搭配模式,店內每件單品都可以單獨售賣(mài),還可以根據消費者喜歡的不同花色、元素、色調和其他套件里的產(chǎn)品自由搭配,突破了傳統的“四件套”,可以是“六件套”、“八件套”或“組合套”,從而滿(mǎn)足消費者的特殊需求。[繼續閱讀] -
家紡企業(yè)更加注重體驗式服務(wù)
2014-12-4為了解決產(chǎn)品庫存壓力大的問(wèn)題,一些家紡企業(yè)開(kāi)始運用電商降低庫存壓力,提高盈利空間。業(yè)內人士表示,僅僅...搭配模式,店內每件單品都可以單獨售賣(mài),還可以根據消費者喜歡的不同花色、元素、色調和其他套件里的產(chǎn)品自由搭配,突破了傳統的“四件套”,可以是“六件套”、“八件套”或“組合套”,從而滿(mǎn)足消費者的特殊需求。[繼續閱讀] -
家紡質(zhì)量問(wèn)題頻出 網(wǎng)售商品難比實(shí)體店
2014-9-19近日,和人們的生活息息相關(guān)的家紡用品頻頻出現質(zhì)量問(wèn)題,然而同食品安全等直接危害健康的事件相比,家紡用...問(wèn)題之一。有些家紡企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行家紡產(chǎn)品的體驗式服務(wù)。例如,有公司打破了常規的四件套銷(xiāo)售模式,提供時(shí)尚搭配模式,店內每件單品都可以單獨售賣(mài),還可以根據消費者喜歡的不同花色、元素、色調和其他套件里的產(chǎn)...[繼續閱讀] -
全解美邦O2O:整合互聯(lián)網(wǎng)思維
2014-4-8在服裝行業(yè)公認O2O做的比較領(lǐng)先的是美邦服飾。美邦的電商起步較早,2009年末即已開(kāi)始搭建電商平臺(邦購網(wǎng)),在O2O剛剛興起的2013年,美邦率先將O2O戰略落地。2014年,美邦全新開(kāi)設的重慶新華國際店已實(shí)現了諸多別家品牌還停留在概念上的功能。如美特斯邦威在每個(gè)樓層都配置了“時(shí)尚搭配”互動(dòng)裝置,...[繼續閱讀] -
未來(lái)家紡產(chǎn)品個(gè)性化 銷(xiāo)售更要差異化
2014-1-24中國家紡產(chǎn)品的消費結構和消費模式也在經(jīng)歷快速的變革,其中一個(gè)特點(diǎn)是消費者將更加個(gè)性化,他們需要更有特...搭配模式,店內每件單品都可以單獨售賣(mài),還可以根據消費者喜歡的不同花色、元素、色調和其他套件里的產(chǎn)品自由搭配,突破了傳統的“4件套”,可以是“6件套”、“8件套”或“組合套”,從而滿(mǎn)足消費者的特殊需求。[繼續閱讀] -
未來(lái)家紡產(chǎn)品 銷(xiāo)售更要差異化
2014-1-23中國家紡產(chǎn)品的消費結構和消費模式也在經(jīng)歷快速的變革,其中一個(gè)特點(diǎn)是消費者將更加個(gè)性化,他們需要更有特...搭配模式,店內每件單品都可以單獨售賣(mài),還可以根據消費者喜歡的不同花色、元素、色調和其他套件里的產(chǎn)品自由搭配,突破了傳統的“4件套”,可以是“6件套”、“8件套”或“組合套”,從而滿(mǎn)足消費者的特殊需求。[繼續閱讀] -
《戀愛(ài)操作團》秀英人氣飆升
2013-6-26少女時(shí)代成員秀英目前正參演有線(xiàn)臺tvN電視劇《戀愛(ài)操作團:Cyrano》,并在劇中擔任了孔敏英一角,而她在劇中所穿的服飾、佩戴的首飾、包包等都已在各大賣(mài)場(chǎng)售罄。為演繹活潑且魅力無(wú)窮的孔敏英角色,秀英在劇中完美地詮釋了淡色罩衫、白色連衣裙、印花上衣、翼形耳環(huán)等各類(lèi)時(shí)尚搭配。此外,因秀英在劇中所展示的服...[繼續閱讀] -
《清潭洞愛(ài)麗絲》樸施厚詮釋“會(huì )長(cháng)時(shí)尚”
2013-1-28把女演員蘇怡賢裝點(diǎn)成為清潭洞時(shí)尚代言人的SBSTV熱播劇《清潭洞愛(ài)麗絲》中還有一位時(shí)尚達人,他就是飾演名品包Artemis的車(chē)勝祖會(huì )長(cháng)的樸施厚。劇中的他不僅擁有看透女性心理的超高智商,還在法國攻讀了美術(shù)學(xué),成為最受矚目的男性。如果說(shuō)徐允珠代表了清潭洞女性的時(shí)尚,那么車(chē)勝祖就表現了清潭洞男性的時(shí)尚搭配...[繼續閱讀] -
印度紡織部出臺新建議 促進(jìn)紡織機部門(mén)
2012-7-10印度政府紡織部同印度時(shí)尚設計委員會(huì )(FDCI)和中央家庭手工業(yè)公司(CCIC)合作,出臺了一項新建議...設計委員會(huì )的主席蘇尼爾.賽斯說(shuō),紡織部將大規模的促進(jìn)印度傳統的手搖紡織機行業(yè),印度時(shí)尚設計委員會(huì )將同紡織部一起努力。他說(shuō),印度的時(shí)尚是“時(shí)尚搭配內容”,新建議將給印度的手搖紡織機和紡織工業(yè)更大的任務(wù)。[繼續閱讀] -
布藝時(shí)尚搭配 讓家逆轉寒意
2012-1-6寒冷深沉的日子里,還有什么比舒適的布藝,溫暖的體感和柔軟的身姿更讓人心生向往?搭配時(shí)尚的布藝是居室的速效增溫劑,將布藝運用自如,讓家逆轉寒意,即刻擁有最溫暖的氣質(zhì)!綪ART1:客廳空間】換上新裝后的沙發(fā)因其溫暖的色調給人以溫馨的感覺(jué),尤其是放置于采光良好的窗戶(hù)附近,讓沙發(fā)區的會(huì )客成為舒適的享受。而...[繼續閱讀] -
布藝時(shí)尚搭配推薦 讓家逆轉寒意(組圖)
2011-12-31摘要:秋意深沉的日子里,還有什么比舒適的布藝,溫暖的體感和柔軟的身姿更讓人心生向往?搭配時(shí)尚的布藝是居室的速效增溫劑,將布藝運用自如,讓家逆轉寒意,即刻擁有最溫暖的氣質(zhì)。...[繼續閱讀] -
公主房的時(shí)尚搭配法
2010-10-9十幾歲的女孩對自己的房間布置一定會(huì )有自己的想法。夢(mèng)想成為童話(huà)公主的女孩子們,對于公主房的布置一定都憧憬無(wú)比。如何通過(guò)家具的搭配,讓自己的房間既時(shí)尚又唯美呢?公主房的時(shí)尚搭配法公主房的時(shí)尚搭配法公主房的時(shí)尚搭配法公主房的時(shí)尚搭配法...[繼續閱讀] -
走出家紡窗簾的套件模式
2010-5-14首先,走出家紡窗簾套件模式,讓更多的單品混搭,讓消費者為自己的時(shí)尚做主。家紡窗簾真正做出時(shí)尚,就應該...件模式,更多的單品設計及組合會(huì )降低消費者成套購買(mǎi)的壓力,無(wú)形中就降低了消費者每次購買(mǎi)的量,但進(jìn)一步的時(shí)尚搭配的要求無(wú)疑又促進(jìn)了消費者繼續購物的沖動(dòng),這就是平價(jià)時(shí)尚促進(jìn)消費背后的機理。不過(guò)由于家紡窗簾與...[繼續閱讀] -
家紡窗簾應融入大家居
2010-5-12家紡窗簾要真正做出時(shí)尚,就應該走出目前的以床品為主導的色調單調的套件模式,讓家紡窗簾走出臥室,融合進(jìn)...件模式,更多的單品設計及組合會(huì )降低消費者成套購買(mǎi)的壓力,無(wú)形中就降低了消費者每次購買(mǎi)的量,但進(jìn)一步的時(shí)尚搭配的要求無(wú)疑又促進(jìn)了消費者繼續購物的沖動(dòng),這就是平價(jià)時(shí)尚促進(jìn)消費背后的機理。不過(guò)由于家紡窗簾與...[繼續閱讀] -
窗簾改變模式看行業(yè)快時(shí)尚
2010-4-29生意社4月29日訊首先,走出家紡窗簾套件模式,讓更多的單品混搭,讓消費者為自己的時(shí)尚做主。家紡窗簾真...件模式,更多的單品設計及組合會(huì )降低消費者成套購買(mǎi)的壓力,無(wú)形中就降低了消費者每次購買(mǎi)的量,但進(jìn)一步的時(shí)尚搭配的要求無(wú)疑又促進(jìn)了消費者繼續購物的沖動(dòng),這就是平價(jià)時(shí)尚促進(jìn)消費背后的機理。不過(guò)由于家紡窗簾與...[繼續閱讀]
上一頁(yè)1下一頁(yè)
熱門(mén)標簽
紡織業(yè) 四件套 業(yè)內人士 美國 互聯(lián)網(wǎng) 品牌推廣 深圳 photoshop 新品 經(jīng)銷(xiāo)商 毛巾 創(chuàng )業(yè)者 關(guān)鍵詞 沙發(fā) 有限公司 朋友 博洋家紡 電子商務(wù) 簡(jiǎn)約 功能性 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 家具 電視劇 家紡專(zhuān)賣(mài)店 最大的 個(gè)性 色彩搭配 中國 戰略 紡織品 會(huì )展中心 工業(yè) 韓國 春夏 田園 國家標準 日本 影響 國家 競爭力 規模 影響力 健康 原材料 輕紡城 夢(mèng)潔家紡 而且 中心 年輕人 被子
掃一掃關(guān)注微信
更多精彩等著(zhù)你……
品牌投資關(guān)注榜
- 10萬(wàn)以下
- 10-20萬(wàn)
- 20-40萬(wàn)
- 40萬(wàn)以上



















































浙公網(wǎng)安備33010602010414號
