日前夢(mèng)潔家紡發(fā)布公告回應與富安娜“交惡”、“臘八節解約”、夢(mèng)潔家紡退出電商等事件，稱(chēng)這些事件與事實(shí)不符，將保留法律追責權。同時(shí)，夢(mèng)潔家紡表示絕對不會(huì )退出電商界。夢(mèng)潔家紡官網(wǎng)截圖以下為全文公告：近日，網(wǎng)絡(luò )所熱議的夢(mèng)潔家紡臘八節“解約門(mén)”、紡業(yè)雙雄諜戰、夢(mèng)潔家紡退出電商等事件，皆與事實(shí)不符。給夢(mèng)潔家紡造...[繼續閱讀]

要說(shuō)近期最火的電影是哪部？無(wú)疑是處在風(fēng)口浪尖的《私人訂制》，這部豆瓣5.4分的爛片雖然被影評人斥為段...在現代工商業(yè)發(fā)展史上，C2B模式的大量浮現，是一個(gè)從未有過(guò)的事件。它不是轉瞬即逝的浪花，而是塑造全球商業(yè)氣候的巨型洋流。能否把握這一趨勢，將決定誰(shuí)是未來(lái)的商界領(lǐng)袖”。C2B時(shí)代的來(lái)臨，你做好準備了嗎？[繼續閱讀]

11月17日，由中國人民對外友好協(xié)會(huì )、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織和全球中小企業(yè)聯(lián)盟共同主辦的“全球中小企業(yè)領(lǐng)...五糧液集團董事長(cháng)唐橋、TCL集團公司董事長(cháng)李東生、三一集團董事長(cháng)梁穩根等企業(yè)家被大會(huì )組委會(huì )評為“中國商界十大國際風(fēng)云人物”稱(chēng)號。周海江，紅豆集團黨委書(shū)記、總裁，黨的十七大、十八大代表，全國工商聯(lián)副主席...[繼續閱讀]

香港媒體發(fā)表評論稱(chēng)，上星期國內《南方周末報》登刊專(zhuān)訪(fǎng)李嘉誠長(cháng)文，成為全港及國內爭相談?wù)摰脑?huà)題。香港的...“專(zhuān)訪(fǎng)”廣受港人關(guān)注和談?wù)�，更加肯定上述說(shuō)法。時(shí)勢造英雄，然而歷久不倒的英雄必須靠自己維持，李嘉誠是商界歷久不衰的不倒翁。就算對李嘉誠作出這樣那樣批評的人，不得不承認李嘉誠是一位極為成功的商人，一位好...[繼續閱讀]

用人大忌第一條，面子大于真理。面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了；真理是：這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛(ài)面子的老板說(shuō)：就這么去，誰(shuí)不執行誰(shuí)下課，再不行干掉，玩也要玩到底。第二條，知人而不自知�？慈祟^頭是道，看己昏頭昏腦。從來(lái)沒(méi)有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成...[繼續閱讀]

76.過(guò)分維護個(gè)人權威。在員工面前永遠一副冰冷的面孔，從來(lái)不在大眾場(chǎng)合露出笑臉，說(shuō)話(huà)喜歡用祈使語(yǔ)氣，從來(lái)不主動(dòng)和員工打招呼，有意識地和員工保持距離。77.裝腔作勢。哎呀，胡總啊，來(lái)不了啊，今晚趙市長(cháng)要請我吃飯，吃飯后電視臺記者要來(lái)采訪(fǎng)……哎呀，胡總啊，誰(shuí)叫我們是兄弟呢，一定來(lái)一定來(lái)！市長(cháng)的飯？不吃了...[繼續閱讀]

51.主意太多，朝令夕改。企業(yè)三天一小震，五天一大震，再強烈的信心也會(huì )全部震散，再優(yōu)秀的團隊也會(huì )茫然失措，再結實(shí)的建筑也會(huì )最終倒塌。52.忙而效率低下。一個(gè)合理的建議是，立即停下你陀螺一樣旋轉的身體，去海邊的沙灘曬著(zhù)太陽(yáng)理清以下問(wèn)題：你的管理鏈條在哪一個(gè)環(huán)節開(kāi)始打滑？你的企業(yè)動(dòng)力是哪一個(gè)環(huán)節推而不動(dòng)...[繼續閱讀]

26.自我膨脹。這類(lèi)商人的邏輯是：財富比別人多，所以才能就比別人夠，見(jiàn)識就比別人廣，基因就比別人好……以此邏輯推演，一個(gè)人的自信心會(huì )在很短的時(shí)間里爆棚，一個(gè)人的命運也常在同一時(shí)間轉軌。27.迷戀賭。人皆有賭性，富于冒險精神的商人或許更甚。但敢冒風(fēng)險和迷戀賭是兩回事。所謂小賭怡情，大賭亂性；賭性是一朵...[繼續閱讀]

1.哥們式合伙，仇人式散伙。中國企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式——公司創(chuàng )辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權或者沒(méi)有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開(kāi)始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。2.盲目崇拜社會(huì )關(guān)系。關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力...[繼續閱讀]

在商務(wù)交際中，對于以營(yíng)銷(xiāo)為生的工作者，考慮最多的問(wèn)題恐怕是如何打動(dòng)客戶(hù)的心了。產(chǎn)品的質(zhì)量是要注重的環(huán)節之外，是否能夠與客戶(hù)達成交易，依靠的仍是順暢的交流與溝通。如何能夠用合理的成本維系客戶(hù)關(guān)系，也是企業(yè)和銷(xiāo)售者們關(guān)心的問(wèn)題。其實(shí)，最簡(jiǎn)單有效的方式還是送一些小小的禮品，其起到的人際反應效果反而會(huì )更有效...[繼續閱讀]

1.哥們式合伙，仇人式散伙。中國企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式——公司創(chuàng )辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權或者沒(méi)有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開(kāi)始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。2.盲目崇拜社會(huì )關(guān)系。關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力...[繼續閱讀]

2012年12月13日，2012年度禮品行業(yè)十大評選“中國新勢力”頒獎典禮盛大召開(kāi)。本次頒獎盛典各協(xié)會(huì )領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家、商界精英、專(zhuān)業(yè)買(mǎi)團、行業(yè)媒體等齊聚北京•慧聰產(chǎn)業(yè)園現場(chǎng)，共襄盛舉！多個(gè)國內資深媒體對此進(jìn)行深度報道。在本次評選活動(dòng)中，寶縵家紡憑借明顯優(yōu)勢的實(shí)力獲得了“十大家居禮品新銳品...[繼續閱讀]

2012年12月13日，2012年度禮品行業(yè)十大評選“中國新勢力”頒獎典禮盛大召開(kāi)。本次頒獎盛典各協(xié)會(huì )領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家、商界精英、專(zhuān)業(yè)買(mǎi)團、行業(yè)媒體等齊聚北京•慧聰產(chǎn)業(yè)園現場(chǎng)，共襄盛舉！多個(gè)國內資深媒體對此進(jìn)行深度報道。在本次評選活動(dòng)中，寶縵家紡憑借明顯優(yōu)勢的實(shí)力獲得了“十大家居禮品新銳品...[繼續閱讀]

王老板家族是布藝世家，一直在做的窗簾生意。10前的王老板也是一家窗簾店的老板，但是他意識到，窗簾始終只能是零買(mǎi)零賣(mài)，很難形成一個(gè)系統的品牌。購買(mǎi)者今天在你這里購買(mǎi)，是因為你拿到的特色布匹，但是很快別家也能拿到同樣的布匹，生意額很快的被分割了。王老板思索著(zhù)那時(shí)候的家居行業(yè)已經(jīng)慢慢有前進(jìn)的勢頭，如果要轉...[繼續閱讀]

中國的商界有一個(gè)說(shuō)法——“渠道為王”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字，就能把營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性體現出來(lái)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉移過(guò)程的具體通道或路徑。那么，作為企業(yè)，怎樣向營(yíng)銷(xiāo)渠道要效益？每個(gè)品牌家紡企業(yè)肯定都有自己的想法。我們發(fā)現，去年一整年，國內家紡市場(chǎng)的品牌似乎變得更多，之前專(zhuān)做外銷(xiāo)...[繼續閱讀]

婀娜曼妙，時(shí)尚美麗，笑魘如花，閑談中執著(zhù)于對家庭的熱愛(ài)與對生活的追求，這哪像一個(gè)商人？然而工作起來(lái)卻專(zhuān)一、細心、投入、巾幗不讓須眉。她就是霍繼紅，一位優(yōu)雅美麗的精品女人。2002年情定志達，歷經(jīng)八年風(fēng)雨磨礪，成就今日商界女強人，在無(wú)數榮耀與光輝的背后，承載的是志達人默默的堅持與創(chuàng )新；作為全國專(zhuān)賣(mài)店的...[繼續閱讀]

近日，歐林雅生態(tài)竹紡董事長(cháng)楊秋良先生被作為竹纖維行業(yè)典型，由全國最大的財經(jīng)商業(yè)雜志《商界》以封面形式刊出，與商界精英們一起回顧成長(cháng)歷程以及面對的堅難險阻，以及如何在最短時(shí)間內成長(cháng)為行業(yè)翹楚。作為《商界》雜志的新一期封面明星，楊秋良與他們的團隊在眾多竹纖維品牌中，脫穎而出，以一種行業(yè)代言人的身份亮相、...[繼續閱讀]