開(kāi)家紡店的成功率高不高？應該說(shuō)，這是個(gè)不容易統計的數據。不過(guò)，說(shuō)到成功率，有些東西卻是可以提高開(kāi)家紡店成功率的，比如說(shuō)開(kāi)家紡店的經(jīng)驗、經(jīng)營(yíng)之道、店面的定位等等，另外，想要店鋪能夠發(fā)展起來(lái)，店主對趨勢的敏感度也得加強。了解個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上的資金后，進(jìn)一步考慮所開(kāi)設的店面，是否因為經(jīng)營(yíng)的品...[繼續閱讀]

進(jìn)入家紡行業(yè)是一件不難的事情，但是，經(jīng)營(yíng)好一個(gè)家紡店，讓其創(chuàng )造豐富利潤，并不是每個(gè)人都能做到的。君不見(jiàn)，今天還在營(yíng)業(yè)的店鋪，明天便尋覓不著(zhù)蹤跡了嗎？如何才能開(kāi)一個(gè)又有錢(qián)賺家紡店呢？除了我們要有一個(gè)立志成功的心態(tài)外，還應講究以下方法：一、打造形象，販賣(mài)美麗某家紡店的生意好不好，不用進(jìn)店鋪，在門(mén)口停留幾...[繼續閱讀]

單店業(yè)績(jì)如何提升是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商拋給品牌的一個(gè)問(wèn)題。單店的業(yè)績(jì)不僅關(guān)系到經(jīng)銷(xiāo)商自身的存亡，更關(guān)系到品牌的口碑，以及日后能否吸引到更多的加盟商。我們從兩個(gè)層面對單店進(jìn)行考察，一是終端，二是營(yíng)運。終端層面在終端層面，單店贏(yíng)利能力是重要考核的實(shí)力之一。贏(yíng)利能力的增強首先要做到贏(yíng)利模式創(chuàng )新。這主要體現在四個(gè)方面...[繼續閱讀]

現在很多家紡企業(yè)都在開(kāi)招商會(huì )，招來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商很多原來(lái)都沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)家紡生意，企業(yè)要解決的首要問(wèn)題，就是如何讓這些經(jīng)銷(xiāo)商認識到，外行照樣可以經(jīng)營(yíng)好家紡生意。很多外行經(jīng)銷(xiāo)商對家紡企業(yè)的依賴(lài)性普遍較高，特別是一些拿自己的活命錢(qián)來(lái)做家紡生意的中小經(jīng)銷(xiāo)商，對企業(yè)提出各種各樣的要求，好像只要能拿到好政策，就能把生意...[繼續閱讀]

隨著(zhù)國內經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國汽車(chē)市場(chǎng)的保有量迅速增加。截止到2009年，全國汽車(chē)保有量已達到7600多萬(wàn)輛。與此同時(shí)，車(chē)主的年齡結構也發(fā)生了很大的改變，30多歲的白領(lǐng)階層已成為國內汽車(chē)消費市場(chǎng)的重要力量。汽車(chē)數量的增加及車(chē)主的相對年輕化進(jìn)一步推動(dòng)了汽車(chē)用品市場(chǎng)的發(fā)展。自從汽車(chē)坐墊進(jìn)入國內市場(chǎng)后，一直...[繼續閱讀]

最近，在與家紡企業(yè)的接觸中發(fā)現，不少家紡企業(yè)的新品已經(jīng)不同程度地，將價(jià)格做了20--30%的調整。隨...企業(yè)本次提價(jià)采取了不同的提價(jià)方式，這也顯出企業(yè)應對市場(chǎng)更加成熟的心態(tài)。這次家紡企業(yè)產(chǎn)品調價(jià)，大多體現在秋冬新品上，面對成本的上升，家紡企業(yè)各有絕招，就讓我們一起來(lái)看看家紡企業(yè)都是如何應對這次價(jià)格危機。[繼續閱讀]

通常會(huì )有這樣的感覺(jué)：一覺(jué)醒來(lái)，突然發(fā)現自己的脖子僵硬得動(dòng)彈不了，全身腰酸背痛，明明不是睡了一夜的覺(jué)了...。所謂的生理弧度是由這7塊椎骨形成的一個(gè)圓滑的、朝向前方的弧，枕頭的作用就是維持這個(gè)正常的生理曲線(xiàn)。如何保持正常的生理弧度，就要看看你在選擇枕頭的高低軟硬大小上是不是真的清清楚楚。枕頭的高度這也是因人...[繼續閱讀]

布質(zhì)家具具有一種柔和的質(zhì)感。且具有可清洗或者更換布套的特點(diǎn)，無(wú)論在清潔維護或居家裝飾都十分方便并富變化性。除全布質(zhì)家具外，布材常與藤材或紙纖搭配運用，讓使用者更舒適，并讓藤質(zhì)與紙纖的色彩更豐富多變。風(fēng)格：布質(zhì)家具由于布花的多變，搭配不同的造型，風(fēng)格便趨于多元化。但大多數布質(zhì)家具所呈現的風(fēng)格仍以溫馨舒...[繼續閱讀]

中國的家紡業(yè)的發(fā)展越來(lái)越規�；�，家紡的發(fā)展到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，隨著(zhù)物質(zhì)文明和精神文明的不斷提升和豐富...化已是終端市場(chǎng)無(wú)可改變的事實(shí)，當各品牌店均可以充分滿(mǎn)足消費者需求時(shí)，品牌店之間的競爭更加激烈，于是，如何加強品牌服務(wù)，提升專(zhuān)賣(mài)店核心競爭力將成為每個(gè)商家研究的新課題。門(mén)店管理、表單定制、流程規范、服務(wù)...[繼續閱讀]

分類(lèi)：窗簾桿也講風(fēng)情窗簾桿的材料以金屬和木質(zhì)為主，風(fēng)格也各有不同。鐵藝桿頭搭配絲質(zhì)或紗質(zhì)的窗簾，用在臥室中，有剛柔反差強烈的對比美。而木質(zhì)桿頭，給人以溫潤的飽滿(mǎn)感，使用范圍和搭配風(fēng)格不太受限制，適合于各種功能的居室。輕紗曼舞的浪漫窗簾選一根木質(zhì)的窗簾桿，搭配一塊單色或是線(xiàn)條簡(jiǎn)單的窗簾布，是不變應萬(wàn)變...[繼續閱讀]

筆者在日常的營(yíng)銷(xiāo)工作中，經(jīng)常收到來(lái)自各地的電話(huà)，詢(xún)問(wèn)投資加盟哪個(gè)家紡品牌適合自己，面對數千家的家紡企業(yè)，這是一個(gè)很難抉擇的問(wèn)題。面對這一難點(diǎn)難題，很多外行投資者，尤其是以前從事服裝、家居、家電、化妝品的人士分不清除了，什么家紡品牌適合自己投資呢？首先打算投資家紡的從業(yè)者，必須對現有的資金、運營(yíng)能力、...[繼續閱讀]

對于中小家紡企業(yè)而言，特別是成長(cháng)中的家紡企業(yè)，種種危機不斷的伴隨其間。家紡企業(yè)治理結構的缺失，管理制度的非約束，經(jīng)營(yíng)理念的偏頗，非理性的欲望等都會(huì )給家紡企業(yè)帶來(lái)重大危機。輕則家紡企業(yè)信譽(yù)掃地，重則破產(chǎn)清算。問(wèn)題是，一旦危機發(fā)生，作為老板應該怎么辦？當然是解決危機，修正航向。那應該怎么解決，怎么修正？...[繼續閱讀]

開(kāi)家紡店如何和顧客打好交道，讓顧客購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，首先我們要做到與顧客的溝通激起他們的購買(mǎi)欲望。第一招：二選一的技巧當顧客一再發(fā)出購買(mǎi)信號，卻又猶豫不決拿不定主意時(shí)，可采用“二選其一”的技巧。比如，你的顧客同時(shí)看好兩套不同款式或相同款式但顏色不同的床品，并反復挑選三次以上還沒(méi)下定決心要購買(mǎi)，這時(shí)你就...[繼續閱讀]

毛巾新買(mǎi)回來(lái)，沒(méi)用幾次就變硬了，使用起來(lái)極不舒服，什么原因呢？原來(lái)，造成毛巾發(fā)硬板結的原因并不是毛巾沒(méi)有洗干凈，而是水垢在毛巾中積淀所致，因為我們洗毛巾只能洗去上面的污漬，水垢是洗不下去的，這樣越積累越多，我們也就感覺(jué)到毛巾變硬了。如何保持毛巾的柔軟？第一，把毛巾放在洗滌液熱水中，煮或燙5分鐘后，再...[繼續閱讀]

隨著(zhù)社會(huì )物質(zhì)生活水平的迅速發(fā)展，人們對于床品的要求已發(fā)生了顯著(zhù)的變化，從原先只是為了生活所必需，追求...的概念。順應這種趨勢，家紡業(yè)在做完了質(zhì)量后紛紛做起了創(chuàng )意和概念。面對這樣的市場(chǎng)，眾多的中小家紡企業(yè)該如何跟進(jìn)呢？并怎樣借助“概念”去提升自己的品牌呢？筆者認為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮這些問(wèn)題：正確認知...[繼續閱讀]

面對現在這個(gè)還不是很成熟的市場(chǎng)，生存或者滅亡，成為一個(gè)沉重的問(wèn)題擺在企業(yè)面前,家紡行業(yè)沒(méi)有老大，無(wú)論...的企業(yè)一邊說(shuō)其他品牌的模式不適合自己，一邊將其終端手冊甚至加盟條約直接照搬。如此一味地照搬照抄，企業(yè)如何才能做大做強？第三，廣告明星代言盲目性高。企業(yè)做廣告有兩個(gè)目的，一是影響代理商和加盟商，給其以信...[繼續閱讀]

日常生活當中的雜物，既是生活當中的必需品，卻又瑣碎不堪，隨意凌亂招人厭煩，如何收納生活雜物，的確是一門(mén)藝術(shù)。生活雜物美觀(guān)收納有章法生活雜物美觀(guān)收納有章法生活雜物美觀(guān)收納有章法生活雜物美觀(guān)收納有章法...[繼續閱讀]

常常會(huì )有經(jīng)銷(xiāo)商抱怨，業(yè)績(jì)不理想，公司方面的注重力也越來(lái)越少了，經(jīng)銷(xiāo)商干起來(lái)越來(lái)越?jīng)]有勁，慢慢就出現了惡性循環(huán)。一些好的經(jīng)銷(xiāo)商則越來(lái)越好，差的則越來(lái)越差，當然，在企業(yè)發(fā)布新品訂貨會(huì )上，經(jīng)營(yíng)好的經(jīng)銷(xiāo)商則下單很多，經(jīng)營(yíng)不好的則下單比較少。那么企業(yè)要怎么樣做才能夠幫助那些經(jīng)營(yíng)不好的經(jīng)銷(xiāo)商呢？難道還是那套獎勵...[繼續閱讀]

如果說(shuō)廣告是讓消費者認識你的話(huà)，那么促銷(xiāo)則是讓消費者喜歡你。在旺季，對于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)內容、促銷(xiāo)形式等的不同以及促銷(xiāo)細節執行的是否到位等，都在一定程度上決定了你的促銷(xiāo)投入是否有效，以及是否達到了最大化的投入產(chǎn)出比？那么旺季如何來(lái)設計促銷(xiāo)才能更有效呢？一、促銷(xiāo)要遵循5W2H法則一般來(lái)講，...[繼續閱讀]

企業(yè)從建站到開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，有好下場(chǎng)的似乎不多，僅少數企業(yè)能解開(kāi)虛實(shí)整合的朦朧棋局。渠道沖突困擾了無(wú)數...各業(yè)務(wù)單位本身就存在競爭，印象中專(zhuān)門(mén)破壞商品價(jià)格的官方網(wǎng)店更常常是實(shí)體業(yè)務(wù)渠道主管批評與杯葛的對象。如何讓網(wǎng)絡(luò )事業(yè)拓展避免被實(shí)體渠道主管抵制呢？哈森鞋業(yè)的辦法不錯，他們一開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)事業(yè)部的時(shí)候，...[繼續閱讀]