2月29日至3月1日，2016年堂皇家紡王牌訓練營(yíng)在集團總部召開(kāi)，來(lái)自江蘇、浙江、安徽、山東的數十位...技巧等多項實(shí)戰技術(shù)課程。本次訓練營(yíng)以分小組進(jìn)行PK的形式進(jìn)行，既活躍了現場(chǎng)的氣氛，也培養了學(xué)員們的凝聚力與榮譽(yù)感。新穎的培訓形式、領(lǐng)先實(shí)用的課程內容、輕松愉悅的課堂氛圍讓學(xué)員們頻頻點(diǎn)贊，大呼收獲頗豐。[繼續閱讀]

3月9日，在2015(春)深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會(huì )中，有這樣一群設計師，他們來(lái)自臺北。他們獨...去看看自己走過(guò)的街道的。這都是對自身文化的一份尊重，這樣創(chuàng )作出的作品才是自信的，這是對自己民族自信的榮譽(yù)感。這就是文化創(chuàng )意！好的藝術(shù)家是用偷的；不好的藝術(shù)家是用抄的。偷和抄不一樣！偷是聰明地偷，偷到了...[繼續閱讀]

或許我們都沒(méi)有刻意的去關(guān)注，在每天的生活中，我們都需要接觸成百上千個(gè)品牌，或者說(shuō)產(chǎn)品。許多學(xué)者近期在...的產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)發(fā)最具使用價(jià)值和創(chuàng )新的產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)，并且他們制造了強大的企業(yè)文化，以激發(fā)員工的責任感和榮譽(yù)感。我可能能聯(lián)想到全部的亦或是其中的一部分，總之在看到惠普商標的時(shí)候，這些信息在我的腦海里不斷地...[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，作為經(jīng)銷(xiāo)商老板，只有意識到人性化管理的重要性，并作為一項提升企業(yè)核心競爭力的重要手段來(lái)抓，經(jīng)銷(xiāo)商才能“得人心者得天下”，才能與員工風(fēng)雨同舟、同仇敵愾、才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，不斷地獲得更大成功。符合中國文化傳統。中國幾千年的親情文...[繼續閱讀]

“架子”，代表一種自高自大的裝腔作勢。有些領(lǐng)導因為新官上任，生怕威信不夠，于是就會(huì )用擺架子來(lái)顯示自己...寫(xiě)的祝賀信。這方法看似簡(jiǎn)單，卻非常有效。韋爾奇讓采購員感受到領(lǐng)導的重視和許可，也認識到工作的重要性與榮譽(yù)感。一時(shí)間，分公司的采購員工作熱情大幅上升。沒(méi)多久，公司的采購成本就降下來(lái)了。節約成本就是創(chuàng )造效...[繼續閱讀]

很多管理學(xué)家認為：企業(yè)就是問(wèn)題的載體，沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)不存在，企業(yè)就是在不斷的提出問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和解決...視角來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展和軌跡，思考如何為同事、為客戶(hù)、為消費者做出貢獻。適當的激勵措施還可以滿(mǎn)足員工對榮譽(yù)感的渴望，讓他在工作中充滿(mǎn)快樂(lè )。不難發(fā)現，快樂(lè )的人是工作場(chǎng)所里最有效率的員工。因此讓員工快樂(lè )，既...[繼續閱讀]

企業(yè)管理總是對系統而言的，從系統的觀(guān)點(diǎn)來(lái)考察企業(yè)和管理企業(yè)，有助于提高企業(yè)的效率，使各個(gè)系統和有關(guān)部...回了站長(cháng)領(lǐng)班任命權，設計了站長(cháng)推薦、員工復議、片區考核、統一任命的權力運作機制，增強了領(lǐng)班的責任感和榮譽(yù)感。(4)控制過(guò)程�？刂七^(guò)程的基本要素有：一是確定預期工作標準；二是績(jì)效對比工作標準；三是糾偏回...[繼續閱讀]

眾所周知，人是企業(yè)第一生產(chǎn)力，是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)穩定發(fā)展的根本是員工，員工的去留影響著(zhù)企業(yè)的生...一個(gè)企業(yè)獎懲機制必不可少，對于表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，是對員工創(chuàng )造價(jià)值的肯定，讓員工內心有所成就感和榮譽(yù)感，是員工繼續創(chuàng )造的動(dòng)力，付出總有回報，用獎勵激勵員工，發(fā)揮每一位員工的最大工作熱情，同時(shí)管理者...[繼續閱讀]

近日，喜樂(lè )年華家紡19名中層干部在浦東參加了劉昱興老師三天兩夜《六星級心態(tài)課程》的封閉式訓練，參加培...學(xué)會(huì )團結、學(xué)會(huì )協(xié)作、學(xué)會(huì )付出等。短暫的三天培訓給大家帶來(lái)了前所未有的心靈震撼，在感受團隊凝聚力、集體榮譽(yù)感的同時(shí)，更深的感受心態(tài)的重要。老師以體能活動(dòng)為引導，以心理挑戰為重點(diǎn)，以人格完善為目的，使每一...[繼續閱讀]

西點(diǎn)前校長(cháng)潘莫將軍說(shuō)過(guò)：“最聰明的人設計出來(lái)的最偉大的計劃，執行的時(shí)候還是必須從小處著(zhù)手，整個(gè)計劃的...巴頓由此可能成為美國歷史上最不受歡迎的指揮官。但是第二軍發(fā)生了變化，它不由自主地變成了一支頑強、具有榮譽(yù)感和戰斗力的部隊……”巴頓一次次地訓話(huà)，強調諸如領(lǐng)帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類(lèi)的細則...[繼續閱讀]

危機與發(fā)展是一對孿生兄弟，在企業(yè)的生命周期中相生相克。危機是一種常態(tài)，并不可怕，企業(yè)家一定要有危機意識，任正非在“華為的冬天”中這樣寫(xiě)到“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機感�！比绾巫R別危機并采取有效措施去避免企業(yè)危機，將對危機的恐懼轉化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，...[繼續閱讀]

“企業(yè)是基礎，品牌是保證”，這是眾多企業(yè)發(fā)展的一個(gè)共識。南方寢飾說(shuō)，我們企業(yè)要想構建自己的企業(yè)文化，...風(fēng)氣形成�！吧�活有喜，南方寢飾”成為了南方寢飾家紡最經(jīng)典的廣告語(yǔ)，但是我們眾多家紡企業(yè)因為去模仿其他企業(yè)的品牌形象而導致了品牌撞車(chē)，這也是品牌的一個(gè)誤區，建立有特色的品牌形象才是突顯該品牌最好的方法。[繼續閱讀]

經(jīng)過(guò)了寶縵家紡巔峰團隊訓練營(yíng)第一天氣氛活躍、生動(dòng)有趣的培訓后，1月5日培訓進(jìn)入了白熱化階段，所有參加...中，各隊的隊員通力合作，充分發(fā)揮了每個(gè)人在團隊合作中的重要作用。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，團隊成員的榮譽(yù)感、責任感和使命感是每個(gè)寶縵人最優(yōu)秀的品質(zhì)，在本次培訓的過(guò)程中，這些品質(zhì)在渠道部同仁們身上得到了...[繼續閱讀]

一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有先進(jìn)的理念，就好比失去了靈魂，而一個(gè)成功的企業(yè)要想成就百年老店，無(wú)疑要從塑造理念做起...批評者，杜絕爛蘋(píng)果現象。實(shí)施效果：每個(gè)人目標明確，標桿明確，找到自己的批評者，大家士氣高昂，團隊集體榮譽(yù)感增強；目前部門(mén)內部人員思想進(jìn)步，積極向上。閃光點(diǎn)：紅利法則之“功勞與人分享”財務(wù)部會(huì )在周會(huì )中公...[繼續閱讀]

2011年上半年，寶縵家紡隆重推出了寶縵生產(chǎn)一線(xiàn)十四位“標桿人物”。此舉旨在希望能用標桿的力量去影響...。李亞芹：多次獲得優(yōu)秀員工稱(chēng)號、勞動(dòng)競賽獎，所做的產(chǎn)品在細節和質(zhì)量上都高人一籌。朱言嬌：有較強的集體榮譽(yù)感，工作上保質(zhì)保量的完成，與同事相處和睦，能積極幫助他人。馬彬彬：素養好，心態(tài)好，積極配合所有工...[繼續閱讀]

用《打造超級團隊17法則》來(lái)引領(lǐng)大家提升，并慢慢形成一種行為理念，這是一個(gè)優(yōu)秀團隊的前提，不可否認，...芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)給予提醒。實(shí)施效果：每個(gè)人目標明確，標桿明確，找到自己的批評者，大家士氣高昂，團隊集體榮譽(yù)感增強；目前部門(mén)內部人員思想進(jìn)步，積極向上，團隊中不存在爛蘋(píng)果現象。感悟：好團隊向來(lái)都不是靠碰運...[繼續閱讀]

2011年2月9日，上班的第一天，為培養員工的團隊意識、團隊協(xié)作精神，雨蘭家紡進(jìn)行了為期一天的軍訓。...單的一句話(huà)，它授予我們人生的哲理，告誡我們?yōu)槿说睦砟�，更在軍訓的訓練中，鑄起了一座不倒的城墻，集體的榮譽(yù)感讓我們將它演繹得淋漓盡致。下午，軍訓中還進(jìn)行了激烈的拉歌比賽。在一二隊的《團結就是力量》大合唱...[繼續閱讀]

2010年1月30日到2010年2月3日，壽昌號開(kāi)展組織員工充電，受到廣大員工的歡迎和好評。一時(shí)間，...響強烈，他們表示，分享活動(dòng)不僅豐富了業(yè)余文化生活，從中學(xué)到了真知酌見(jiàn)，更在分享過(guò)程中體會(huì )到他人的長(cháng)處，提升了自我，增強了集體榮譽(yù)感和凝聚力。此次充電動(dòng)首先在工廠(chǎng)辦公人員中試點(diǎn)，以后將逐漸涉及全體員工。[繼續閱讀]