人力
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雅贊健康童嬰家紡:瞄準千億藍海商機,全力打造童嬰領(lǐng)先品牌
2016-7-14母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展母嬰市場(chǎng)也符合政府在《供給側結構性改革》中提出的“在經(jīng)濟可持續...為初生“桃李不言,下自成蹊”,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展是必然的,一個(gè)品牌的成功是要付出努力的。雅贊品牌,著(zhù)力于自然般的藍海,奮發(fā)于初生般的朝陽(yáng),必將帶領(lǐng)全國優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商乘行業(yè)發(fā)展的東風(fēng),共赴母嬰市場(chǎng)千億財富盛宴。[繼續閱讀] -
如何做好銷(xiāo)售規劃管理
2014-7-16一、科學(xué)嚴謹地進(jìn)行銷(xiāo)售規劃管理。在銷(xiāo)售規劃管理方面,銷(xiāo)售總監主要要做四件大事:市場(chǎng)潛力的計算、銷(xiāo)售隊...尤其是機會(huì )的公平或方法的公平,組合法就是方法的公平,盡管其無(wú)法杜絕棘輪效應。二、人性化進(jìn)行銷(xiāo)售隊伍的人力資源管理。銷(xiāo)售組織的管理就涉及到銷(xiāo)售管理隊伍的構架設計,銷(xiāo)售管理代表的招選與培訓,以及銷(xiāo)售管理隊...[繼續閱讀] -
紡服企業(yè)遷移東南亞的機遇與挑戰
2014-4-11人力成本低曾是國內紡織服裝企業(yè)的制勝法寶,但如今卻逐漸成為行業(yè)發(fā)展的桎梏!敖鼛啄陠T工工資平均每年遞增15%~20%,人力成本優(yōu)勢越來(lái)越小,而越南的工資約為國內的三分之一!甭垢劭萍级剜u國棟對證券時(shí)報記者表示,企業(yè)不得不走出去。日前,鹿港科技宣布與南京亨利紡織公司對外投資,共同組建鹿港科技(越南)...[繼續閱讀] -
紡織服裝企業(yè)向東南亞遷移漸成風(fēng)潮
2014-4-9人力成本低曾是國內紡織服裝企業(yè)的制勝法寶,但如今卻逐漸成為行業(yè)發(fā)展的桎梏!敖鼛啄陠T工工資平均每年遞增15%~20%,人力成本優(yōu)勢越來(lái)越小,而越南的工資約為國內的三分之一!甭垢劭萍级剜u國棟對證券時(shí)報記者表示,企業(yè)不得不走出去。日前,鹿港科技宣布與南京亨利紡織公司對外投資,共同組建鹿港科技(越南)...[繼續閱讀] -
一個(gè)普遍適應企業(yè)的管理模式
2014-3-5“管理沒(méi)有最好的,只有最適應的”。作為一個(gè)企業(yè)的管理者,只有尋找最適應這個(gè)企業(yè)的管理方法和手段,才能把企業(yè)管理好。在以往的人力資源管理中,績(jì)效管理在主要位置,從而忽視了品行管理的重要性;而現在,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識到了品行管理的重要性,并納入了人力資源管理體系。品行管理在整個(gè)人力資源管理中占據多大...[繼續閱讀] -
企業(yè)的擴張路徑
2014-1-21一個(gè)廣東客戶(hù)是做化工的,工廠(chǎng)所在地被政府認定為環(huán)境保護區,要求他搬到開(kāi)發(fā)區去。而他出于對搬家成本及員...多連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在兩三家時(shí)尚可,數量多了和到了外地就很難做好,原因是他們太急于擴張而沒(méi)有足夠的模式,人力和財力的積累。即使我們依靠老客戶(hù)或者依靠老產(chǎn)品進(jìn)行擴張,我們的勝算也就比50%多一些。如果我們進(jìn)...[繼續閱讀] -
6S管理成功的9大要領(lǐng)
2014-1-15經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐證明,要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常系統的方法,只有全體員工掌握了推行要領(lǐng),才...關(guān)安全、公害、廢棄物以及廢舊設備處理等問(wèn)題提供必要的指導和幫助,在具體執行6S整改過(guò)程中提供必要的(人力、財力、物力)資源支持。許多企業(yè)在推進(jìn)6S活動(dòng)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到員工這樣的抱怨:我們想維修機器...[繼續閱讀] -
微信營(yíng)銷(xiāo)的前進(jìn)方向
2014-1-14單日增粉峰值57805,單日互動(dòng)峰值173734,運作國色天鄉樂(lè )園官方微信一個(gè)月粉絲達到6位數,在西...能容納4萬(wàn)條左右的信息,當天總信息量是17萬(wàn),處理晚了的話(huà),這500人的信息就找不到了),而且他用戶(hù)的咨詢(xún)信息則是只能忽略了。3、如何解決專(zhuān)門(mén)的人力與流程機制是必不可缺的,同時(shí)結合技術(shù)開(kāi)發(fā)也是必要的。[繼續閱讀] -
避免人才消費誤區 控制人力成本
2013-9-5在保證完成企業(yè)的目標前提下,我們如何有效控制人力成本,達到人力產(chǎn)出永遠大于人力成本,達到“降本增效”?1、樹(shù)立正確的人才觀(guān)1)人才要合理使用許多企業(yè)抱怨缺乏人才,總是不得已到社會(huì )上高薪聘請人才,但實(shí)際上人才就在企業(yè)內部。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō):“企業(yè)沒(méi)有無(wú)用之人,只有把人才用在錯誤的地方”。還有許多企...[繼續閱讀] -
紡織業(yè)"非洲制造"難實(shí)現 人力成本高
2013-5-9孟加拉國造成數百人死亡的制衣廠(chǎng)悲劇,令亞洲工人悲慘的勞動(dòng)條件曝光。該國的工人不得不常年忍受工時(shí)過(guò)長(cháng)、...地方。他說(shuō),與亞洲相比,非洲的生產(chǎn)成本最多可以高出19%。導致這種情況的原因有很多。首先是因為非洲的人力成本較高。例如,在撒哈拉以南非洲,跨國企業(yè)向一名工人支付的月薪是135美元,而在東南亞地區只需7...[繼續閱讀] -
上海奈趣爾家紡招人力資源部經(jīng)理
2013-4-19發(fā)布日期:2013-04-19;工作地點(diǎn):上海-黃浦區;招聘人數:若干工作年限:五年以上職位職能:人事總監人事經(jīng)理職位描述:崗位職責1、中層管理職位,負責人力資源及行政的主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;3、負責公...[繼續閱讀] -
激勵:給錢(qián),一定行么?
2013-3-26李總咆哮了起來(lái),狠命的拍了下桌子,說(shuō)道:“要人給你人,要錢(qián)給你錢(qián)。你說(shuō)員工需要激勵,我就給員工發(fā)獎金...在很多銷(xiāo)售型的公司都出現過(guò)。老總們通常很失望也很氣憤,作為支撐,他們已經(jīng)盡了全力。而且他們也常常想,人力、財力幾乎隨叫隨到,怎么業(yè)績(jì)還是上不去?但銷(xiāo)售經(jīng)理們也經(jīng)常很委屈,我們已經(jīng)盡力了,但也不知道哪里...[繼續閱讀] -
雨蘭人力資源部舉行員工素質(zhì)提升培訓班
2012-9-10為了進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng )新能力,建一流隊伍,做一流品牌,創(chuàng )一流企業(yè)。雨蘭家紡人力資源部于2012年9月2日至8日在公司培訓中心舉行了今年第二期員工素質(zhì)提升培訓班。來(lái)自行政管理中心、財務(wù)統核中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)保障中心、形象設計中心等部門(mén)80余名員工參加了培訓?偨(jīng)辦副主...[繼續閱讀] -
寶縵家紡感性拓展完美落幕
2012-8-21在工作中,需要與上級、下級、相關(guān)部門(mén)、尤其是客戶(hù)進(jìn)行各種不同層次的溝通,有了良好的溝通,辦起事來(lái)就暢行無(wú)阻。然而,許多問(wèn)題都是由溝通不當或缺少溝通而引起的,結果會(huì )不可避免地導致誤傳或誤解。為了提升員工之間以及部門(mén)之間的溝通效率,日前,品牌家紡寶縵家紡人力資源部組織公司多個(gè)部門(mén)開(kāi)展2012“溝通之上&...[繼續閱讀] -
寶縵家紡讀書(shū)分享活動(dòng)清新開(kāi)啟
2012-8-2六月,蟲(chóng)鳴鳥(niǎo)叫,是個(gè)炎熱、喧鬧的季節,在這個(gè)酷暑難耐的季節,品牌家紡寶縵家紡的員工們選擇投入書(shū)海,在書(shū)海中尋找感受知識帶來(lái)的一絲清涼,在書(shū)海中讓心靈納涼。6月28日,寶縵家紡稻盛和夫《活法》第二卷讀書(shū)分享活動(dòng)在公司總部清新開(kāi)啟。寶縵家紡人力資源部組織了本次分享活動(dòng),來(lái)自公司多個(gè)部門(mén)的員工代表和伙伴們...[繼續閱讀] -
寶縵讀書(shū)學(xué)習分享第三季怡然開(kāi)啟
2011-10-8九月桂子飄香,是收獲的季節,是一個(gè)洋溢著(zhù)詩(shī)情的季節。在這樣美好的季節,寶縵家紡迎來(lái)了第三季讀書(shū)學(xué)習分...”等等。這些話(huà)都是告訴我們一個(gè)很簡(jiǎn)單但又非常重要的道理:開(kāi)卷有益,讀書(shū)有益。寶縵行家紡政總監張永紅、人力資源部總監陳永軍出席了本次活動(dòng),并擔任評委。各部門(mén)代表運用配樂(lè )、PPT輔助演示等多種形式充分展示...[繼續閱讀] -
印尼更新紡織機械與人力競爭力
2011-6-7印度尼西亞工業(yè)部制造業(yè)總署長(cháng)邦亞表示,印度尼西亞紡織品與成衣工業(yè)的主要問(wèn)題之一,是紡織機械多半已經(jīng)老舊。印度尼西亞工業(yè)部定下指標,在2011至2014年期間以每年投資1兆5千億盾(約1億7千萬(wàn)美元)金額,進(jìn)行重組600家企業(yè)。另一個(gè)問(wèn)題則是紡織工業(yè)人力資源競爭力低落,地方基建設備不夠理想,以及保護印...[繼續閱讀] -
公司掀起“讀書(shū)分享”熱潮
2010-8-421世紀的文盲,不是不識字的人,而是不會(huì )學(xué)習的人。寶縵集團一直以打造學(xué)習型企業(yè)為己任,投入大量人力、財力、物力為員工搭建學(xué)習平臺,并通過(guò)積極引導,讓每一位員工都積極學(xué)習,學(xué)有所得、學(xué)有所成、學(xué)以致用,樂(lè )于分享,讓每位員工都成為會(huì )學(xué)習的員工。學(xué)習形式多樣,可以是培訓,可以是讀書(shū),可以是看一部電影。寶縵...[繼續閱讀]
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