人才觀(guān)
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培植領(lǐng)袖的根性:知人善任
2014-7-1任何組織與群體都有為首的。這為首的,在國家可以稱(chēng)之為元首,在政府可以稱(chēng)之為長(cháng)官,在企業(yè)可以稱(chēng)之為高管...非全才與德才。只要你有某方面的才能,我就給予你適當的崗位與合適的職位,這才是“惟才是舉”的核心內涵。人才觀(guān)的不同,導致了三國歷史的不同。曹操提出“惟才是舉”,使得魏國人才濟濟,魏國的政治、軍事、經(jīng)濟實(shí)...[繼續閱讀] -
避免人才消費誤區 控制人力成本
2013-9-5在保證完成企業(yè)的目標前提下,我們如何有效控制人力成本,達到人力產(chǎn)出永遠大于人力成本,達到“降本增效”?1、樹(shù)立正確的人才觀(guān)1)人才要合理使用許多企業(yè)抱怨缺乏人才,總是不得已到社會(huì )上高薪聘請人才,但實(shí)際上人才就在企業(yè)內部。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō):“企業(yè)沒(méi)有無(wú)用之人,只有把人才用在錯誤的地方”。還有許多企...[繼續閱讀] -
先做好人,再做好企業(yè)
2013-7-10改變人才觀(guān)在過(guò)去,在用人上,我們和很多中國企業(yè)一樣,是“能人導向”和“人力資源導向”。在用人上,喜歡用能力強的,即使品德差一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。就像我用人的那個(gè)觀(guān)點(diǎn),有些能人就是有缺陷的,我就得用他,我控制他的缺陷就行了,過(guò)去是這么一個(gè)思路。其實(shí)你防不勝防,你怎么控制他?你控制了他的行為,控制不了他的心,他...[繼續閱讀] -
凱盛家紡士氣PK 團隊激情飛揚
2013-7-8凱盛家紡2013下半年士氣PK大賽7月6日在家紡之都——海門(mén)舉行,十一支隊伍使出渾身解數表演,博得陣...程,臉上的堅毅震撼了所有人。這場(chǎng)表演很形象地再現了他的現實(shí)經(jīng)歷,也是對凱盛家紡“勤奮務(wù)實(shí),專(zhuān)業(yè)進(jìn)取”人才觀(guān)的最佳注解。其他隊伍的表演也是創(chuàng )意迭出。比如電商團隊將大熱的《甄嬛傳》搬上了舞臺,表演自然,臺...[繼續閱讀] -
南通研色家紡招提花組織設計師
2013-6-17發(fā)布日期:2013-06-17;工作地點(diǎn):南通;招聘人數:2工作年限:一年以上;學(xué)歷:大專(zhuān)職位職能:...供能打動(dòng)我們自己的優(yōu)秀設計作品我們的客戶(hù)觀(guān):一切以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為根本我們的產(chǎn)品觀(guān):產(chǎn)品=人品我們的人才觀(guān):忠誠正直、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新我們的作風(fēng):認真、快、堅守承諾我們的準則:保證完成任務(wù)、絕不找借...[繼續閱讀] -
南通研色家紡招提花組織設計師
2013-5-20發(fā)布日期:2013-05-20;工作地點(diǎn):南通;招聘人數:2工作年限:一年以上;學(xué)歷:大專(zhuān)職位職能:...供能打動(dòng)我們自己的優(yōu)秀設計作品我們的客戶(hù)觀(guān):一切以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為根本我們的產(chǎn)品觀(guān):產(chǎn)品=人品我們的人才觀(guān):忠誠正直、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新我們的作風(fēng):認真、快、堅守承諾我們的準則:保證完成任務(wù)、絕不找借...[繼續閱讀]
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