現今奉“互聯(lián)網(wǎng)思維”為靈丹妙藥的公司，大多卻沉溺于戰術(shù)的炫技卻忽略了消費者。一些互聯(lián)網(wǎng)公司的成功，背...且，當人人都是小米模式的時(shí)候，那小米當初的差異化戰略又在哪里呢？小米的成功可以簡(jiǎn)單地用藍海戰略的價(jià)值曲線(xiàn)圖來(lái)勾勒，它的側重點(diǎn)在新媒體傳播、重視粉絲和造勢，輕制造和硬廣，價(jià)格定位很準確，又通過(guò)“發(fā)燒友”...[繼續閱讀]

促銷(xiāo)規劃是在家里要做的功課，無(wú)論促銷(xiāo)規劃得有多好，但促銷(xiāo)不是廠(chǎng)家單方面的事情，還得賣(mài)場(chǎng)認可，所以，促...數據和工具，包括：促銷(xiāo)計劃書(shū)、贈品展示、促銷(xiāo)前該店的銷(xiāo)量記錄、促銷(xiāo)后該店的銷(xiāo)量預估、銷(xiāo)量增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、利潤增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、促銷(xiāo)現場(chǎng)布置效果圖等。談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動(dòng)帶給他...[繼續閱讀]

一、談判前做好充足準備：所謂不打無(wú)準備的帳，準備的內容包括：①了解店方有關(guān)此項活動(dòng)的負責人是誰(shuí)，提前約定談判時(shí)間、地點(diǎn)、客氣地告訴對方此次談判大約用要多少時(shí)間；②準備好充足的談判數據和工具，包括：促銷(xiāo)計劃書(shū)、贈品展示、促銷(xiāo)前該店的銷(xiāo)量記錄、促銷(xiāo)后該店的銷(xiāo)量預估、銷(xiāo)量增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、利潤增長(cháng)（預計...[繼續閱讀]

一、談判前做好充足準備：所謂不打無(wú)準備的帳，準備的內容包括：①了解店方有關(guān)此項活動(dòng)的負責人是誰(shuí)，提前約定談判時(shí)間、地點(diǎn)、客氣地告訴對方此次談判大約用要多少時(shí)間；②準備好充足的談判數據和工具，包括：促銷(xiāo)計劃書(shū)、贈品展示、促銷(xiāo)前該店的銷(xiāo)量記錄、促銷(xiāo)后該店的銷(xiāo)量預估、銷(xiāo)量增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、利潤增長(cháng)（預計...[繼續閱讀]

內容簡(jiǎn)介：促銷(xiāo)規劃是在家里要做的功課，無(wú)論促銷(xiāo)規劃得有多好，但促銷(xiāo)不是廠(chǎng)家單方面的事情，還得賣(mài)場(chǎng)認可...數據和工具，包括：促銷(xiāo)計劃書(shū)、贈品展示、促銷(xiāo)前該店的銷(xiāo)量記錄、促銷(xiāo)后該店的銷(xiāo)量預估、銷(xiāo)量增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、利潤增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、促銷(xiāo)現場(chǎng)布置效果圖等。談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動(dòng)帶給他...[繼續閱讀]

促銷(xiāo)規劃是在家里要做的功課，無(wú)論促銷(xiāo)規劃得有多好，但促銷(xiāo)不是廠(chǎng)家單方面的事情，還得賣(mài)場(chǎng)認可，所以，促...數據和工具，包括：促銷(xiāo)計劃書(shū)、贈品展示、促銷(xiāo)前該店的銷(xiāo)量記錄、促銷(xiāo)后該店的銷(xiāo)量預估、銷(xiāo)量增長(cháng)(預計)曲線(xiàn)圖、利潤增長(cháng)(預計)曲線(xiàn)圖、促銷(xiāo)現場(chǎng)布置效果圖等。談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動(dòng)帶給他...[繼續閱讀]

促銷(xiāo)規劃是在家里要做的功課，無(wú)論促銷(xiāo)規劃得有多好，但促銷(xiāo)不是廠(chǎng)家單方面的事情，還得賣(mài)場(chǎng)認可，所以，促...數據和工具，包括：促銷(xiāo)計劃書(shū)、贈品展示、促銷(xiāo)前該店的銷(xiāo)量記錄、促銷(xiāo)后該店的銷(xiāo)量預估、銷(xiāo)量增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、利潤增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖、促銷(xiāo)現場(chǎng)布置效果圖等。談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動(dòng)帶給他...[繼續閱讀]