前瞻性
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做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),應先提高戰略認知
2012-8-20在我們的經(jīng)驗里,僅有好的廣告、大額的預算、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的專(zhuān)家,并不是企業(yè)發(fā)展的充分必要條件,部分環(huán)節的提...行。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的策略管理過(guò)程。在一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中,總目標是一定的,所有的策略目標都必須要服從于它,但要因政策、市場(chǎng)、需求、競品等諸多因素的變化而及時(shí)調整策略,這就是動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略思想。[繼續閱讀] -
羅萊家紡:多品牌布局具高度前瞻性
2012-5-23羅萊主品牌保持多年連續行業(yè)第一的地位,Yolanna、Zucchi、Sheridan等品牌吸引高端人群,尚瑪可(SaintMarc)、電子商務(wù)(Lovo)和Lacasa等時(shí)尚中低檔品牌適應大眾市場(chǎng),Luolai.Kids專(zhuān)注于兒童市場(chǎng),多品牌矩陣產(chǎn)品結構豐富,在品類(lèi)上并不局限于傳統的床上用品,引進(jìn)了...[繼續閱讀] -
溫爾思家紡構建品牌整體服務(wù)意識
2012-4-10溫爾思家紡認為,從業(yè)人員適應企業(yè)角色變換最根本的就是“服務(wù)”,從業(yè)人員集體構成家紡企業(yè)的服務(wù)集成者。...于產(chǎn)品和客戶(hù),所以在銷(xiāo)售的過(guò)程中才可能思考營(yíng)銷(xiāo)方案不僅滿(mǎn)足現狀市場(chǎng)、客戶(hù)的需求,還要考慮對公司和品牌未來(lái)發(fā)展,是否符合未來(lái)市場(chǎng)的需要?這樣開(kāi)展工作,才能讓工作做得更有前瞻性和創(chuàng )造性,也讓工作充滿(mǎn)動(dòng)力。[繼續閱讀] -
魏林:河南紡織要做前瞻性布局
2012-1-7借河南“老鄉”、中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)魏林博士來(lái)鄭參加省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )、河南國際商會(huì )服裝商會(huì )年度工作會(huì )之機...織就有可能重新站到全國的前列!蔽毫终f(shuō)。他建議河南應該組織專(zhuān)家對全省的紡織布局專(zhuān)門(mén)研討一下,做好更具前瞻性的科學(xué)規劃,以免“隨波逐流”陷入被動(dòng),打盲目之仗。貿易摩擦也是機遇“隨著(zhù)國際市場(chǎng)一體化進(jìn)一步加...[繼續閱讀] -
玖久絲綢南通形象店隆重開(kāi)業(yè)
2011-6-232011年6月20日,玖久絲綢南通形象店隆重開(kāi)業(yè),該店地理位置優(yōu)越,位于南通主干道右手邊,這里客流量...中的佼佼者,囊括了中國絲綢行業(yè)十大影響力品牌、中國著(zhù)名品牌等多項殊榮。繼承歷史傳承下來(lái)的精華,締造經(jīng)久沉淀的品質(zhì),樹(shù)立優(yōu)良的市場(chǎng)形象,一次為后盾,以南通形象店為依托,其前景亦如玖久絲綢般,燦爛而明亮。[繼續閱讀] -
玖久絲綢 傳承繭絲綢文明
2011-6-14玖久絲綢1986年在蘇北大地上的宿遷工業(yè)在改革開(kāi)放的春風(fēng)中慚慚顯露出綠色的希望。那時(shí)在宿遷的駱馬湖畔...綢行業(yè)十大影響力品牌、中國著(zhù)名品牌等多項殊榮。玖久絲綢多年來(lái)致力于絲綢及其制品的生產(chǎn),以傳承絲綢文化,創(chuàng )造美好生活為已任,產(chǎn)品遍布世界28個(gè)國家和地區,成為客戶(hù)信賴(lài)、社會(huì )尊重、具有國際影響力的供應商。[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)家紡店連鎖面臨的問(wèn)題分析
2010-12-14隨著(zhù)全球商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展和社會(huì )的變遷,“購銷(xiāo)合一”的經(jīng)營(yíng)方式逐漸發(fā)生改變,誕生于美國的連鎖經(jīng)營(yíng)風(fēng)靡全球...國家引入我國,時(shí)間還不是很長(cháng)。因此,這種后果就使家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)系統的商品缺乏計劃性、全局性、市場(chǎng)的前瞻性,導致連鎖店由于商品的生產(chǎn)不足或是過(guò)量,或是由于生產(chǎn)的商品不符合市場(chǎng)的需求而滯銷(xiāo)等等原因,造成...[繼續閱讀] -
家紡企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題分析
2010-11-8隨著(zhù)全球商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展和社會(huì )的變遷,“購銷(xiāo)合一”的經(jīng)營(yíng)方式逐漸發(fā)生改變,誕生于美國的連鎖經(jīng)營(yíng)風(fēng)靡全球...國家引入我國,時(shí)間還不是很長(cháng)。因此,這種后果就使家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)系統的商品缺乏計劃性、全局性、市場(chǎng)的前瞻性,導致連鎖店由于商品的生產(chǎn)不足或是過(guò)量,或是由于生產(chǎn)的商品不符合市場(chǎng)的需求而滯銷(xiāo)等等原因,造成...[繼續閱讀] -
床品連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式全解析
2010-3-3隨著(zhù)全球商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展和社會(huì )的變遷,“購銷(xiāo)合一”的經(jīng)營(yíng)方式逐漸發(fā)生改變,誕生于美國的連鎖經(jīng)營(yíng)風(fēng)靡全球...國家引入我國,時(shí)間還不是很長(cháng)。因此,這種后果就使家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)系統的商品缺乏計劃性、全局性、市場(chǎng)的前瞻性,導致連鎖店由于商品的生產(chǎn)不足或是過(guò)量,或是由于生產(chǎn)的商品不符合市場(chǎng)的需求而滯銷(xiāo)等等原因,造成...[繼續閱讀]
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