小老板正在折騰有人說(shuō)如果愛(ài)一個(gè)人就讓他當老板，因為做老板就意味著(zhù)可以人前顯貴；如果恨一個(gè)人，就讓他當...板眼里，制度就是一個(gè)筐，只要自己覺(jué)得是好，什么都往里面裝。但企業(yè)發(fā)展下屬們卻不這么認為：張三感覺(jué)無(wú)所適從，李四搞不明白，王麻子感到很迷糊。結果，小老板的制度要么無(wú)法執行，要么經(jīng)過(guò)一番折騰后又改回原樣。[繼續閱讀]

職位職能:市場(chǎng)企劃專(zhuān)員職位描述:1、根據《品牌推廣計劃》、《門(mén)店年度活動(dòng)計劃》、《門(mén)店日常推廣計劃》，提交推廣文案及執行文案；2、協(xié)助上級領(lǐng)導建立品牌管理體系，建立與品牌相關(guān)各項規范和標準；3、協(xié)助策劃主管，完成新品推廣計劃會(huì )的相關(guān)工作；4、收集行業(yè)內相關(guān)信息，協(xié)助上級領(lǐng)導做好品牌推廣方案、活動(dòng)策劃...[繼續閱讀]

2013年，麻紡行業(yè)企業(yè)普遍意識到粗放型的出口增長(cháng)方式已難以為繼，必須實(shí)現戰略轉型，擴大內需市場(chǎng)占有...一步擴大資源、技術(shù)、生產(chǎn)、設計與研發(fā)、品牌等全方位的國際合作。目前我國麻紡織產(chǎn)品的創(chuàng )意、設計、銷(xiāo)售及品牌管理等都掌握在國外，我國麻紡織企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，只是扮演著(zhù)“生產(chǎn)車(chē)間”的角色。麻紡織企業(yè)必需找...[繼續閱讀]

2013年，麻紡行業(yè)企業(yè)普遍意識到粗放型的出口增長(cháng)方式已難以為繼，必須實(shí)現戰略轉型，擴大內需市場(chǎng)占有...一步擴大資源、技術(shù)、生產(chǎn)、設計與研發(fā)、品牌等全方位的國際合作。目前我國麻紡織產(chǎn)品的創(chuàng )意、設計、銷(xiāo)售及品牌管理等都掌握在國外，我國麻紡織企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，只是扮演著(zhù)“生產(chǎn)車(chē)間”的角色。麻紡織企業(yè)必需找...[繼續閱讀]

自98年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國興起，10年后每一個(gè)網(wǎng)民（至少中國網(wǎng)民）都有一個(gè)QQ號，每一個(gè)網(wǎng)民都不同程度...知，而消費認知不是你怎么說(shuō)他就怎么認，而是通過(guò)科學(xué)有效的手法從消費認知出發(fā)從而調整企業(yè)軌道的過(guò)程就是品牌管理，最終得到的消費認知與企業(yè)目標一致的結果就是品牌�！庇貌芎楦Ｏ壬�出版的《當品牌遇到策劃》一書(shū)...[繼續閱讀]

自98年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國興起，10年后每一個(gè)網(wǎng)民（至少中國網(wǎng)民）都有一個(gè)QQ號，每一個(gè)網(wǎng)民都不同程度...知，而消費認知不是你怎么說(shuō)他就怎么認，而是通過(guò)科學(xué)有效的手法從消費認知出發(fā)從而調整企業(yè)軌道的過(guò)程就是品牌管理，最終得到的消費認知與企業(yè)目標一致的結果就是品牌�！庇貌芎楦Ｏ壬�出版的《當品牌遇到策劃》一書(shū)...[繼續閱讀]

職位職能:市場(chǎng)企劃專(zhuān)員職位描述:1、根據《品牌推廣計劃》、《門(mén)店年度活動(dòng)計劃》、《門(mén)店日常推廣計劃》，提交推廣文案及執行文案；2、協(xié)助上級領(lǐng)導建立品牌管理體系，建立與品牌相關(guān)各項規范和標準；3、協(xié)助策劃主管，完成新品推廣計劃會(huì )的相關(guān)工作；4、收集行業(yè)內相關(guān)信息，協(xié)助上級領(lǐng)導做好品牌推廣方案、活動(dòng)策劃...[繼續閱讀]

職位職能:市場(chǎng)企劃專(zhuān)員職位描述:1、根據《品牌推廣計劃》、《門(mén)店年度活動(dòng)計劃》、《門(mén)店日常推廣計劃》，提交推廣文案及執行文案；2、協(xié)助上級領(lǐng)導建立品牌管理體系，建立與品牌相關(guān)各項規范和標準；3、協(xié)助策劃主管，完成新品推廣計劃會(huì )的相關(guān)工作；4、收集行業(yè)內相關(guān)信息，協(xié)助上級領(lǐng)導做好品牌推廣方案、活動(dòng)策劃...[繼續閱讀]

珠寶等奢侈品行業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)也應該符合品牌高端奢華的定位，如果價(jià)格太低自然也是不符合品牌定位底線(xiàn)的錯誤...就是一定要保證自己在登山途中的“健康和安全”，失去了這個(gè)底線(xiàn)，登山絕不可能成功。由此我們聯(lián)想到企業(yè)在品牌管理中也必須要有“底線(xiàn)思維”，才能保證品牌的健康穩定和可持續發(fā)展。假如我們把品牌定位當做是品牌戰...[繼續閱讀]

我是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的，剛開(kāi)始做工業(yè)品銷(xiāo)售，主要就是開(kāi)發(fā)企業(yè)客戶(hù)，由于開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，項目管理要求高，一度業(yè)績(jì)很慘淡。因為愛(ài)好文字，也為了混口飯吃，就誤打誤撞進(jìn)入一家品牌策劃公司做文案企劃。后來(lái)進(jìn)入了正規的企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)策劃，銷(xiāo)售管理，品牌管理等，再后來(lái)進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，直到如今從事?tīng)I銷(xiāo)策劃與終端培訓工作。工作緣...[繼續閱讀]

品牌管理的相關(guān)理論知識很多，其中最為重要的就是定位理論。無(wú)論一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有多種樣式，品牌定位是最為核心的工作。定位不準，全盤(pán)皆輸。一個(gè)品牌定位，能決定一個(gè)企業(yè)的興衰，也能左右企業(yè)的未來(lái)。所以品牌定位無(wú)論是對初創(chuàng )企業(yè)還是在發(fā)展中的企業(yè)都很重要。而且，品牌定位不僅僅是企業(yè)初創(chuàng )進(jìn)容易犯的錯誤，就是...[繼續閱讀]

每年年終，銀鷺集團董事長(cháng)陳清淵都會(huì )頒發(fā)出銀鷺集團“創(chuàng )新獎”，至今堅持了28年，與銀鷺集團等歲。2012年，這樣的點(diǎn)滴堅持讓銀鷺獲得了CCTV的年度品牌大獎，陳清淵又一次站在了CCTV的講臺上。不僅是產(chǎn)品上的創(chuàng )新，把傳統食物玩出無(wú)限的花樣，陳清淵還在銀鷺設立了中國民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)品牌管理中心，并且成為4R...[繼續閱讀]

職位標簽:渠道銷(xiāo)售直銷(xiāo)銷(xiāo)售銷(xiāo)售終端開(kāi)發(fā)維護職位職能:區域銷(xiāo)售經(jīng)理渠道/分銷(xiāo)專(zhuān)員職位描述:工作地點(diǎn)：蒼南崗位職責：本崗位負責超市系統的開(kāi)發(fā)與維護工作要求：1、男，20-35歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)2、性格外向、善于與人溝通3、強烈的進(jìn)取心、良好的心理素質(zhì)、抗壓能力強4、具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（品牌管理...[繼續閱讀]

社交媒體越來(lái)越受到企業(yè)的重視，很多企業(yè)也擁有在不同平臺上的社交媒體賬號，據國外社會(huì )化媒體咨詢(xún)公司數據顯示，1000人以上雇員的公司平均擁有177個(gè)各類(lèi)社交媒體賬號，這是一個(gè)非常龐大的數字，如何讓有效管理這些賬號，讓他們發(fā)揮協(xié)同效力？如何讓分屬不同部門(mén)的社交媒體運營(yíng)人員能保證公司戰略一致的基礎上又可以...[繼續閱讀]

品牌管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃中的重要環(huán)節。伴隨著(zhù)新媒體的出現、有線(xiàn)電視網(wǎng)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)策略勢必要做出相應的調整，但是很多傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上依然將折扣作為吸引消費者的重要手段，這無(wú)疑違背了品牌的生存價(jià)值。因此，掌握現代化的品牌管理思維是十分重要的。所謂的現代化品牌管理思維，指的是企業(yè)要善于利...[繼續閱讀]

職位描述職位描述：1、根據市場(chǎng)狀況和公司的整體業(yè)務(wù)模式，通過(guò)精準的品牌定位制定有效的品牌策略和方向；...嚴格的規范和管理保持品牌形象溝通的一致性和有效性，要求：1、專(zhuān)科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，3-5年品牌管理工作經(jīng)驗。2、掌握品牌、包裝設計等專(zhuān)業(yè)知識，具備崗位工作相關(guān)的技能。3、在業(yè)務(wù)領(lǐng)域具備較強的...[繼續閱讀]

無(wú)論是忙中偷閑想從繁重的工作中透口氣，還是朋友三兩小聚八卦暢談，抑或是希望換個(gè)環(huán)境來(lái)做一次工作簡(jiǎn)報，很多人恐怕第一個(gè)想到的地方就是星巴克。風(fēng)格迥異的家具、燈具以及裝飾相配合，總會(huì )讓你找到一個(gè)符合自己心意的地方坐下來(lái)度過(guò)這段時(shí)光，滿(mǎn)足而且滿(mǎn)意，并且期待著(zhù)下一次時(shí)光的來(lái)臨。很多品牌管理人員總是會(huì )覺(jué)得難以...[繼續閱讀]

企業(yè)品牌價(jià)值是通過(guò)與消費者的相互作用產(chǎn)生的能給企業(yè)和消費者雙方帶來(lái)更多的利益表征。從這個(gè)意義上講，戰略品牌管理的主要驅動(dòng)因素是企業(yè)與消費者的相互作用，因為品牌管理核心是通過(guò)品牌戰略實(shí)施來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求，提高消費者對產(chǎn)品的感知和體驗價(jià)值，從而提高品牌影響力和品牌資產(chǎn)價(jià)值�；�于上述觀(guān)念，最新的品牌定義...[繼續閱讀]

隨著(zhù)數字媒體爆炸式發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)及終端日益普及，社交網(wǎng)絡(luò )、論壇、微博及手機應用應運而生，從本質(zhì)上改變了品牌本身和品牌管理實(shí)踐。Interbrand認為，品牌價(jià)值體現在推動(dòng)消費者選擇、幫助企業(yè)獲得溢價(jià)和建立顧客忠誠三個(gè)方面，而數字化趨勢已經(jīng)在深刻影響著(zhù)這三個(gè)方面。數字化改變顧客購買(mǎi)選擇在數字時(shí)代之前，企...[繼續閱讀]

如何讓品牌更有影響力和價(jià)值是企業(yè)管理中的最重要問(wèn)題。然而多年來(lái)經(jīng)營(yíng)者更多地從擴大知名度、提高產(chǎn)品或服...許多做法或策略可能是錯誤的或無(wú)效的。品牌資產(chǎn)（Brandequity）是上世紀80年代西方廣告學(xué)界從品牌管理角度提出的一個(gè)概念。由于當時(shí)西方許多國家都面臨著(zhù)經(jīng)濟不景氣，企業(yè)頻繁采用以降價(jià)和促銷(xiāo)為重點(diǎn)的...[繼續閱讀]