暮秋初冬，寒意漸濃。距離一年一度的“雙十一”電商狂歡節還有不到二十天，各大電商的備戰卻已如火如荼進(jìn)行。從阿里系、京東、國美、蘇寧等平臺方，到東風(fēng)雪鐵龍、茵曼、海爾、韓都衣舍等品牌商，再到順豐優(yōu)選、我買(mǎi)網(wǎng)等垂直電商玩家，甚至是電動(dòng)車(chē)新銳廠(chǎng)商特斯拉和聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志旗下的“柳桃”都選擇在雙十一當天推出大...[繼續閱讀]

許多老板把所有精力和時(shí)間放在工作上，結果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著(zhù)臉，心情也不好。為什么呢？...冒險精神，他們對市場(chǎng)有天生的敏感性，當企業(yè)出現危機時(shí)，他們總能力排眾議，力挽狂瀾。2009年復出后，柳傳志曾這樣闡釋了職業(yè)經(jīng)理人治企之弊：空降來(lái)的經(jīng)理人往往都是用期權來(lái)激勵的，通常只考慮企業(yè)當前的利潤...[繼續閱讀]

企業(yè)文化大學(xué)堂很多企業(yè)對自己的企業(yè)文化感覺(jué)良好。且不說(shuō)那一本本厚厚的企業(yè)文化巨著(zhù)和手冊，也不用看每年...人關(guān)心，因為企業(yè)是國家的，企業(yè)領(lǐng)導只是當一天和尚撞一天鐘，誰(shuí)會(huì )去考慮離任后的事情。就是任正非的華為，柳傳志的聯(lián)想，張瑞敏的海爾，于東來(lái)的胖東來(lái)，聶圣哲的德勝洋樓，也未必會(huì )考慮這個(gè)事情。今朝有酒今朝醉，...[繼續閱讀]

幾年前，微博剛剛大興其道成為拇指風(fēng)潮。筆者作為媒體人士也有幸受邀成了第一波加V分子，但其實(shí)并不活躍。...了，直接在微博上復了某位一句，企業(yè)家整天在這上面晃什么？不務(wù)正業(yè)！繞了這么半天，其實(shí)首先想要表達的是柳傳志的一句話(huà)：“企業(yè)家的本分是把企業(yè)辦好！”中國的一些企業(yè)或許可以說(shuō)賺到錢(qián)了，但若說(shuō)已經(jīng)把企業(yè)辦好...[繼續閱讀]

想企業(yè)更上一層樓，又或者來(lái)個(gè)徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰無(wú)不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工激勵秘訣。一、確定不同的激勵層次柳傳志，中國聯(lián)想團體董事長(cháng)我們面臨的困難是如何調動(dòng)3個(gè)截然不同的群體的積極性：經(jīng)理班子成員、中層治理職員...[繼續閱讀]

“架子”，代表一種自高自大的裝腔作勢。有些領(lǐng)導因為新官上任，生怕威信不夠，于是就會(huì )用擺架子來(lái)顯示自己...我宣傳，表面上看起來(lái)非�！坝忻孀印�。其實(shí)領(lǐng)導的威信來(lái)自于“實(shí)干”，員工心服的是身先士卒的領(lǐng)導者。正如柳傳志所說(shuō)：“要部下信你，還要有具體辦法，通過(guò)實(shí)踐證明你的辦法是對的�！敝灰�腳踏實(shí)地工作，為企業(yè)為大...[繼續閱讀]

很多的企業(yè)，年初之時(shí)，都會(huì )定一個(gè)主題，意思是強調該年度公司的重點(diǎn)工作，比方說(shuō)"質(zhì)量提升年"、"技術(shù)突...治家，像任正非、王石、柳傳志、毛澤東等，發(fā)現他們都是思想家、哲學(xué)家，是他們的哲學(xué)思想在管理著(zhù)企業(yè)、國家。我聽(tīng)一廈門(mén)大學(xué)的教授說(shuō)過(guò)，所有學(xué)科最高端都是哲學(xué)。所以說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也需要，或者說(shuō)更需要哲學(xué)思想。[繼續閱讀]

西方管理學(xué)經(jīng)歷了古典管理、行為管理和文化管理幾個(gè)階段。古典管理學(xué)主要認為員工是經(jīng)濟人，管理的核心就是...搏精神，即使靠人治也能使企業(yè)成功，因為社會(huì )的競爭環(huán)境和所處的時(shí)代造就了魅力型企業(yè)家的英雄用武之地，如柳傳志、張瑞敏及馬云等企業(yè)家。但是面對日益完善的市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)信息化、全球化的發(fā)展進(jìn)程，面對魅力型企...[繼續閱讀]

做企業(yè)的人很多，為什么有的人能夠成功，有的人只能失��？柳傳志以他的成功經(jīng)歷告訴我們，根本原因在于“堅持”二字：是否堅持自己的既定目標，是否有堅定的內心信念，是否有不達目的絕不罷休意志。淺嘗輒止只能功虧一簣，最終一事無(wú)成。你知道現在有什么問(wèn)題嗎？現在是錢(qián)多項目少，錢(qián)多好項目更少。我非常希望國內的企業(yè)家...[繼續閱讀]

聯(lián)想做事情的關(guān)鍵其實(shí)只有一個(gè)，就是搞定人。要搞定外籍員工，誘人的物質(zhì)激勵和強大的企業(yè)文化教育，一個(gè)都不能少。編者按：2013年11月27日開(kāi)始，聯(lián)想控股董事長(cháng)柳傳志率領(lǐng)中關(guān)村(000931,股吧)企業(yè)家俱樂(lè )部的部分企業(yè)家前往智利進(jìn)行商務(wù)考察。本文是《中國企業(yè)家》記者冀勇慶前方發(fā)來(lái)的第三篇現場(chǎng)觀(guān)察（第...[繼續閱讀]

“在商言商是說(shuō)作為企業(yè)家，我們更多的是要做實(shí)事，比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會(huì )解決就業(yè)、讓雇...招收更多雇員為社會(huì )解決就業(yè)、讓雇員享受更好的待遇、將社會(huì )風(fēng)氣帶動(dòng)得更好，不是逃避社會(huì )責任�！�69歲的柳傳志近日接受記者采訪(fǎng)，首次正面回應“在商言商”、退休和接班人等問(wèn)題。首次回應“在商言商”今年6月1...[繼續閱讀]

柳傳志說(shuō)“辦公司就是辦人”，可謂肺腑之言。聯(lián)想的巨大成功，就是因為培養了楊元慶、郭為、朱立南等一批獨當一面的帥才。一邊是千軍易得，一將難求，一邊是馮唐易老，李廣難封。企業(yè)中最重要的是人，最難用、最難管的，也是人。辦公司就是辦人一位朋友供職的房地產(chǎn)公司，在員工招聘和培養上有個(gè)奇特的慣例：公司老板應酬多...[繼續閱讀]

“我很幸運，如果再晚20年，我就60歲了，可能就沒(méi)有機會(huì )了�！彼�很誠懇。因勢而動(dòng)，加上自強不息，他無(wú)疑是改革開(kāi)放改變中國人的命運的代表。聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志柳傳志有句名言：小公司做事，大公司做人。柳傳志是個(gè)什么樣的人？傳言中的柳傳志儼然有威，他也確實(shí)是憑借堅忍的意志與嚴格的制度，締造了聯(lián)想傳奇。但是，當...[繼續閱讀]

當初誕生于一間不足20平方米的小平房?jì)鹊穆?lián)想，如今已經(jīng)發(fā)展成為一家世界知名的多元控股公司，它旗下的IT企業(yè)聯(lián)想集團于今年登頂世界PC市場(chǎng)。聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志全球兩大研究機構IDC和Gartner分別發(fā)布最新PC行業(yè)數據，聯(lián)想以16.7%的市場(chǎng)份額當之無(wú)愧地成為全球最大個(gè)人電腦供應商�！袄щy無(wú)其數，從來(lái)...[繼續閱讀]

柳傳志，中國著(zhù)名企業(yè)家，投資家，曾任聯(lián)想控股有限公司董事長(cháng)、聯(lián)想集團有限公司董事局主席。1966年畢業(yè)于西北電訊工程學(xué)院（現西安電子科技大學(xué)），之后在國防科工委十院四所和中科院計算所從事科學(xué)研究工作，1984年創(chuàng )辦北京計算機新技術(shù)發(fā)展公司（聯(lián)想集團前身），曾任總經(jīng)理、總裁。1988年創(chuàng )建香港聯(lián)想并出...[繼續閱讀]

1984年，那時(shí)的柳傳志已經(jīng)40歲了，誰(shuí)也未曾料到，他由此翻開(kāi)中國企業(yè)史傳奇的一頁(yè)。作為一個(gè)早已跨越千億門(mén)檻的企業(yè)，我們追尋它最初出發(fā)的腳步。柳傳志主導的聯(lián)想，如何在中關(guān)村(行情股吧買(mǎi)賣(mài)點(diǎn))密密麻麻倒下的高科技企業(yè)中勇敢站起來(lái)？觀(guān)察的維度有很多種，不少專(zhuān)家、學(xué)者已經(jīng)寫(xiě)就企業(yè)歷及傳記。1999年，柳傳...[繼續閱讀]

柳傳志：堅持做自己的品牌。90年代初，中國PC市場(chǎng)的格局發(fā)生巨變，國家取消了進(jìn)口批文，關(guān)稅大幅下調，大批國際知名電腦品牌紛紛涌入中國市場(chǎng)，當時(shí)也有媒體報道，擔心“聯(lián)想還能撐多久”。在這種情況下，一種選擇是干脆去賣(mài)外國品牌的機器，還有一種選擇是尋找自身問(wèn)題，調整自己，站起來(lái)迎戰。我們選擇了后者。在這個(gè)...[繼續閱讀]

“多數老百姓會(huì )想到(尊嚴和榮耀)是和錢(qián)連在一起的，我覺(jué)得奮斗初期不太容易，但最起碼一開(kāi)始我沒(méi)有把它和尊嚴聯(lián)在一塊”。柳傳志：我想大概大多數老百姓會(huì )想到(尊嚴和榮耀)是和錢(qián)連在一起的，和財富連在一塊。我們這些人各人有各人的經(jīng)歷，也許像(劉)東華剛才說(shuō)的，比如(和)艱難歲月、奮斗，甚至身體不好聯(lián)系在一起...[繼續閱讀]

全球兩大研究機構IDC和Gartner分別發(fā)布最新PC行業(yè)數據，聯(lián)想以16.7%的全球市場(chǎng)份額當之無(wú)愧地成為全球最大個(gè)人電腦供應商。突破創(chuàng )新始終是聯(lián)想接連取勝的不二法寶�！袄щy無(wú)其數，從來(lái)不動(dòng)搖”是聯(lián)想控股董事長(cháng)柳傳志一路走來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。如今年近70歲的柳傳志仍然步伐矯健、精神矍鑠、執著(zhù)追求。積極創(chuàng )...[繼續閱讀]

做企業(yè)的人很多，為什么有的人能夠成功，有的人只能失��？柳傳志以他的成功經(jīng)歷告訴我們，根本原因在于“堅持”二字：是否堅持自己的既定目標，是否有堅定的內心信念，是否有不達目的絕不罷休意志。淺嘗輒止只能功虧一簣，最終一事無(wú)成。你知道現在有什么問(wèn)題嗎？現在是錢(qián)多項目少，錢(qián)多好項目更少。我非常希望國內的企業(yè)家...[繼續閱讀]