2013年是中國酒類(lèi)企業(yè)的寒冬。傳統的酒類(lèi)銷(xiāo)售渠道遭遇夾擊，受限制三公消費影響，以高價(jià)、高回扣、有關(guān)系的團購模式倍受打擊，此外，由于勞動(dòng)力成本和房租成本的增長(cháng)，酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店與旗艦店的利潤空間不斷縮減。酒企的危機卻成為酒類(lèi)電商的契機。隨著(zhù)團購與實(shí)體零售模式的式微，白酒行業(yè)逐步市場(chǎng)化，酒類(lèi)電商迎來(lái)爆發(fā)期，...[繼續閱讀]

植入營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)植入式廣告，其盛行之風(fēng)已遍及中國大江南北，到目前為止，植入形式仍具有強大的殺傷力。尤其是隨著(zhù)新媒體的誕生、媒介細分以及傳播形式多元化的出現，催化了植入營(yíng)銷(xiāo)的不斷發(fā)展。而酒類(lèi)企業(yè)也不甘示弱，開(kāi)始投入這場(chǎng)熱戰當中，各顯身手，并取得了意想不到的效果。形式巧妙，帶來(lái)全新品牌體驗植入營(yíng)銷(xiāo)的形式生動(dòng)...[繼續閱讀]