對于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，要保證能夠迅速、準確、高效地面對市場(chǎng)的變化、競爭，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，就必須要...門(mén)之間形成合理的業(yè)務(wù)組織機構認識，避免出現公司部門(mén)、崗位之間的結構性障礙。從而在各崗位、部門(mén)形成統一價(jià)值鏈認識。實(shí)現標準化的思惟模式與高效的運作機制。無(wú)論人員更迭，還是外界環(huán)境的突發(fā)因素，要實(shí)現公司良...[繼續閱讀]

為進(jìn)一步推進(jìn)家紡社會(huì )責任體系建設，推廣家紡社會(huì )責任工作經(jīng)驗，并與其他紡織行業(yè)共同構建可持續發(fā)展的合力...權益，關(guān)注員工生活，提升員工技術(shù)能力，對外，要以“誠信為本”，與上下游真誠合作，攜手同建共贏(yíng)價(jià)值鏈等等，這些都是非常重要的內容。只要我們有了這份責任擔當并堅守，我們的家紡消費市場(chǎng)就一定會(huì )持續健康發(fā)展。[繼續閱讀]

每年以超過(guò)40%的增幅擴張，戶(hù)外用品業(yè)已成為“逆勢上揚”的明星。阿迪、彪馬、李寧紛紛走向戶(hù)外掘金。戶(hù)...戶(hù)外用品企業(yè)所缺乏的。統計資料表明，我國戶(hù)外用品市場(chǎng)集中度偏高，10余家國際大牌占據了過(guò)半的市場(chǎng)份額，未來(lái)本土品牌要突破低端鎖定效應在戶(hù)外市場(chǎng)掘金成功的話(huà)，研發(fā)投入、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、品牌文化將成為關(guān)鍵要素。[繼續閱讀]

總是有這樣一些誤區：如果談產(chǎn)品的重要性，就會(huì )被認為忽視了品牌；如果談渠道、市場(chǎng)、或鋪貨，就被認為缺乏...、定價(jià)；3、銷(xiāo)售組織；4、分銷(xiāo)渠道；5、動(dòng)銷(xiāo)模式；6、廣告公關(guān)等營(yíng)銷(xiāo)層面內容。長(cháng)銷(xiāo)關(guān)鍵因素：1、產(chǎn)品價(jià)值鏈；2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；3、商業(yè)系統產(chǎn)品。高價(jià)值銷(xiāo)關(guān)鍵因素：1、產(chǎn)品信用、品牌資產(chǎn)的形成；2、與時(shí)俱...[繼續閱讀]

曾接觸過(guò)各行各業(yè)許多老板，年齡大小不等，談起自身產(chǎn)品時(shí)，往往津津樂(lè )道，喜形于色，這也難怪，付出艱辛的...物質(zhì)資料的生產(chǎn)涉及產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運送和銷(xiāo)售以及商品交換，是從原料生產(chǎn)到實(shí)現產(chǎn)品價(jià)值構成的統一價(jià)值鏈系統。由于價(jià)值鏈各環(huán)節所要求的生產(chǎn)要素各不相同，任何企業(yè)都只能在價(jià)值鏈的某些環(huán)節上擁有優(yōu)勢，而...[繼續閱讀]

第一：設定目標。很多管理者說(shuō)，目標都有啊。作為管理者，任何觀(guān)念和方法都得在深入一步。而非浮于表面。目...下屬跟隨你，首先要注意。以后的任何目標不要自顧自說(shuō)。而是要把企業(yè)目標和下屬目標結合起來(lái)，一旦形成共贏(yíng)價(jià)值鏈，那下屬的主動(dòng)性自不必說(shuō)！第二：換位思考下。如果你是一個(gè)下屬，當老板告訴你開(kāi)會(huì )不能開(kāi)手機的時(shí)候...[繼續閱讀]

中國營(yíng)銷(xiāo)正處于混沌狀態(tài)、灰色狀態(tài)�；疑�介于黑、白之間，恰恰孕育著(zhù)一種新的創(chuàng )新。也就是意味著(zhù)中國整個(gè)市...混沌，首先意味著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)利益相關(guān)主體處于一個(gè)從博弈、矛盾、沖突到趨向于均衡的階段，其次意味著(zhù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各相關(guān)主體由角色混沌、角色錯位趨向角色明晰、角色復位階段。這種混沌我們稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)的灰色地帶。...[繼續閱讀]

戰略的本質(zhì)是舍棄、聚焦、堅持，把資源聚焦到最有價(jià)值的領(lǐng)域，通過(guò)疊加效應到達戰略目標，品牌戰略的關(guān)鍵點(diǎn)是“定位品牌，所有品牌創(chuàng )建活動(dòng)乃至整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈都圍繞品牌定位展開(kāi)，這種聚焦和堅持，可以確保每一分品牌投入加深顧客對品牌定位的認同，資源沒(méi)有浪費，自然而然達到了低成本營(yíng)銷(xiāo)FromEMKT.com.cn...[繼續閱讀]

終端是“從商品到貨幣漂亮一躍”的跳板，是唯一實(shí)現“不是庫存轉移、而是真正銷(xiāo)售”的場(chǎng)所，終端擔負著(zhù)承上啟下的重任，上聯(lián)廠(chǎng)家、批發(fā)商，下聯(lián)消費者。作為營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值實(shí)現的“最后一公里”的終端，是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。終端營(yíng)銷(xiāo)就是以終端環(huán)節的傳播為核心傳播，以突出的“終端表現”來(lái)推廣品牌的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程。通...[繼續閱讀]

2013年時(shí)間過(guò)半，目標任務(wù)是否已過(guò)半？盛宇集團黨委及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì )，分析形勢，統一思想，明確方向，為...出集團黨委工作要順應企業(yè)需要，抓重點(diǎn)、掃盲點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)，一切為了企業(yè)發(fā)展而為。抓重點(diǎn)：就是要結合企業(yè)“價(jià)值鏈管理”思路，從細節入手，在生產(chǎn)各環(huán)節進(jìn)行投入產(chǎn)出比預算，對耗能大、投入多、產(chǎn)出小、利潤低的產(chǎn)品...[繼續閱讀]

商者無(wú)域、相融共生。商者無(wú)域，就是經(jīng)商是沒(méi)有邊界的，如何能用自己的思維左右出擊，找到談判的切入點(diǎn)。所謂相融共生，就是要想自己的企業(yè)取得持續的成功，就必須融洽與整個(gè)價(jià)值鏈各方以及社會(huì )的關(guān)系。隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，競爭的更加激烈，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商將面臨著(zhù)更大的挑戰，汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的競爭最終會(huì )體現為如何相容合作的“競爭...[繼續閱讀]

對于陷入泥潭的中國企業(yè)，策略想盡、招式也都試過(guò)，出路在哪兒？如果是員工激勵的問(wèn)題，為什么工資提高了、...業(yè)，我們發(fā)現了成功企業(yè)的共性：透過(guò)紛繁的現象，抓住牛鼻子，進(jìn)行強勢突破！而突破成長(cháng)的牛鼻子就是：站在價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)的高度，構建你的價(jià)值鏈戰略，牽引企業(yè)不斷突破行業(yè)困局和自我束縛！為什么價(jià)值鏈戰略流而不行？...[繼續閱讀]

企業(yè)做好品牌戰略管理工作，可以從不同的方面來(lái)完善自身的品牌。對于品牌戰略管理執行人員來(lái)說(shuō)，需要清晰的了解品牌戰略管理過(guò)程中需要做好的工作有哪些。一、爭取廣泛的支持因為沒(méi)有企業(yè)價(jià)值鏈上所有層面的全力支持，戰略品牌管理有時(shí)候顯得并不輕松。除了客戶(hù)的支持外，來(lái)自政府、媒體、專(zhuān)家、權威人士及經(jīng)銷(xiāo)商等的支持也...[繼續閱讀]

內容簡(jiǎn)介：事實(shí)越來(lái)越表明，企業(yè)的成功，多半是其價(jià)值鏈演化成微笑曲線(xiàn)狀。從這一視角看問(wèn)題，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式大致可以劃分為三大類(lèi)型，哪三大類(lèi)型呢?世界工廠(chǎng)網(wǎng)小編為您一一呈現。第一類(lèi)是組裝制造+營(yíng)銷(xiāo)起家。第二類(lèi)是泊來(lái)技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)。第三類(lèi)攻技術(shù)的成分大一點(diǎn)，攻技術(shù)為主，以攻營(yíng)銷(xiāo)為輔。那么，這三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)模式該如何認...[繼續閱讀]

任何一個(gè)零售終端在日常的經(jīng)營(yíng)中都要處理與供應商的關(guān)系，供應上可能直接是廠(chǎng)家，也可能是代理商或經(jīng)銷(xiāo)商，...零售終端與供應商關(guān)系是上游企業(yè)與下游企業(yè)的合作關(guān)系。在戰略聯(lián)盟理論中稱(chēng)其為縱向聯(lián)盟，本質(zhì)上是處于同一價(jià)值鏈上企業(yè)結成戰略聯(lián)盟，是一根繩上的螞蚱。零售企業(yè)與上游供應商實(shí)現戰略聯(lián)盟，可以共享信息，供應商從...[繼續閱讀]

繼去年首次發(fā)布纖維流行趨勢后，國家工業(yè)和信息化部消費品司、中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )、東華大學(xué)、國家紡織化...行趨勢發(fā)布將有哪些改變？帶著(zhù)相關(guān)問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了國家工業(yè)和信息化部消費品司副司長(cháng)王偉。從產(chǎn)業(yè)鏈完整到價(jià)值鏈完善記者：去年國家工業(yè)和信息化部消費品司與中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )等單位聯(lián)合發(fā)布了2012/201...[繼續閱讀]

第二屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng )新成果大獎”日前公布，圖華茂集團、蘇州龍杰、鳳凰集團、孚日集團、江蘇東渡、...成本不斷上漲的過(guò)程中，如何提高人均效率和總成本領(lǐng)先是必須面對的問(wèn)題，總成本領(lǐng)先不是單個(gè)成本領(lǐng)先，而是價(jià)值鏈的系統領(lǐng)先，這都需要有創(chuàng )新驅動(dòng)的發(fā)展理念和方式，而管理創(chuàng )新是其重要的支撐。另外紡織行業(yè)由大變強...[繼續閱讀]

根據歐洲議會(huì )近日公布的提案投票日程，國際貿易委員會(huì )計劃于3月14日就全球棉花價(jià)值鏈可持續性發(fā)展倡議提案進(jìn)行全會(huì )辯論和表決。該提案的目的是反對全球棉花生產(chǎn)、貿易環(huán)節中出現的童工、強迫勞動(dòng)、環(huán)境多樣性、價(jià)格波動(dòng)等問(wèn)題，督促歐盟在未來(lái)相關(guān)農業(yè)談判、農產(chǎn)品貿易安排中增強政策透明性并加強對進(jìn)口棉產(chǎn)品的可追溯性...[繼續閱讀]

2013年新版烏斯特統計公報質(zhì)量標桿即將發(fā)布。2013版公報推出了新的分級標準，例如由最新的USTERCLASSIMAT5所引進(jìn)的異常值分級等。它將持續作為整個(gè)價(jià)值鏈上關(guān)鍵參數對比的必要工具，從原料經(jīng)條子到粗紗、細紗，以及后道工序，并將持續為針織廠(chǎng)、機織廠(chǎng)、紗線(xiàn)貿易商及零售商提供必要的框架來(lái)定義并獲...[繼續閱讀]

終端作為產(chǎn)品的最終出�？�，作為實(shí)現銷(xiāo)售的“臨門(mén)一腳”，是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。終端推廣的實(shí)效執行隨著(zhù)終端推廣、終端攔截的日趨白熱化，更多中小企業(yè)在將資金、資源投向終端的時(shí)候，更應著(zhù)重落實(shí)在終端推廣的執行與實(shí)效性，方能保證地面與高空廣告資源的有效對接，而不至于“雷聲大雨點(diǎn)小”，更不至于“為別人做...[繼續閱讀]