喬德紡織品有限公司(喬德家紡)經(jīng)過(guò)七年的文化積累已經(jīng)慢慢發(fā)展成是集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的現代化專(zhuān)業(yè)紡織品企業(yè)。喬德家紡擁有國際一流的現代化廠(chǎng)房近35000平方米，花園式辦公環(huán)境、別墅式員工公寓、專(zhuān)業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)人員和高級管理人才600余人，年生產(chǎn)能力近10億元。喬德家紡產(chǎn)品分為第五大道，...[繼續閱讀]

家紡雖然是一個(gè)傳統行業(yè)，其實(shí)真正發(fā)展的時(shí)間不是太長(cháng)，國內家紡品牌的品牌化建設起步較晚，在10年以前，還被稱(chēng)作床上用品。在2000年后，家紡進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期，涌現了一批具有品牌意識的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家，這些企業(yè)抓住了機會(huì )，不管是在品牌知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額上都搶占了先機，如羅萊、富安娜、夢(mèng)...[繼續閱讀]

渠道資源是所有家紡品牌爭相搶奪的焦點(diǎn)。一直以來(lái)，大型百貨商場(chǎng)以其高端定位和強大的客流量成為家紡品牌展示終端形象和其拓展能力的最佳渠道。但隨著(zhù)人們生活習慣的改變，越來(lái)越多的品牌企業(yè)開(kāi)始自建商場(chǎng)和家居生活館，開(kāi)始從單一產(chǎn)品銷(xiāo)售轉變?yōu)樘峁┮环N生活方式。渠道鋪設已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生悄然改變。自2008年9月以來(lái)，世...[繼續閱讀]

家紡終端之所以為王，是因為它作為終極最接近消費者。不僅能在此傾聽(tīng)到消費的訴求，更重要的是一個(gè)產(chǎn)品真正...營(yíng)企業(yè)的目標也是銷(xiāo)售，所有的企業(yè)都需要通過(guò)終端在合理的范圍內追求利潤價(jià)值的最大化。在北京市場(chǎng)，中高端家紡品牌的銷(xiāo)售主流渠道是百貨商場(chǎng)。但是這個(gè)渠道里存在一些難以解決的尷尬：成熟的百貨商場(chǎng)進(jìn)駐成本太高；...[繼續閱讀]

現在的家紡品牌層出不窮，家紡專(zhuān)賣(mài)店也如雨后春筍般蓬勃涌現。相應的對家紡導購員的要求也在加大。俗話(huà)說(shuō)：“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，家紡專(zhuān)賣(mài)店導購的成功與否與導購員有著(zhù)密切的關(guān)系，但是，因為多種原因，專(zhuān)賣(mài)店導購的流動(dòng)性比較頻繁；而導購人員的穩定與素質(zhì)的高低，卻又直接影響著(zhù)銷(xiāo)售額。所以說(shuō)一個(gè)好導購勝過(guò)一個(gè)強勢...[繼續閱讀]

歐派家紡江西豐城老店7月份對店面進(jìn)行了重新裝修，裝修后全新的店面將于8月12日盛裝開(kāi)業(yè)。歐派家紡江西...紡。后來(lái)也看了多個(gè)品牌，但是歐派給她的影響最深，歐派家紡也是她接觸的家紡品牌中最真誠的一家。錢(qián)美華經(jīng)理經(jīng)營(yíng)歐派家紡3年的時(shí)間，讓歐派家紡在江西豐城有了很好的口碑，還帶動(dòng)了附近一些城市對歐派家紡的認知。[繼續閱讀]

河北省承德市興隆縣常住人口僅8萬(wàn)余人，在不足千米長(cháng)的繁華街道兩邊就有羅萊、水星等9個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)店。競爭非常激烈。興隆寶縵店開(kāi)業(yè)已5周年，店面陳舊，急待重裝，我們利用6月、7月份淡季，進(jìn)行老店改造。同時(shí)舉辦了“寶縵家紡品牌升級清倉甩貨，所有床品一降到底”的清倉活動(dòng)。利用裝修有利時(shí)機，在銷(xiāo)售淡季賺上一把。...[繼續閱讀]

一對雙胞胎兄弟陸維祖、陸維國自強不息的創(chuàng )業(yè)史，引起了江蘇教育頻道品牌節目——《蘇商》的關(guān)注。15日，...從家庭作坊起步，歷經(jīng)艱辛，敢于冒險，善于創(chuàng )新，終于在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中站穩腳跟，創(chuàng )出了自己的家紡品牌。近年來(lái)，該企業(yè)積極回報社會(huì )，創(chuàng )立了“寶縵愛(ài)心基金會(huì )”，積極參與扶貧助困公益基金，受到社會(huì )各界的好評。[繼續閱讀]

每一個(gè)加盟商都希望要加盟品牌的產(chǎn)品好一點(diǎn)，換貨率多一點(diǎn)，扣點(diǎn)低一點(diǎn)，最好有專(zhuān)業(yè)的支持。經(jīng)銷(xiāo)商們也發(fā)現...收為前提、以成本核算為基礎、以銷(xiāo)售周期確定時(shí)間;促銷(xiāo)的意義在于新款推廣、競爭性促銷(xiāo)、消化庫存的促銷(xiāo)。家紡品牌加盟商用店長(cháng)管什么？加盟店長(cháng)管理貨品(信息、物流)、形象(店鋪形象、貨品形象、服務(wù)形象)、銷(xiāo)...[繼續閱讀]

太湖雪真絲家紡長(cháng)沙專(zhuān)賣(mài)店店主李莎向顧客介紹產(chǎn)品“做生意的第一要務(wù)并非賺錢(qián)，而是要讓消費者得到尊重和快...下海經(jīng)商。已在家紡行業(yè)有過(guò)一段從業(yè)經(jīng)歷的李莎開(kāi)始計劃自己的發(fā)展，李莎花了3年的時(shí)間在全國各地走訪(fǎng)許多家紡品牌，終于，李莎在蘇州遇到了“太湖雪”。在同樣的夢(mèng)想和激情感召下，雙方很快達成了合作意向。201...[繼續閱讀]

目前，中國經(jīng)濟正飛速發(fā)展，家紡行業(yè)下點(diǎn)綴著(zhù)人們五彩繽紛的生活，顯示出巨大的市場(chǎng)潛力。精明的投資者已發(fā)現家紡市場(chǎng)的發(fā)展前景，正打算投資開(kāi)設某一品牌的店鋪。面對中國經(jīng)濟發(fā)展情況，市場(chǎng)上出現眾多家紡品牌，該如何選擇？1、有力的投資保障：以最小的投入，確保合理的退換貨支持，確保加盟者的利益最大化及合理化，給...[繼續閱讀]

日前，上海紅富士家紡有限公司為搶占中亞市場(chǎng)，遠赴新疆喀什參加邊界貿易展銷(xiāo)會(huì )。該公司組織紅富士、金富士、芭比、多麗、幸福等多個(gè)家紡品牌以及紡織面料，并派經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)精英遠赴新疆喀什參展，為搶占中亞市場(chǎng)邁出了可喜的一步。...[繼續閱讀]

終端之所以為王，是因為它作為終極最接近消費者。不僅能在此傾聽(tīng)到消費的訴求，更重要的是一個(gè)產(chǎn)品真正轉化...營(yíng)企業(yè)的目標也是銷(xiāo)售，所有的企業(yè)都需要通過(guò)終端在合理的范圍內追求利潤價(jià)值的最大化。在北京市場(chǎng)，中高端家紡品牌的銷(xiāo)售主流渠道是百貨商場(chǎng)。但是這個(gè)渠道里存在一些難以解決的尷尬：成熟的百貨商場(chǎng)進(jìn)駐成本太高；...[繼續閱讀]

我叫蔡江東，是青海省西寧市的一名寶縵加盟商。6月22日，祖總到我們店巡視，他說(shuō)了一句令我永遠牢記在心...日化行業(yè)的。漸漸地，我將目光投向了更有發(fā)展前景的家紡行業(yè)。于是，我開(kāi)始在網(wǎng)上瀏覽大量的家紡行業(yè)信息、家紡品牌信息。大大小小的家紡品牌泥沙俱下、魚(yú)龍混雜，弄得我眼花繚亂。就在這時(shí)，寶縵招商部的小高給我帶...[繼續閱讀]

我公司自主研發(fā)的品牌“香伴居”投放市場(chǎng)以來(lái)，不僅在國內占有一席之地，國外的市場(chǎng)份額占有率也在拓步開(kāi)取...不僅取決于決策層的睿智和果敢，取決于經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )的數量和質(zhì)量，取決于企業(yè)團隊的執行力和創(chuàng )造力，更取決于家紡品牌的成長(cháng)速度�！胺睒s品牌文化，提升品牌價(jià)值”是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲對中國家紡的希望，正如...[繼續閱讀]

各位尊敬的媒體記者：首先我代表展會(huì )主辦單位熱烈歡迎參加今晚記者招待會(huì )的全國傳媒代表，并對多年來(lái)給深圳...需增長(cháng)拉動(dòng)為主。這首先是對深圳國際家紡布藝展的一個(gè)利好。深圳國際家紡布藝展歷來(lái)以?xún)蠕N(xiāo)市場(chǎng)為主，以培植家紡品牌，引領(lǐng)時(shí)尚消費作為展會(huì )的宗旨。在這一后金融危機時(shí)代，深圳展的重要性更為顯著(zhù)，而其責任更為重大...[繼續閱讀]

家紡雖然是一個(gè)傳統行業(yè)，其實(shí)真正發(fā)展的時(shí)間不是太長(cháng)，國內家紡品牌的品牌化建設起步較晚，在10年以前，還被稱(chēng)作床上用品。在2000年后，家紡進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期，涌現了一批具有品牌意識的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家，這些企業(yè)抓住了機會(huì )，不管是在品牌知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額上都搶占了先機，如羅萊、富安娜、夢(mèng)...[繼續閱讀]

太太家紡品牌起源于上個(gè)世紀80年代的韓國，由韓國太太紡織科技集團有限公司于1985年正式推出。太太家紡秉承了韓國追求時(shí)尚的主流文化，融合韓國家居文化之精髓，將時(shí)尚超前意識與人文哲學(xué)形態(tài)恰倒好處的融匯，將生活、時(shí)尚自然融合，以其時(shí)尚、優(yōu)雅的風(fēng)格受到韓國現代女性的青睞。作為韓國女性時(shí)尚生活新寵的－－太太...[繼續閱讀]

“原材料上漲，對大家都是一個(gè)公平的問(wèn)題，現今家紡企業(yè)普遍面臨價(jià)格上漲所帶來(lái)的壓力。藍鴿家紡能做的就是...品牌也是一個(gè)機會(huì )，一種大的促進(jìn)”。2010年秋冬新品的發(fā)布，特色產(chǎn)品推出，如“花”嫁系列等等，加入時(shí)尚元素，培養一批有消費能力，對生活品質(zhì)要求較高的消費人群。通過(guò)藍鴿家紡三年戰略的實(shí)施，再上一個(gè)臺階。[繼續閱讀]

“品牌是一種工具，在市場(chǎng)上拼殺的武器。武器的優(yōu)劣決定了能否幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺到錢(qián)”。在藍鴿家紡2010新品發(fā)布會(huì )上，藍鴿家紡營(yíng)銷(xiāo)副總監傅力宏對參會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商談到。傅力宏就如何打造好，藍鴿家紡這一品牌“武器”，使眾經(jīng)銷(xiāo)商與藍鴿家紡品牌一起成長(cháng)，闡述了2010藍鴿家紡的品牌戰略，品牌戰術(shù)，以及如何執行。首先是戰略...[繼續閱讀]