作為一個(gè)采購商，你還在滿(mǎn)世界地飛來(lái)飛去尋找合適的面料嗎？如果置諸多交易模式的創(chuàng )新于不顧，固守于傳統的...個(gè)專(zhuān)業(yè)展區。服務(wù)團隊有500多人，囊括了客服、模特、檢驗檢測、面料研發(fā)、流行資訊、展廳樣品講解、面料技術(shù)支持、國外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、代理買(mǎi)賣(mài)、信息支持、品牌包裝等各個(gè)環(huán)節的服務(wù)。面面俱到的經(jīng)營(yíng)宗旨是“只做服務(wù)...[繼續閱讀]

從加入柏年家紡的第一天起，我就開(kāi)始感受到家居用品這個(gè)行業(yè)特殊的挑戰性。柏年家紡集團作為中國最大的綠色...識，那就是我們需要將目前還相對粗放的生產(chǎn)管理，改變?yōu)椤搬槍�客�?hù)”的精細化生產(chǎn)、區別化的生產(chǎn)管理。加大技術(shù)支持，加快產(chǎn)品創(chuàng )新。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)在其他市場(chǎng)領(lǐng)域的拓展，產(chǎn)品制造的復雜程度以及技術(shù)挑戰日益增加。為...[繼續閱讀]

想要對當前面料企業(yè)搶攻市場(chǎng)的經(jīng)驗做一個(gè)總結，首先會(huì )跳出來(lái)幾個(gè)關(guān)鍵詞：一對一研發(fā)、快速反應、保密機制。...計元素，包括原料、組織、色彩、風(fēng)格、手感、服裝款式等，按服裝類(lèi)別分成男、女裝八大系列，每一系列細分出技術(shù)支持手段、款式和色系，并圈定針對的服裝品牌服務(wù)對象，做成產(chǎn)品手冊，使新產(chǎn)品具有很強的針對性、適應...[繼續閱讀]

上海天竹是由國內最知名的竹纖維生產(chǎn)企業(yè)河北吉藁化纖有限責任公司投資創(chuàng )辦的。河北吉藁化纖有限責任公司從...被世界多家著(zhù)名品牌選用。同時(shí)上海天竹與多家世界著(zhù)名公司組成了戰略合作伙伴關(guān)系。上海天竹向所有客戶(hù)提供技術(shù)支持，吊牌申請，樣本提供，市場(chǎng)推廣建議等服務(wù)。上海天竹推出“竹錦紡”竹纖維產(chǎn)品品牌。竹錦紡堅持產(chǎn)...[繼續閱讀]

3月7日上午9時(shí)，央視“兩會(huì )”特別節目––《見(jiàn)證履職·共商國是》準時(shí)播出，其中，浙江代表團中全國人大...，永通數碼印花的創(chuàng )始人––章傳興掩飾不住滿(mǎn)臉的興奮。他告訴記者，如果能得到國家政府部門(mén)的支持，尤其是技術(shù)支持，相信不久將來(lái)，數碼印花技術(shù)必定能成為紡織轉型升級中一道靚麗“風(fēng)景”。據了解，縣永通印花公司...[繼續閱讀]

1.由單體企業(yè)之間的競爭轉向群體企業(yè)之間的競爭核心原因是企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、老板同質(zhì)化、員工同質(zhì)化、思維...脈。3.由產(chǎn)品的競爭轉向品牌的競爭客戶(hù)滿(mǎn)意為目標、以客戶(hù)價(jià)值為標準、從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)群定位到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持等每一個(gè)環(huán)節。在進(jìn)行不當競爭時(shí)不妨自問(wèn)一下：難道打垮別的對手，客戶(hù)就一定購買(mǎi)我的產(chǎn)品嗎？要明...[繼續閱讀]

1.由單體企業(yè)之間的競爭轉向群體企業(yè)之間的競爭核心原因是企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、老板同質(zhì)化、員工同質(zhì)化、思維...脈。3.由產(chǎn)品的競爭轉向品牌的競爭客戶(hù)滿(mǎn)意為目標、以客戶(hù)價(jià)值為標準、從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)群定位到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持等每一個(gè)環(huán)節。在進(jìn)行不當競爭時(shí)不妨自問(wèn)一下：難道打垮別的對手，客戶(hù)就一定購買(mǎi)我的產(chǎn)品嗎？要明...[繼續閱讀]

1.由單體企業(yè)之間的競爭轉向群體企業(yè)之間的競爭核心原因是企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、老板同質(zhì)化、員工同質(zhì)化、思維...脈。3.由產(chǎn)品的競爭轉向品牌的競爭客戶(hù)滿(mǎn)意為目標、以客戶(hù)價(jià)值為標準、從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)群定位到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持等每一個(gè)環(huán)節。在進(jìn)行不當競爭時(shí)不妨自問(wèn)一下：難道打垮別的對手，客戶(hù)就一定購買(mǎi)我的產(chǎn)品嗎？要明...[繼續閱讀]