成敗、壓力與個(gè)人身份轉變你覺(jué)得我們成功了嗎？我覺(jué)得我們根本就沒(méi)有成功。我在做汽車(chē)之前，我們是沒(méi)有什么...我就簽。我一年的工資一兩百萬(wàn)，對我來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么。我個(gè)人的賬也專(zhuān)門(mén)有個(gè)辦公室在幫我管，我自己也不知道。吉利汽車(chē)是上市公司，在香港有董事會(huì )，浙江有管理層，都是集體管理。沃爾沃也一樣，沃爾沃也有董事會(huì )。我一...[繼續閱讀]

“例外”因為定制服裝而一夜成名，這讓不少中國服裝企業(yè)看到了方向。當人們對服裝的需求從以往的保暖演變到時(shí)尚、個(gè)性的差異化需求后，部分國產(chǎn)服裝品牌開(kāi)始拋棄低價(jià)策略，通過(guò)為顧客提供個(gè)性化服務(wù)的量體裁衣的方式，提升著(zhù)自己的價(jià)值和利潤空間。汽車(chē)行業(yè)同樣如此，吉利汽車(chē)早期發(fā)展時(shí)曾迅速搶占市場(chǎng)份額，卻給消費者留下...[繼續閱讀]