小老板正在折騰有人說(shuō)如果愛(ài)一個(gè)人就讓他當老板，因為做老板就意味著(zhù)可以人前顯貴；如果恨一個(gè)人，就讓他當...更沒(méi)有戰略思想，他們就只好選擇了“試錯”戰略，力圖在不斷的試錯中找到一種優(yōu)化戰略。具體來(lái)說(shuō)，就是采用機會(huì )主義，摸著(zhù)石頭過(guò)河，先探出一只腳試探，一旦踩實(shí)了就長(cháng)驅直入，如果踩不實(shí)就立馬撤退。小老板多是機會(huì )...[繼續閱讀]

在近日舉辦的化纖與針織對接會(huì )上，國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅在講述她參與的一個(gè)成功的項目時(shí)，強調當...產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟等各類(lèi)聯(lián)盟不斷涌現的內在動(dòng)因。傳統戰略合作聯(lián)盟由于其固有的競爭性而無(wú)法避免學(xué)習競賽、機會(huì )主義行為、成本較高等困境，從而導致了極高的失敗率。大量研究顯示，聯(lián)盟的失敗率高達80%。合作聯(lián)盟...[繼續閱讀]

新品牌上市第一階段的工作非常重要，既關(guān)系到市場(chǎng)及目標客戶(hù)對品牌的第一印象，也關(guān)系到產(chǎn)品分銷(xiāo)的頭三腳是...市場(chǎng)那么大，餡餅那么誘人，到底應該從哪里下嘴的問(wèn)題。很多團隊經(jīng)不住大市場(chǎng)的誘惑，總想全面出擊，或者被機會(huì )主義銷(xiāo)售的提議所牽引，到處突擊。這樣的結果很危險，一般的新品牌上市，各方面的資源都不是十分的充足...[繼續閱讀]

家紡創(chuàng )業(yè)在大多數人看來(lái)是一個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的途徑，每每談起都是雄心勃勃，豪情滿(mǎn)懷。但大多數人走的都是機會(huì )主義的途徑，總認為自己突然有一天就會(huì )碰到個(gè)發(fā)財的機會(huì )。于是不從自己熟悉的專(zhuān)業(yè)和行業(yè)出發(fā)，而是每天盲目地各行業(yè)亂串，美其名曰“了解社會(huì )，積累經(jīng)驗，發(fā)現機會(huì )”。其實(shí)有好多機會(huì )都是對自己熟悉的行業(yè)深入挖掘的結...[繼續閱讀]