4月11日，2017年度TES天貓電器美家生態(tài)峰會(huì )在杭州云棲小鎮國際會(huì )展中心盛大舉行。峰會(huì )上，天貓電...者的強烈責任感將“TES年度最受消費者喜愛(ài)品牌”的榮耀收入囊中。另外，還有美的、海爾、海信、飛利浦、華為等知.名品牌分別榮獲“TES年度飛躍品牌”、“TES年度創(chuàng )新突破力品牌”、“TES年度消費者最喜...[繼續閱讀]

很早以前，任正非在華為提出"不要讓雷鋒吃虧"的理念。應該說(shuō)這樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)一直貫穿于華為的整個(gè)管理過(guò)程，也因而有了一批踏實(shí)、肯干、艱苦奮斗的華為人。在我看來(lái)，這也是華為取得今天成就最為關(guān)鍵的因素。有一批老實(shí)人，他們在踏踏實(shí)實(shí)的做事、老老實(shí)實(shí)的付出，當然公司也給予了他們合理的回報。理性上講，人應該選擇做...[繼續閱讀]

一個(gè)山東老板打電話(huà)給我訴說(shuō)自己的苦惱：他的公司經(jīng)營(yíng)了十幾年，現在有500多人。隨著(zhù)規模的擴大，他感覺(jué)...如果作為通才的老板明白了專(zhuān)業(yè)人士講的道理，而思路沒(méi)有那么開(kāi)闊的老員工卻對此有抵觸，我建議采取任正非在華為的做法：先僵化，再優(yōu)化，再變化。僵化是什么？就是冒著(zhù)很多人抵觸的風(fēng)險把專(zhuān)業(yè)做法引進(jìn)來(lái)。就是雖然知...[繼續閱讀]

這是一套來(lái)自知名網(wǎng)絡(luò )設計師3米的裝修案例，房子面積為200平方米的4房2廳，裝修預算高達50萬(wàn)。主人是華為的一對老員工，還有兩個(gè)小孩，女孩上小學(xué)一年級，男孩3歲。初見(jiàn)時(shí)，3米覺(jué)得他們穿著(zhù)樸實(shí)，甚至還有點(diǎn)保守，但是當看到自己手繪的現代時(shí)尚效果圖時(shí)，他們卻欣然的接受了。唯珍府的200平現代4居唯珍府的2...[繼續閱讀]

楊兆華對渠道創(chuàng )新非常重視，他希望更多好的品牌在展會(huì )上不單是進(jìn)行新產(chǎn)品的展示，更重要的是將其在渠道方面進(jìn)行創(chuàng )新，以對渠道商的有力支持展示出來(lái)，給行業(yè)指引出一個(gè)方向。楊兆華表示，如今行業(yè)在渠道創(chuàng )新方面已經(jīng)取得了一定成果，大家紡專(zhuān)賣(mài)店也已在市場(chǎng)上出現了，該店不再只是出租或是售賣(mài)一個(gè)場(chǎng)地，而是實(shí)行買(mǎi)手制，對...[繼續閱讀]