在弗雷德蒙德·馬利克看來(lái)，企業(yè)要正確地進(jìn)行戰略管理，就要避免傳統戰略中的種種典型思維錯誤，樹(shù)立相應的...一方面，企業(yè)在新世界中不能再變得更大了，因為很有可能，大的市場(chǎng)將被小企業(yè)操控，甚至被小企業(yè)統治。想象赫爾曼·西蒙所說(shuō)的“隱形冠軍”。實(shí)際上，其決定作用的不是規模，而是實(shí)力；不是數量，而是速度、質(zhì)量、適...[繼續閱讀]

領(lǐng)導的基礎不是權力，而是權威，權威是建立在愛(ài)、服務(wù)和犧牲基礎上的。在赫爾曼·黑塞的《東方之旅》中，有這么一個(gè)故事：一群很有主見(jiàn)的人前往神秘的東方探險，為他們服務(wù)的是一位叫李奧的仆人。李奧的樂(lè )觀(guān)與悅耳的歌聲以及周到的服務(wù)，陪伴并鼓舞著(zhù)這個(gè)探險團隊，旅行出乎意料的順利，簡(jiǎn)直就是觀(guān)光旅游。然而某天，李奧突...[繼續閱讀]