古代賢哲一再的教導我們：與人交往，要誠實(shí)可靠，避免說(shuō)大話(huà)。要說(shuō)到做到，不放空炮，做不到寧可不說(shuō)，要言...沒(méi)有辦法的事情，但創(chuàng )業(yè)者還是應該盡可能去尋求對公司更大的控制，例如保持董事會(huì )的多數（畢竟一票否決權是核武器，投資人用起來(lái)會(huì )很慎重），以及注重培養和投資人的感情，建立自己說(shuō)到做到的信譽(yù)，建立起投資人和董...[繼續閱讀]

總是有這樣一些誤區：如果談產(chǎn)品的重要性，就會(huì )被認為忽視了品牌；如果談渠道、市場(chǎng)、或鋪貨，就被認為缺乏...鶩齊飛，秋水共長(cháng)天一色”，哪里會(huì )成為千古名樓？這就是文化對產(chǎn)品的“外向賦值”特性，是形成品牌價(jià)值的“核武器”。創(chuàng )造出這種品牌核武器的經(jīng)典案例并不多見(jiàn)。耐克、阿迪達斯的品牌口號，包括《功夫熊貓》提煉的中...[繼續閱讀]

愈演愈烈的市場(chǎng)競爭刺激和促進(jìn)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段的不斷創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)從萌芽時(shí)期單純的推銷(xiāo)轉變?yōu)槿缃褡⒅嘏c消費者...產(chǎn)品中也啟用了林志玲和小S雙天后代言。通過(guò)群明星策略，制造了強勁的品牌勢能，群明星猶如威力巨大的營(yíng)銷(xiāo)核武器，一經(jīng)投放便效果非凡�！叭簞�(chuàng )意”打破營(yíng)銷(xiāo)的單向傳播營(yíng)銷(xiāo)群時(shí)代，不僅表現在群品牌、群代言和群賣(mài)點(diǎn)...[繼續閱讀]

負能量的員工難以管理，消極的組織難以凝聚。在無(wú)法避免負能量侵襲的團隊組織中，管理好負能量的傳導和釋放...的心理防衛機制。負能量的破壞性往往大于正能量的建設性，或者說(shuō)，負能量強度更大。負能量有如核裂變，用成核武器可以毀滅人類(lèi)，用成核能源可以造福人類(lèi)。負能量管理管理學(xué)大師麥克·格雷格發(fā)現管理者有兩類(lèi)，他們對...[繼續閱讀]

原子彈降價(jià)現代商戰中，降價(jià)是最能見(jiàn)成效的武器，但也是最容易失控的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。就其危險性來(lái)說(shuō)，降價(jià)與...一的競爭手段時(shí)，商家實(shí)則陷入了無(wú)邊的夢(mèng)魘之中。所以在一般情況下，能通過(guò)常規戰役解決的事情，絕不要動(dòng)用核武器，因為戰爭雙方都很清楚，一旦這種武器被投入使用，最終的結果只能是同歸于盡。結論：以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量...[繼續閱讀]

商場(chǎng)如戰場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)人員奔赴營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)就像部隊上戰場(chǎng)，一般都是荷槍實(shí)彈，全副武裝的，因為是個(gè)人都明白，赤手...贏(yíng)得資金回流，也是可以接受的。這種狀況有點(diǎn)象冷戰中的大國對峙，當政治斡旋或者軍事不能打破僵局的時(shí)候，核武器的使用便經(jīng)常性地被擺上桌面。不同在于，產(chǎn)品降價(jià)沒(méi)有遭到原子彈打擊死得那么快，而且通常還能見(jiàn)到一...[繼續閱讀]

原子彈降價(jià)現代商戰中，降價(jià)是最能見(jiàn)成效的武器，但也是最容易失控的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。就其危險性來(lái)說(shuō)，降價(jià)與...一的競爭手段時(shí)，商家實(shí)則陷入了無(wú)邊的夢(mèng)魘之中。所以在一般情況下，能通過(guò)常規戰役解決的事情，絕不要動(dòng)用核武器，因為戰爭雙方都很清楚，一旦這種武器被投入使用，最終的結果只能是同歸于盡。結論：以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量...[繼續閱讀]

原子彈降價(jià)現代商戰中，降價(jià)是最能見(jiàn)成效的武器，但也是最容易失控的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。就其危險性來(lái)說(shuō)，降價(jià)與...一的競爭手段時(shí)，商家實(shí)則陷入了無(wú)邊的夢(mèng)魘之中。所以在一般情況下，能通過(guò)常規戰役解決的事情，絕不要動(dòng)用核武器，因為戰爭雙方都很清楚，一旦這種武器被投入使用，最終的結果只能是同歸于盡。結論：以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量...[繼續閱讀]

在科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》表述的西方營(yíng)銷(xiāo)邏輯框架中，充滿(mǎn)了消費者導向思維，甚至斷言現代營(yíng)銷(xiāo)就是“消費者導向...不敢發(fā)動(dòng)“對抗性競爭”，只能開(kāi)展“隱性競爭”，這就是西方營(yíng)銷(xiāo)“恐怖平衡”的現實(shí)。就如同蘇聯(lián)和美國基于核武器力量可以“相互多次摧毀”的現實(shí)而只是把核武器作為戰略的“威懾力量”而不敢輕易投入戰術(shù)實(shí)戰一樣。...[繼續閱讀]

原子彈降價(jià)現代商戰中，降價(jià)是最能見(jiàn)成效的武器，但也是最容易失控的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。就其危險性來(lái)說(shuō)，降價(jià)與...一的競爭手段時(shí)，商家實(shí)則陷入了無(wú)邊的夢(mèng)魘之中。所以在一般情況下，能通過(guò)常規戰役解決的事情，絕不要動(dòng)用核武器，因為戰爭雙方都很清楚，一旦這種武器被投入使用，最終的結果只能是同歸于盡。結論：以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量...[繼續閱讀]

我想沒(méi)有人會(huì )喜歡核武器，畢竟這玩意不是什么友好的東西，目前已知世界上有23000枚核武器，當然這其中也包括中國，如果一起爆炸，人類(lèi)就不用說(shuō)了，地球就能死好幾次，估計月球也很難幸免。今天這“蘑菇云燈”來(lái)自獨特的靈感，就是核武器爆炸，一個(gè)很有警示性的設計，提醒我們，和平是最明智的政策。來(lái)自日本的設計師，...[繼續閱讀]